Zarządzanie Projektami
56 artykułów / 24 autorów
- Wyświetleń: 1 224 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 28 maja 2021
Jak sposób zarządzania kierownika projektu wpływa na sukces projektu
Kierownik projektu to osoba o ważnej, wręcz kluczowej roli. Jego działania muszą odpowiadać na konkretne potrzeby zespołu i zmierzać do pomyślnej realizacji projektu, opierają się zatem na konkretnych umiejętnościach.
- 1 224 views
- |
- Wyświetleń: 1 213 views
- Komentarzy: 0
@ Karolina Jarocka - 12 grudnia 2016
Transfer wiedzy w Biurze Projektów – jak skorzystać z otwartych drzwi, zamiast je wyważać
Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z projektów powinno być powszechne w organizacjach.
- 1 213 views
- |
- Wyświetleń: 1 184 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 24 marca 2021
Przygotowanie planu projektu w siedmiu krokach na podstawie podejścia PRINCE2®
Prawdopodobnie większość zajmujących się zarządzaniem projektami menedżerów zgodzi się z opinią, że podstawą udanego projektu jest plan. Dobrego planu nie da się stworzyć w kilka minut; jego rzetelne przygotowanie wymaga przejścia przez kilka czynności, których realizacja ma zwiększyć szanse na powodzenie projektu. Oto osiem kroków przygotowywania planu według podejścia PRINCE2®.
- 1 184 views
- |
- Wyświetleń: 1 183 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 30 maja 2016
Warsztat Project Managera
Narzędzia przydatne w pracy Project Managera i nie tylko. W praktyce każda organizacja ma swoje sprawdzone rozwiązania.
- 1 183 views
- |
- Wyświetleń: 1 176 views
- Komentarzy: 0
@Artur_Kasza - 4 lipca 2018
Niech żyje różnorodność w zarządzaniu projektami
Zarządzanie projektami w ostatnich dziesięcioleciach mocno się wzbogaciło zarówno od strony filozofii jak i od strony metod, technik i narzędzi. Ogólnie mówiąc, uległo poważnemu odchudzeniu i przesunięciu w kierunku zwinności. Warto się jednak zastanowić co dokładnie oznacza to przesunięcie.
- 1 176 views
- |
- Wyświetleń: 1 155 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 9 czerwca 2021
Jak ustalić czas trwania projektu prowadzonego zgodnie z Agile PM®
Wielu menedżerów wciąż uważa, że zwinne podejście do zarządzania projektami nie gwarantuje oczekiwanych wyników, a czas i koszty są niemożliwe do utrzymania. Metodyki Agile szczególnie często obawia się kadra zarządzająca wysokiego szczebla. Biznes opiera się o stałą cenę, tymczasem doświadczenia menedżerów pokazują, że nawet jeśli zostanie ona zachowana, nie do końca wiadomo, co w zamian za nią się otrzyma.
- 1 155 views
- |
- Wyświetleń: 1 097 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 12 maja 2012
Dojrzałość organizacyjna i model P3M3®
Jedną z najczęstszych przyczyn porażek organizacji jest brak tzw. ładu organizacyjnego.
- 1 097 views
- |
- Wyświetleń: 1 096 views
- Komentarzy: 0
@ Altkom Akademia - 11 lutego 2013
Zespół zarządzania projektem wg PRINCE2®
Zarządzanie w projekcie wg PRINCE2® jest pracą zespołową – Project Manager i Komitet Sterujący oraz Kierownik Zespołu.
- 1 096 views
- |
- Wyświetleń: 1 049 views
- Komentarzy: 0
@ Altkom Akademia - 22 sierpnia 2013
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2
PRINCE2® najpopularniejszą metodyką zarządzania projektami na świecie, wykorzystywaną przez takie organizacje, jak NATO, DHL i ONZ.
- 1 049 views
- |
- Wyświetleń: 1 049 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 7 maja 2021
Jak efektywnie podejść do szacowania zadań w podejściu zwinnym
Szacowanie zadań to jedna z nieodzownych czynności w realizacji projektu zgodnie z metodykami zwinnymi. Poniżej omawiamy, w jaki sposób je wykonać.
- 1 049 views
- |
- Wyświetleń: 1 046 views
- Komentarzy: 0
@ Kinga_Matysiak - 19 października 2016
Zarządzanie zmianą w organizacji – dlaczego to może się udać
Zarządzanie zmianą wymaga współpracy inicjatorów, egzekutorów i wykonawców.
- 1 046 views
- |
- Wyświetleń: 1 007 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 2 lipca 2021
Dlaczego znajomość wielu podejść do zarządzania projektami daje większe prawdopodobieństwo sukcesu?
W dzisiejszych czasach wiele firm musi zmienić lub usprawnić swoje podejście do zarządzania zmianami. Każde przekształcenie, jakie chcemy wprowadzić, może być rozpatrywane jako osobny projekt. W Polsce wiedza o zarządzaniu projektami wciąż pozostaje dość znikoma i/lub wybiórcza – wiele prowadzonych projektów zajmuje więcej czasu, niż pierwotnie zakładano oraz przekracza oszacowane koszty. Czy znajomość występujących standardów i może zagwarantować nam sukces naszych przedsięwzięć?
- 1 007 views
- |
- Wyświetleń: 996 views
- Komentarzy: 0
@Jarosław Milewski - 7 września 2021
Nowa odsłona zarządzania programami
Pod koniec 2020 roku Axelos opublikował nową wersję swojego znanego standardu MSP (Managing Successful Programmes). Warto przy tej okazji zastanowić się, na czym właściwie polega i do czego służy zarządzanie programami, a także, w jakim kierunku zmierza piąte wydanie metodyki MSP.
- 996 views
- |
- Wyświetleń: 987 views
- Komentarzy: 0
@Szymon Pawłowski - 14 kwietnia 2022
Rewolucja w zarządzaniu projektami? Co nowego niesie za sobą PMBOK® Guide – Seventh Edition
Rewolucja stała się faktem – PMBOK® Guide został napisany zupełnie od nowa. Czy to oznacza, że ponad 30-letnie „dziedzictwo” zostało wyrzucone do kosza? Czy zarządzanie projektami w ostatnich kilku latach zmieniło się tak bardzo, że wymagało zupełnej odnowy? Z pewnością nie. Ale świat zarządzania projektami, biznesu czy, szerzej, życie człowieka przez ostatnie 30 lat zmieniły się na tyle, że podążanie ścieżkami wytyczonymi przed laty przestało mieć jakikolwiek sens. Bo jaki sens może mieć tworzenie opasłych podręczników, szczegółowo opisujących procesy, techniki, wejścia i wyjścia w świecie nieograniczonego wręcz dostępu do wiedzy? Obecnie możemy bardzo szybko znaleźć w internecie mnóstwo porad dotyczących używania danej techniki czy narzędzia. To, czego teraz potrzebujemy, to pewnego rodzaju „drogowskazów”, umożliwiających nam odnalezienie się w świecie zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności (VUCA). Potrzebujemy zwrócenia uwagi na fundamentalne zasady, najlepsze praktyki i postawy, kluczowe dla skutecznego zarządzania projektem – i to nam nowa edycja PMBOK® Guide zapewnia.
- 987 views
- |
- Wyświetleń: 916 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 3 lipca 2013
Recepta na planowanie projektu wg PRINCE2®
W większości przypadków, gdy padają pytania o plan projektu, jako pierwszy nam na myśl plan przedstawiony za pomocą diagramu paskowego Gantta.
- 916 views
- |
- Wyświetleń: 888 views
- Komentarzy: 0
@Tomasz Chyrchel - 27 marca 2020
Jak komunikować się z zespołem?
W poprzednim artykule naszkicowałem ogólny zarys sytuacji związanej z pracą zdalną i tym jak można podołać nowemu wyzwaniu. W dzisiejszym tekście skupię się na kwestiach zdrowej i skutecznej komunikacji między przełożonym a zespołem. Zapraszam do lektury!
- 888 views
- |
- Wyświetleń: 820 views
- Komentarzy: 0
@ Altkom Akademia - 22 listopada 2013
Rozwiązania dla problemów z procesami
Pomocą we wdrażaniu zarządzania procesowego mogą być różnego rodzaju metodyki dostępne na rynku.
- 820 views
- |
- Wyświetleń: 811 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 8 lipca 2013
Niepewność projektu a zarządzanie ryzykiem
Podejmowanie ryzyka w projektach jest nieuniknione, ponieważ każde takie przedsięwzięcie prowadzi do zmiany w przyszłości.
- 811 views
- |
- Wyświetleń: 787 views
- Komentarzy: 0
@Marcin_Szybkowski - 10 października 2016
Metodyki zwiększają szansę realizacji projektu, ale to symulacje biznesowe uczą praktyki
Symulacja biznesowa Akropolis jest praktycznym podejściem do zarządzania projektami.
- 787 views
- |
- Wyświetleń: 781 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 17 lipca 2020
Lean canvas, czyli jak sprawdzić zasadność biznesową
Lean Canvas to opracowany przez szwajcarskiego specjalistę ds. zarządzania Alexandra Osterwaldera model biznesowy, popularny szczególnie w stawiających pierwsze kroki firmach. Umożliwia szybkie rozpoznanie rynku i potrzeb klientów oraz oszacowanie przychodów w stosunku do kosztów. W podejściu projektowym często używa się go do sprawdzania biznesowego uzasadnienia projektu.
- 781 views
- |