Blog:

Zarządzanie Projektami

51 artykułów / 22 autorów

ITIL® – Prawdy i mity.
  • Wyświetleń: 18 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Arkadiusz Gałecki - 1 sierpnia 2022

ITIL® – Prawdy i mity.

Czym jest ITIL®? Czy to złoty środek na problemy organizacji? Czy Agile i DevOps to lepsze rozwiązania? Poniżej przytaczamy kilka ważnych faktów oraz obalamy powszechne mity na temat Information Technology Infrastructure Library (Biblioteka infrastruktury IT).

  • 18 views
  • |
Dlaczego macierze ustalania zasad komunikacji tak często nie działają – czyli jak zwinnie podchodzić do komunikacji w projektach prowadzonych klasycznie?
  • Wyświetleń: 144 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 28 czerwca 2022

Dlaczego macierze ustalania zasad komunikacji tak często nie działają – czyli jak zwinnie podchodzić do komunikacji w projektach prowadzonych klasycznie?

Omawiając tematykę dotyczącą zarządzania projektami, bardzo często kładzie się duży nacisk nie tyle na omówienie zasad komunikacji w projekcie, ile na ustalenie macierzy kompetencji.

  • 144 views
  • |
Rewolucja w zarządzaniu projektami? Co nowego niesie za sobą PMBOK® Guide – Seventh Edition
  • Wyświetleń: 119 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Szymon Pawłowski - 14 kwietnia 2022

Rewolucja w zarządzaniu projektami? Co nowego niesie za sobą PMBOK® Guide – Seventh Edition

Rewolucja stała się faktem – PMBOK® Guide został napisany zupełnie od nowa. Czy to oznacza, że ponad 30-letnie „dziedzictwo” zostało wyrzucone do kosza? Czy zarządzanie projektami w ostatnich kilku latach zmieniło się tak bardzo, że wymagało zupełnej odnowy? Z pewnością nie. Ale świat zarządzania projektami, biznesu czy, szerzej, życie człowieka przez ostatnie 30 lat zmieniły się na tyle, że podążanie ścieżkami wytyczonymi przed laty przestało mieć jakikolwiek sens. Bo jaki sens może mieć tworzenie opasłych podręczników, szczegółowo opisujących procesy, techniki, wejścia i wyjścia w świecie nieograniczonego wręcz dostępu do wiedzy? Obecnie możemy bardzo szybko znaleźć w internecie mnóstwo porad dotyczących używania danej techniki czy narzędzia. To, czego teraz potrzebujemy, to pewnego rodzaju „drogowskazów”, umożliwiających nam odnalezienie się w świecie zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności (VUCA). Potrzebujemy zwrócenia uwagi na fundamentalne zasady, najlepsze praktyki i postawy, kluczowe dla skutecznego zarządzania projektem – i to nam nowa edycja PMBOK® Guide zapewnia.

  • 119 views
  • |
Z ludźmi i planetą, dla ludzi i planety – czym jest zrównoważone zarządzanie projektami?
  • Wyświetleń: 469 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Szymon Majewski - 8 listopada 2021

Z ludźmi i planetą, dla ludzi i planety – czym jest zrównoważone zarządzanie projektami?

Zrównoważone zarządzanie projektami to koncepcja ciesząca się coraz większym zainteresowaniem firm i organizacji na całym świecie. Ekologiczne i społeczne problemy naszych czasów rodzą konieczność nowego podejścia do biznesu, ludzi i środowiska naturalnego – jak pogodzić wysoką wydajność i efektywność rynkową z szacunkiem dla planety, troską o relacje międzyludzkie i dobrostan całych wspólnot? Zaprezentowana przez międzynarodową organizację Green Project Management metodyka PRISM™ , którą Altkom Akademia włącza do swojej oferty szkoleniowej, dostarcza satysfakcjonujących odpowiedzi na te palące pytania.

  • 469 views
  • |
Nowa odsłona zarządzania programami
  • Wyświetleń: 383 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Jarosław Milewski - 7 września 2021

Nowa odsłona zarządzania programami

Pod koniec 2020 roku Axelos opublikował nową wersję swojego znanego standardu MSP (Managing Successful Programmes). Warto przy tej okazji zastanowić się, na czym właściwie polega i do czego służy zarządzanie programami, a także, w jakim kierunku zmierza piąte wydanie metodyki MSP.

  • 383 views
  • |
Dlaczego znajomość wielu podejść do zarządzania projektami daje większe prawdopodobieństwo sukcesu?
  • Wyświetleń: 318 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 2 lipca 2021

Dlaczego znajomość wielu podejść do zarządzania projektami daje większe prawdopodobieństwo sukcesu?

W dzisiejszych czasach wiele firm musi zmienić lub usprawnić swoje podejście do zarządzania zmianami. Każde przekształcenie, jakie chcemy wprowadzić, może być rozpatrywane jako osobny projekt. W Polsce wiedza o zarządzaniu projektami wciąż pozostaje dość znikoma i/lub wybiórcza – wiele prowadzonych projektów zajmuje więcej czasu, niż pierwotnie zakładano oraz przekracza oszacowane koszty. Czy znajomość występujących standardów i może zagwarantować nam sukces naszych przedsięwzięć?

  • 318 views
  • |
Jak ustalić czas trwania projektu prowadzonego zgodnie z Agile PM®
  • Wyświetleń: 523 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 9 czerwca 2021

Jak ustalić czas trwania projektu prowadzonego zgodnie z Agile PM®

Wielu menedżerów wciąż uważa, że zwinne podejście do zarządzania projektami nie gwarantuje oczekiwanych wyników, a czas i koszty są niemożliwe do utrzymania. Metodyki Agile szczególnie często obawia się kadra zarządzająca wysokiego szczebla. Biznes opiera się o stałą cenę, tymczasem doświadczenia menedżerów pokazują, że nawet jeśli zostanie ona zachowana, nie do końca wiadomo, co w zamian za nią się otrzyma.

  • 523 views
  • |
Jak sposób zarządzania kierownika projektu wpływa na sukces projektu
  • Wyświetleń: 520 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 28 maja 2021

Jak sposób zarządzania kierownika projektu wpływa na sukces projektu

Kierownik projektu to osoba o ważnej, wręcz kluczowej roli. Jego działania muszą odpowiadać na konkretne potrzeby zespołu i zmierzać do pomyślnej realizacji projektu, opierają się zatem na konkretnych umiejętnościach.

  • 520 views
  • |
Jak efektywnie podejść do szacowania zadań w podejściu zwinnym
  • Wyświetleń: 409 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 7 maja 2021

Jak efektywnie podejść do szacowania zadań w podejściu zwinnym

Szacowanie zadań to jedna z nieodzownych czynności w realizacji projektu zgodnie z metodykami zwinnymi. Poniżej omawiamy, w jaki sposób je wykonać.

  • 409 views
  • |
Produkt końcowy w projekcie prowadzonym według PRINCE2®
  • Wyświetleń: 796 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 26 marca 2021

Produkt końcowy w projekcie prowadzonym według PRINCE2®

PRINCE2® to jedna z najbardziej rozpoznawalnych metodyk zarządzania projektami. Powstała w latach sześćdziesiątych XX wieku i przez wiele lat była wykorzystywana do organizacji projektów państwowych w Wielkiej Brytanii. Założenia PRINCE2® opierają się na idei tak zwanego produktu końcowego. Czym jest produkt końcowy, do czego służy i dlaczego ma takie znaczenie? Opowiem o tym w dalszej części tekstu.

  • 796 views
  • |
Przygotowanie planu projektu w siedmiu krokach na podstawie podejścia PRINCE2®
  • Wyświetleń: 272 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 24 marca 2021

Przygotowanie planu projektu w siedmiu krokach na podstawie podejścia PRINCE2®

Prawdopodobnie większość zajmujących się zarządzaniem projektami menedżerów zgodzi się z opinią, że podstawą udanego projektu jest plan. Dobrego planu nie da się stworzyć w kilka minut; jego rzetelne przygotowanie wymaga przejścia przez kilka czynności, których realizacja ma zwiększyć szanse na powodzenie projektu. Oto osiem kroków przygotowywania planu według podejścia PRINCE2®.

  • 272 views
  • |
Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem projektowym?
  • Wyświetleń: 607 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 22 stycznia 2021

Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem projektowym?

Ile razy zdarzało Ci się słyszeć od współpracowników, że właśnie zakończone biznesowe spotkanie nie miało sensu, wszyscy się wynudzili i nie wiadomo po co się w ogóle odbyło?

  • 607 views
  • |
Jak skutecznie kontrolować projekt? Na czym polega zarządzanie projektami?
  • Wyświetleń: 269 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 13 stycznia 2021

Jak skutecznie kontrolować projekt? Na czym polega zarządzanie projektami?

Dostępne statystyki pokazują, że ponad 80% realizowanych w Polsce projektów przekracza założone na początku czas i budżet.

  • 269 views
  • |
Dlaczego potrzebujesz pomocy użytkownika w definiowaniu celów projektu?
  • Wyświetleń: 250 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 8 grudnia 2020

Dlaczego potrzebujesz pomocy użytkownika w definiowaniu celów projektu?

Co do zasady, projekt ma wprowadzić zmianę w rzeczywistości biznesowej. Najczęściej potrzeba takiej zmiany jest umotywowana uzasadnieniem biznesowym – firma inwestuje pieniądze w coś, co ma przynieść konkretne korzyści. Każdy projekt powinien brać pod uwagę interesy trzech podstawowych stron, czyli biznesu, użytkownika oraz dostawcy. Jeżeli biznes chce osiągnąć swoje cele, musi spowodować, aby użytkownicy zachowywali się w określony sposób. Żeby to osiągnąć, należy ich spytać, czego potrzebują, tak by przyjęte reakcje były zgodne z dążeniami biznesu. To właśnie dlatego zdefiniowanie potrzeb użytkowników oraz reagowanie na nie często stanowi podstawę sukcesu lub porażki danego projektu.

  • 250 views
  • |
Jak ustalić wspólną wizję projektu?
  • Wyświetleń: 356 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 9 września 2020

Jak ustalić wspólną wizję projektu?

Nie jest tajemnicą, że zdecydowana większość prowadzonych w Polsce projektów kończy się po upływie zaplanowanego czasu i przekracza ustalony budżet, a zamawiający często nie do końca są zadowoleni z osiągniętego rezultatu. Z mojego doświadczenia w pracy projektowej wynika, że w wielu wypadkach klienci nie poświęcają wystarczająco dużo czasu na dokładne wyjaśnienie dostawcy, co tak naprawdę chcieliby otrzymać oraz na przedstawienie własnej wizji projektu. Z kolei dostawca zazwyczaj nie próbuje skłonić zamawiającego do rzeczowej odpowiedzi na pytania i omówienia oczekiwanego zakresu.

  • 356 views
  • |
Struktura zespołu projektowego wg PRINCE2®
  • Wyświetleń: 2 328 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 18 sierpnia 2020

Struktura zespołu projektowego wg PRINCE2®

Wiele projektów realizuje się obecnie w strukturach macierzowych - członkowie zespołów dzielą swój czas pomiędzy pracę operacyjną oraz projektową, co stosunkowo często prowadzi do kłopotów z zarządzaniem współdzielonymi zasobami. Aby móc uporządkować ten istotny temat, należy zacząć od struktury zespołu, czyli jasnego podziału ról i obowiązków w projekcie. Dzisiaj opowiemy jak do tego zagadnienia podchodzi metodyka PRINCE2®.

  • 2 328 views
  • |
Zarządzanie ryzykiem według PRINCE2®
  • Wyświetleń: 957 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 6 sierpnia 2020

Zarządzanie ryzykiem według PRINCE2®

W dzisiejszych czasach ryzyko oznacza coś nieco innego niż kiedyś. Coraz częściej przybiera ono skalę globalną i wiąże się z niepewnością ekonomiczną o zasięgu globalnym. Ze względu na ten szczególny moment w rozwoju ludzkości, powinniśmy rozpatrywać ryzyko oraz zarządzanie ryzykiem w szerszych kontekstach niż te, do których byliśmy przyzwyczajeni.

  • 957 views
  • |
Lean canvas, czyli jak sprawdzić zasadność biznesową
  • Wyświetleń: 431 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Justyna Broniecka - 17 lipca 2020

Lean canvas, czyli jak sprawdzić zasadność biznesową

Lean Canvas to opracowany przez szwajcarskiego specjalistę ds. zarządzania Alexandra Osterwaldera model biznesowy, popularny szczególnie w stawiających pierwsze kroki firmach. Umożliwia szybkie rozpoznanie rynku i potrzeb klientów oraz oszacowanie przychodów w stosunku do kosztów. W podejściu projektowym często używa się go do sprawdzania biznesowego uzasadnienia projektu.

  • 431 views
  • |
Jak komunikować się z zespołem?
  • Wyświetleń: 639 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Tomasz Chyrchel - 27 marca 2020

Jak komunikować się z zespołem?

W poprzednim artykule naszkicowałem ogólny zarys sytuacji związanej z pracą zdalną i tym jak można podołać nowemu wyzwaniu. W dzisiejszym tekście skupię się na kwestiach zdrowej i skutecznej komunikacji między przełożonym a zespołem. Zapraszam do lektury!

  • 639 views
  • |
Efektywność pracy zdalnej w nowych realiach biznesowych
  • Wyświetleń: 951 views
  • Komentarzy: 0
Pokaż więcej:

@Tomasz Chyrchel - 20 marca 2020

Efektywność pracy zdalnej w nowych realiach biznesowych

W ciągu ostatnich dwóch tygodni na naszych oczach zmieniają się realia codziennego życia. Styl pracy, kiedyś wymuszany realiami projektów lub specyfiką wąskiej grupy specjalistów, stał się dzisiaj mniej lub bardziej chcianą rzeczywistością wielu zespołów.

  • 951 views
  • |