Udostępnij!
Klasyczne metodyki zarządzania projektami, takie jak PRINCE2® albo PMBOK, posiadają ogromne atuty i umożliwiają realizację wielu ambitnych przedsięwzięć, w pewnych sytuacjach jednak napotykają na ograniczenia i nie są w stanie zaoferować wszystkiego czego akurat potrzebujemy, zwłaszcza przy zmiennych i elastycznych środowiskach projektowych.
Zastanawiamy się wtedy co można poprawić i jakie innowacje zastosować. Jednym z ciekawszych rozwiązań jest wprowadzenie elementów zarządzania zwinnego. Na seminarium pokażemy Państwu jak wdrażać podejścia łączone, które zachowując rygor i uporządkowanie metodyk tradycyjnych, zapewniają możliwość szybkiego wprowadzania w naszych projektach potrzebnych zmian.
Dzięki naszemu seminarium:
- nauczysz się lepiej dopasowywać narzędzia do rzeczywistości projektowej
- dowiesz się jak efektywnie wprowadzać zmiany w projekcie
- zrozumiesz specyfikę podejść hybrydowych
- poznasz sposoby szybkiej identyfikacji zmian
- usprawnisz komunikację z klientem/właścicielem projektu
AGENDA:
- Wyzwania na rynku zarządzania projektami
- Gdzie podejścia tradycyjne nie radzą sobie z obfitością zmian w obecnej rzeczywistości
- Elementy podejścia zwinnego możliwe do wdrożenia w środowiskach projektów tradycyjnych
- Podejście hybrydowe zamiast tradycyjnego – wady i zalety
- Jak szybko przejść na zarządzanie hybrydowe?
