| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-07-04 - 2024-07-05 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-11-28 - 2024-11-29 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie Management of Portfolio Practitioner przedstawia dobre praktyki zarządzania portfelem inwestycyjnym organizacji na poziomie zaawansowanym, a także przygotowuje do sprawnego zarządzania przedsięwzięciami w kontekście misji, wizji i celów strategicznych. Zajęcia kładą nacisk na takie obszary, jak: budowanie portfela zmian, optymalizacja oraz wspieranie zarządzania portfelem, a także wykorzystanie technik analizy.
Szkolenie skierowane do wyższej kadry kierowniczej organizacji - zarządów, biur strategii, biur zarządu, dyrektorów kluczowych departamentów odpowiedzialnych za inwestycje oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie portfelem zmian biznesowych w całej organizacji.
Uczetnik który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektornicznej. Certyfikat MoP® Practitioner ważny jest przez 3 lata.
Udział w szkoleniu przyczyni się do rozwoju kompetencji najwyższej kadry kierowniczej w kontekście zmian biznesowych i inwestycji o strategicznym znaczeniu. Ponadto oczekiwane jest polepszenie zaangażowania i komunikacji pomiędzy menedżerami wyższego szczebla. Oprócz tego, umiejętność priorytetyzacji programów i projektów przedsiębiorstwa w kategoriach ich wkładu do misji, wizji i celów strategicznych organizacji, pozwoli skuteczniej realizować plany rozwojowe firmy.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online.
Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora - osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzamin przez kamerkę.
Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
Konieczne jest posiadanie certyfikatu MoP Foundation. Ponadto, niezbędna jest wiedza na temat zarządzania strategicznego, zarządzania zmianą organizacyjną i swobodne poruszanie się w środowisku działań inwestycyjnych wysokiego szczebla.
Uwaga: Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Prezentacja dla uczestników, autoryzowany podręcznik, który można dodatkowo zakupić (zalecane) oraz egzamin są dostępne wyłącznie w angielskiej wersji językowej.
Egzamin przeprowadzany jest w ostatnim dniu zajęć.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: angielski
W cenę szkolenie wliczone są:
- Akredytowane materiały szkoleniowe
- Voucher na egzamin online MoP® Practitioner
Dodatkowe opcje:
- Autoryzowany podręcznik MoP® w wersji papierowej w cenie 350 zł
- Powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł (Uwaga: za pośrednictwem Altkom Akademia możliwe jest wykupienie tej opcj tylko przed szkoleniem)
Egzamin MoP® Practitioner
- Czas trwania egzaminu 180 minut
- Test składający się z 4 pytań złożonych z 20 elementów, za każdy można uzyskać 1 pkt
- Minimalny próg zaliczenia to 40 punktów
- Możliwości korzystania z autoryzowanego podręcznika
- Wprowadzenie do szkolenia
- Powtórzenie podstawowych zagadnień teoretycznych definicje
- Przygotowanie do zmian biznesowych – wymiar strategiczny
- Biuro Portfela
- Funkcje Biura
- Przykładowe modele
- „Otoczenie” portfela
- Źródła i stan energii organizacyjnej
- Kategoryzacja i segmentacja portfela
- Praktyka MoP
- Cykl definiowania portfela
- Cykl dostarczania portfela
- Role
- Dokumentacja
- Przykładowy egzamin practitioner - omówienie
- Egzamin MoP Practitioner
- Powtórzenie podstawowych zagadnień teoretycznych definicje
- Przygotowanie do zmian biznesowych – wymiar strategiczny
- Funkcje Biura
- Przykładowe modele
- Źródła i stan energii organizacyjnej
- Kategoryzacja i segmentacja portfela
- Cykl definiowania portfela
- Cykl dostarczania portfela
- Role
- Dokumentacja
Advanced
Powtórzenia szkolenia