Akademia HR - Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
kod szkolenia: HR-Inne / AHR_D_2D
Szukasz kompleksowej wiedzy i umiejętności związanych z kształtowaniem kultury pracy zdalnej i hybrydowej? Zapraszamy na szkolenie, które pomoże rozwinąć i ukształtować odpowiednie postawy oraz praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania pracą zdalną i hybrydową w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.
Szkolenie przeznaczone dla menadżerów, kandydatów na menedżerów, przedsiębiorców, zespołów HR.
Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wdrażać i zarządzać nowymi modelami pracy, aby maksymalizować produktywność i satysfakcję pracowników, jednocześnie zachowując równowagę i dobrostan w zespole.
Dzień 1: Podstawy pracy zdalnej i hybrydowej
-
Wprowadzenie do pracy zdalnej i hybrydowej: Definicje, przegląd przepisów prawnych regulujących pracę zdalną i elastyczny czas pracy.
-
Technologie wspierające pracę zdalną: Przegląd i praktyczne wykorzystanie narzędzi wspierających zdalną komunikację, współpracę i zarządzanie projektami. 2h
-
Zarządzanie zespołami zdalnymi: Strategie efektywnej komunikacji, delegowania zadań i budowania relacji w zespole zdalnym.
Dzień 2: Wyzwania i strategie zarządzania pracą zdalną/hybrydową
-
Trudności pracy zdalnej i hybrydowej: Identyfikacja typowych problemów (np. poczucie izolacji, wypalenie zawodowe) i strategie ich rozwiązywania.
-
Budowanie zaangażowania: Metody i narzędzia budowania zaangażowania i dobrostanu pracowników, w tym indywidualne plany rozwoju i feedback.
-
Praktyczne warsztaty: Ćwiczenia na przypadkach, symulacje sytuacji oraz wspólne opracowywanie strategii adaptacji do pracy zdalnej i hybrydowej.
-
Wdrażanie technologii: Jak wybierać i implementować narzędzia technologiczne, aby wspierać efektywność i satysfakcję z pracy zdalnej.
-
Zakończenie: Podsumowanie, dyskusja o kolejnych krokach, metody utrwalania zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
- Szkolenie – język polski
- Materiały – język polski