Rozwój kreatywności zespołu

Szkolenie kierowane do wszystkich osób, które poszukują metod na rozwój kreatywności w pracy zespołowej.

Po ukończeniu zajęć uczestnik:

• Rozumie specyfikę pracy mózgu i wie, jak wykorzystać ją w podniesieniu efektywności pracy zespołowej
• Zna poszczególne etapy procesu kreatywnego oraz czynniki motywujące do efektywnego działania w tworzeniu i wdrażaniu pomysłów
• Wie, jakimi metodami pobudzać i równoważyć pracę mózgu, aby osiągać lepsze wyniki w pracy twórczej zespołu
• Potrafi stymulować członków swojego zespołu do wyjścia poza utarte schematy myślowe
• Potrafi korzystać z wybranych metod pracy twórczej podczas sesji pracy zespołowej
• Potrafi stosować metody kreatywne w zadaniach strategicznych
• Dysponuje większymi niż dotychczas możliwościami tworzenia nowych rozwiązań biznesowych – zarówno w kontekście generowania pomysłów, jak i wdrażania innowacji

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

• Szkolenie – język polski
• Materiały- język polski

1.Mózg cały w pracy

• Nowe odkrycia naukowe dotyczące pracy mózgu.
• Popularne mity na temat prawej i lewej półkuli mózgowej.
• 6 zasad kreatywności: płynność pomysłów, powstrzymywanie się od ocen, tolerancja wieloznaczności, elastyczność i wyobraźnia, koncentracja, nieporządek.

2. Myślenie poza schematami, czyli thinking out of the box.

• Na czym polega kreatywne myślenie w kontekście pracy zawodowej?
• Jak pobudzać umysł do tworzenia nowych ścieżek mentalnych?
• Korzyści z rozwoju umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów?
• Rozgrzewka kreatywna – krótkie gry i techniki pobudzania umysłu do pracy kreatywnej

3. Techniki i narzędzia generowania pomysłów

• Sesje pracy zespołowej przy użyciu wybranych metod zwiększających efektywność procesu generowania pomysłów: Sześć Kapeluszy De Bono, Superpozycje, Kwiat Lotosu.
• Zalety pracy zespołowej wg poznanych metod.

4. Proces selekcji i oceny biznesowej pomysłów.

• Od idei do rozwiązania – prowadzenie procesu selekcji i oceny pomysłów z wykorzystaniem narzędzi Macierz Oceny oraz Kanwa Propozycji Wartości
• Wykorzystanie narzędzi selekcji i oceny pomysłów w codziennej pracy – w kontekście usprawnień, innowacji i zmian organizacyjnych.

5. Metafory, analogie, symbole w rzeczywistości biznesowej.

• Oddziaływanie metafor, analogii i symboli.
• Tworzenie metafor.
• Korzyści ze stosowania analogii.
• Tworzenie i zastosowanie symboli.

6. Wdrażanie pomysłów w realiach struktury organizacyjnej / korporacyjnej.

• Droga od pomysłu do wdrożenia – kogo i jak przekonać, by pomysł przeszedł do realizacji?
• Prototypowanie koncepcji jako narzędzie do weryfikowania potencjału biznesowego proponowanego rozwiązania.
• Ścieżka doświadczeń użytkownika jako narzędzie do weryfikacji potencjału zmian i usprawnień procesowych.

7. Podsumowanie warsztatu.

• Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy.