Zarządzanie Projektami
56 artykułów / 24 autorów
@Justyna Broniecka - 28 czerwca 2022
Dlaczego macierze ustalania zasad komunikacji tak często nie działają – czyli jak zwinnie podchodzić do komunikacji w projektach prowadzonych klasycznie?
Omawiając tematykę dotyczącą zarządzania projektami, bardzo często kładzie się duży nacisk nie tyle na omówienie zasad komunikacji w projekcie, ile na ustalenie macierzy kompetencji.
- 779 views
- |
@Szymon Pawłowski - 21 listopada 2016
Realizacja strategii biznesowej poprzez zarządzanie projektami
Z Urbanem Aderklintem, trenerem Management Training & Development Center, rozmawia Szymon Pawłowski ze "Strefy PMI".
- 768 views
- |
@Altkom Akademia - 6 marca 2013
Planowanie w Zarządzaniu Projektami – Od jakości do korzyści
Realizacja projektu skupia się na produktach, w tym na ich jakości.
- 755 views
- |
@Altkom Akademia - 22 czerwca 2012
Gry strategiczne metodą aktywizacji zespołów projektowych
Standardowe szkolenia z zarządzania projektami przekazują obszerną wiedzę teoretyczną.
- 700 views
- |
@Łukasz Krajnik - 11 stycznia 2023
Dlaczego Scrum nie działa w dużych organizacjach?
Ze względu na wzrost zainteresowania Scrum, Agile czy Lean coraz częściej możemy spotkać się z opinią, że są to niemal idealne rozwiązania, które co prędzej powinny być wdrożone do organizacji, aby ta mogła odnosić sukcesy. Sprawa jednak jest nieco bardziej złożona. W najnowszym State of Agile Report możemy znaleźć informacje o tym, że 30% organizacji identyfikuje różnego rodzaju trudności we wdrażaniu Agile. Jeff Sutherland powiedział kiedyś: „Scrum jest prosty do zrozumienia, jednak piekielnie trudny do wdrożenia”. Dlaczego tak jest? Postaram się wskazać parę przyczyn.
- 677 views
- |
@Altkom Akademia - 29 października 2012
Dział rozwoju aplikacji w banku: ścieżka szkoleniowa dla Analityków Biznesowych i Systemowych
Systemy informatyczne stworzone z myślą o nowoczesnych bankach usprawniają ich pracę i umożliwiają stosowanie innowacyjnych rozwiązań.
- 677 views
- |
@Łukasz Krajnik - 5 stycznia 2023
Story Points – krótka historia o tym, dlaczego warto je stosować.
Prowadząc szkolenia kształcące Scrum Masterów czy Product Ownerów, wiele razy spotkaliśmy się z niezrozumieniem i wątpliwościami podczas omawiania zagadnienia, jakim jest Story Point. Postanowiłem więc w poniższym artykule wyjaśnić, dlaczego jest ono tak ważne w procesie zarządzania projektami.
- 663 views
- |
@Arkadiusz Gałecki - 8 listopada 2022
7 Filarów DevOps podstawą sukcesu każdej organizacji
„Houston, mamy problem”! Aktualizacja oprogramowania wymaga złożonego przepływu pracy, same aktualizacje to powolny proces, radzenie sobie z nieudanymi zmianami wymaga podejmowania poważnych decyzji… jak często miałeś okazję spotkać się z tymi sytuacjami? Z tego artykułu dowiesz się, jak im zaradzić.
- 660 views
- |
@Justyna Broniecka - 9 września 2020
Jak ustalić wspólną wizję projektu?
Nie jest tajemnicą, że zdecydowana większość prowadzonych w Polsce projektów kończy się po upływie zaplanowanego czasu i przekracza ustalony budżet, a zamawiający często nie do końca są zadowoleni z osiągniętego rezultatu. Z mojego doświadczenia w pracy projektowej wynika, że w wielu wypadkach klienci nie poświęcają wystarczająco dużo czasu na dokładne wyjaśnienie dostawcy, co tak naprawdę chcieliby otrzymać oraz na przedstawienie własnej wizji projektu. Z kolei dostawca zazwyczaj nie próbuje skłonić zamawiającego do rzeczowej odpowiedzi na pytania i omówienia oczekiwanego zakresu.
- 643 views
- |
@Altkom Akademia - 22 października 2012
Biuro Zarządzania Projektami
Coraz większa liczba organizacji to miejsca, w których równolegle realizowane są procesy działalności operacyjnej wraz z nieograniczoną liczbą projektów.
- 604 views
- |
@Justyna Broniecka - 13 stycznia 2021
Jak skutecznie kontrolować projekt? Na czym polega zarządzanie projektami?
Dostępne statystyki pokazują, że ponad 80% realizowanych w Polsce projektów przekracza założone na początku czas i budżet.
- 588 views
- |
@Jolanta Łabędzka-Benisz - 25 stycznia 2024
PRINCE2® wersja 7. Ewolucja czy rewolucja?
PRINCE2® w wersji 7 jest kolejną wersją metodyki, która dopasowuje się do zmieniającego się świata, odzwierciedlając najnowsze trendy w zarządzaniu i potrzeby tych, którzy ze standardu korzystają na wszystkich kontynentach.
- 571 views
- |
@Justyna Broniecka - 15 września 2022
Jak angażować biznes, kiedy do klasycznie prowadzonych projektów wprowadzamy zwinność?
Wiele badań pokazuje, że jednym z czołowych wyzwań w zarządzaniu projektami jest brak zrozumienia pomiędzy osobami reprezentującymi biznes a członkami zespołów wykonawczych. Prawdopodobnie nie raz słyszeliście zdania w rodzaju „To Ty mi powiedz jak – przecież Ty jesteś specjalistą”, „Zrób tak, żeby było dobrze”, „…Ale przecież nie o to mi chodziło”, „Biznes nigdy nie wie, czego chce”. Niezależnie od stosowanej metodyki w wielu projektach okazuje się, że komunikacja ogranicza się do wysłania raportu, a po obu stronach następuje później spore rozczarowanie. Jak uniknąć takich sytuacji?
- 560 views
- |
@ - 16 marca 2020
Jak sprawdzić ryzyka występujące w otoczeniu projektu?
Analiza ryzyka w polskich firmach bardzo często ogranicza się jedynie do zapisania go w rejestrze; niewielu kierowników projektów potrafi nim realnie zarządzać, większość także nie próbuje go definiować ani nie sięga po odpowiednie do tego narzędzia.Dzisiaj przedstawię jedno z narzędzi biznesowych pomagających w definiowaniu ryzyka związanego przede wszystkim ze światem zewnętrznym, czyli otoczeniem projektu. Mowa o modelu 5 sił Portera.
- 554 views
- |
@Justyna Broniecka - 8 grudnia 2020
Dlaczego potrzebujesz pomocy użytkownika w definiowaniu celów projektu?
Co do zasady, projekt ma wprowadzić zmianę w rzeczywistości biznesowej. Najczęściej potrzeba takiej zmiany jest umotywowana uzasadnieniem biznesowym – firma inwestuje pieniądze w coś, co ma przynieść konkretne korzyści. Każdy projekt powinien brać pod uwagę interesy trzech podstawowych stron, czyli biznesu, użytkownika oraz dostawcy. Jeżeli biznes chce osiągnąć swoje cele, musi spowodować, aby użytkownicy zachowywali się w określony sposób. Żeby to osiągnąć, należy ich spytać, czego potrzebują, tak by przyjęte reakcje były zgodne z dążeniami biznesu. To właśnie dlatego zdefiniowanie potrzeb użytkowników oraz reagowanie na nie często stanowi podstawę sukcesu lub porażki danego projektu.
- 483 views
- |
@Arkadiusz Gałecki - 1 sierpnia 2022
ITIL® – Prawdy i mity.
Czym jest ITIL®? Czy to złoty środek na problemy organizacji? Czy Agile i DevOps to lepsze rozwiązania? Poniżej przytaczamy kilka ważnych faktów oraz obalamy powszechne mity na temat Information Technology Infrastructure Library (Biblioteka infrastruktury IT).
- 472 views
- |