Akademia HR - Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi w obliczu współczesnych wyzwań rynku pracy
kod szkolenia: HR-Inne / AHR_ZZ_2D
Planujesz rozwoinąć kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników? Zapraszamy na szkolenie, w czasie którego otrzymasz wiedzę jak efektywnie pozyskiwać, oceniać i rozwijać zróżnicowany potencjał pracowników oraz jak dostosowywać kompetencje pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, promując kulturę ciągłego uczenia się i adaptacji.
Szkolenie przeznaczone dla menadżerów, kandydatów na menedżerów, przedsiębiorców, zespołów HR
-
Uczestnicy nauczą się budować i wdrażać programy rekrutacji, selekcji oraz onboarding, które pozwalają pozyskiwać zróżnicowany potencjał pracowników.
-
Nabędą umiejętności w zakresie wdrażania narzędzi i procesów HR, umożliwiających stały monitoring i rozwój kompetencji pracowników.
-
Nauczą się przygotowywać rozwiązania HR, które stale dostosowują kompetencje pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych.
-
Będą potrafili wdrażać programy rozwoju i ścieżki kariery oparte na wykorzystaniu zróżnicowanego potencjału pracowników.
-
Rozwiną otwartość na wyzwania rozwojowe i kultury Learning Agility wśród pracowników oraz w całej organizacji.
-
Wzmocnią zaangażowanie w promowanie zrównoważonego rozwoju personelu poprzez świadome zarządzanie zróżnicowanym potencjałem pracowników.
-
Wzmocnienią umiejętności budowania środowiska pracy opartego na inkluzji i różnorodności, co przekłada się na zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności firmy.
-
Ukształtują postawy adaptacyjne wobec ciągłych zmian, umożliwiających elastyczne zarządzanie potencjałem pracowników w odpowiedzi na nowe wyzwania rynkowe.
Dzień 1
1. Pozyskiwanie i wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników
-
Metody identyfikacji i oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników.
-
Budowanie procesów rekrutacji i selekcji promujących zróżnicowanie i inkluzywność.
-
Strategie onboardingowe wspierające efektywne włączanie nowych pracowników do zespołów.
2. Dostosowanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań
-
Analiza przyszłych potrzeb firmy w zakresie kompetencji, kwalifikacji i talentów.
-
Wdrażanie programów reskillingu i upskillingu, odpowiadających na zmieniające się wymagania rynkowe.
-
Promowanie kultury Learning Agility w organizacji, zachęcającej do otwartości na rozwój i adaptację.
3. Wpływ zmian na rynku pracy na zarządzanie potencjałem pracowników
-
Zrozumienie wpływu globalnych trendów na strategie zarządzania zasobami ludzkimi.
-
Identyfikacja trudności i możliwości w zakresie pozyskiwania i utrzymania pracowników o wysokim potencjale.
Dzień 2
4. Kształtowanie zróżnicowanego i adaptacyjnego miejsca pracy
-
Korzyści wynikające z wewnętrznego zróżnicowania (np. doświadczenia, wiek, płeć, pochodzenie etniczne).
-
Wdrażanie narzędzi i procesów HR wspierających ciągły rozwój i dostosowanie kompetencji pracowników.
5. Programy rozwoju oparte o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału
-
Projektowanie i wdrażanie programów rozwoju i ścieżek kariery dostosowanych do indywidualnych potrzeb pracowników.
-
Stosowanie narzędzi monitorujących rozwój i efektywność programów szkoleniowych.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania
- Szkolenie – język polski
- Materiały – język polski