TERMIN
Zapytaj o termin
Zapytaj o termin
TRYB SZKOLENIA
Zapytaj o tryb szkolenia
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Skuteczność menadżerska - Zarządzanie zespołem
Cel projektu szkoleniowego
- Zapoznanie uczestników z kluczową wiedzą na temat budowania zespołów
- Wyposażenie w praktyczne narzędzia budowania efektywności zespołów.
- Wyposażenie w wiedzę z zakresu zarządzania różnorodnością członków zespołu.
- Zapoznanie z technikami udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Nauka prawidłowego definiowania celów oraz w sposób skuteczny komunikowanie ich członkom zespołu.
- Nauka delegowania zadań oraz odpowiedzialności.
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie kierowane jest do menedżerów zespołów, kierowników działów, liderów.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Efekty rozwojowe.
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
- Posiada wiedzę na temat tego kiedy i do jakich zadań tworzyć grupy, a kiedy zespoły.
- Rozumie na czym polegają zadania i odpowiedzialności menedżerskie.
- Zna i potrafi stosować metody rozwoju członków zespołu i ich integracji.
- Potrafi stosować metody zarządzania celowego (np. zarządzanie zorientowane na rezultat).
- Potrafi umiejętnie dobierać członków zespołu do projektów i zadań.
- Potrafi prawidłowo definiować cele oraz komunikować się z zespołem.
- Potrafi udzielać informacji zwrotnej w sposób konstruktywny i profesjonalny.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Podstawowa znajomość zagadnień z zakresu zarządzania.
Język szkolenia
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
AGENDA SZKOLENIA
Moduł 1
High Performing Team - czyli droga od grupy roboczej do zespołu osiągającego wybitne rezultaty.
- Cechy grupy roboczej, cechy zespołu.
- Różnice pomiędzy grupą roboczą a zespołem.
- Etapy rozwoju od grupy roboczej do HPT.
- Kiedy i jak inwestować w tworzenie HPT
- Czynniki sukcesu w pracy zespołu typu HPT.
Moduł 2
Odpowiedzialność menedżera.
- Style zarządzania i dobór odpowiedniego stylu.
- Zakres odpowiedzialności i zadań, jakie wyznacza menedżerowi zespół.
- Oczekiwania i potrzeby zespołu w relacji z menedżerem.
- Podejście Adair’a – równowaga pomiędzy osiąganiem celów, indywidualnym rozwojem członków zespołu, integracją zespołu.
Moduł 3
Dobór ludzi i zadań – role w zespole.
- Role w zespole wg wybranej typologii (np. wg Belbina).
- Różnorodność preferencji w stylach pracy.
- Zarządzanie różnorodnością ról i preferencji.
Moduł 4
Dobrze zdefiniowane cele.
- Czym jest cel, czym zadanie.
- Typy celów (SOOS – Strategiczne, Operacyjne, Ogólne, Szczegółowe).
- Definiowanie celów operacyjnych zgodnie z wybranymi modelami (np. SMART, CLEAR, PURE).
- Model Goal Management (GM).
- Zasada „planowania od tyłu”.
Moduł 5
Komunikacja menedżera z zespołem.
- Rozmowy planujące, monitorujące, oceniające.
- Delegowanie, które rozwija i motywuje.
- Ownership – jak wzbudzać poczucie odpowiedzialności w zespole.
- Arkusz delegowania SMART.
Moduł 6
Informacja zwrotna w pracy zespołu.
- Cechy informacji zwrotnej.
- Sposoby przekazywania informacji zwrotnej.
- Rola informacji zwrotnej w zespole.
Moduł 7
Ćwiczenia podsumowujące
- Podsumowanie całości warsztatu.
- Ćwiczenia na wybranych realnych przypadkach zastosowania poznanych metod.
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy.
- Opracowanie indywidualnych „szczepionek” i „rytuałów” wspierających wprowadzenie zmian.
Kod szkolenia
HR-SM / ZS_2D
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Skuteczność menadżerska - Zarządzanie zespołem
(HR-SM
/ ZS_2D)
Cena netto
1300.00 PLN
+ vat
(1599 PLN
brutto 1. os.
)
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
14)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic
Polecane szkolenia
Skuteczność menadżerska - Podejmowanie decyzji
Kod szkolenia: PD_2D
Kod szkolenia: PD_2D