| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-28 - 2024-05-29 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie
/ Kompetencje Lidera...
Przywództwo i zarządzanie zespołami w realiach nowej rzeczywistości
Czym jest nowa rzeczywistość i jaki jest idealny profil menedżera odpowiadający dzisiejszym wyzwaniom?
Dzisiaj bardziej niż wcześniej liczy się zwinność i odwaga w podejmowaniu decyzji, automatyzacja działań i szybka reakcja. To nie znaczy, że stajemy się robotami, my tylko przyśpieszamy, by podążać za technologią, by korzystać z niej jak najlepiej, by skracać procesy i skupiać się tylko na tym co jest najważniejsze - na mocnych stronach zespołu.
Autorskie szkolenie Przywództwo i zarządzanie zespołami w realiach nowej rzeczywistości jest odpowiedzią na aktualne wyzwania menedżerów i leaderów zespołów.
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie dedykowane menedżerom i liderom zespołów. Kurs dla osób oczekujących wsparcia w pracy zdalnej oraz kierowaniu zespołami zdalnymi i rozproszonymi.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
W czasie szkolenie uczestnik:
-
Uzyska wiedzę, jak powiększać efektywność w osiąganiu celów biznesowych
-
Nauczy się inspirować pracowników do zaangażowania
-
Będzie potrafił usprawnienić przepływ informacji w zespole
-
Zyska kompetencje do wzmocnienia zaufania w zespole
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Udział w szkoleniu rekomendujemy osobom z podstawowym doświadczeniem w zarządzaniu zespołem.
Zadania do realizacji przed szkoleniem:
-
Przygotowanie studium przypadku: rozmowa z pracownikiem w trudnej sytuacji
-
Wykonanie diagnozy własnego zespołu - poziom efektywności w kontekście kluczowych czynników wpływających na efektywną współpracę
Język szkolenia
-
Szkolenie - język polski
-
Materiały - język polski
Szkolenie - język polski
Materiały - język polski
AGENDA SZKOLENIA
1. Strategiczne podejście do efektywności zespołów:
- Kluczowe czynniki wpływające na efektywność pracy zespołowej w oparciu o badania naukowe prowadzone na zlecenie NASA
- Analiza przedstawionych czynników - dyskusja w poszukiwaniu dobrych praktyk realizacji poszczególnych działań w roli managera
- Ćwiczenie indywidualne: samoocena menedżera - weryfikacja poziomu spełnienia czynników efektywności pracy zespołowej w kontekście mojego zespołu
2. Mierzenie czynników wpływających na efektywność zespołu:
- Metody i narzędzia pomiaru produktywności zespołu
- Metody i narzędzia pomiaru atmosfery w zespole
- Ćwiczenie praktyczne: planowanie testów wdrożenia wybranych narzędzi i metod pomiaru kluczowych czynników efektywności mojego zespołu
3. Produktywność mojego zespołu:
- Monitorowanie czasu pracy w realiach nowej rzeczywistości (new normal) - metody, przykładowe narzędzia, mocne i słabe strony podejścia
- Samoregulacja produktywności zespołu - wykorzystanie prostych metod mierzenia czasu wykonywania zadań do rozwoju poczucia odpowiedzialności pracowników
- Gdzie jest największy potencjał do wzrostu produktywności? Analiza własnego zespołu w kontekście pomiaru czasu trwania zadań vs. usuwania przeszkód w realizacji zadań
4. Atmosfera w moim zespole:
- Kwestionariusz Kotwic Motywacyjnych Scheina w kontekście czynników motywujących ludzi do działania
- Ćwiczenie indywidualne: analiza osobistych czynników i źródeł motywacji
- Grupa ludzi vs. poczucie plemienności - zrozumienie wpływu globalizacji i nowej rzeczywistości na potrzebę tworzenia własnego środowiska emocjonalnego przez pracowników
- Ćwiczenie grupowe: ustalanie zasad współpracy w zespole jako punktu zakotwiczenia do działania w trudnych sytuacjach
- Ćwiczenia praktycznie: kudosy w codziennej pracy managera
Kod szkolenia
HR-PR / ZZ_NR_PL
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Przywództwo i zarządzanie zespołami w realiach nowej rzeczywistości
(HR-PR
/ ZZ_NR_PL)
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
28-05-2024
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
8)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
IntermediateAdvanced
IntermediateAdvanced
Gwarancja
Powtórzenia szkolenia
Powtórzenia szkolenia