Zrównoważone zarządzanie projektami (PRiSM™ Practitioner) – akredytowane szkolenie z egzaminem GPM-b™

Praktyczne szkolenie przybliżające specyfikę zrównoważonego zarządzania projektami, odpowiadające na globalne wyzwania współczesnego świata i potrzebę wdrożenia zasad zrównoważonego rozwoju do projektów. Skierowane do osób pełniących rolę kierownika projektów, specjalisty ds. CSR oraz osób zarządzających przedsiębiorstwami i organizacjami.

Szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego GPM-b™. Certyfikacja Green Project Management stanowi potwierdzenie kompetencji kadry na najwyższym, międzynarodowym poziomie oraz zapewnia skuteczne wprowadzanie zasad zrównoważonego rozwoju w inicjatywach realizowanych w organizacji.

GPM Global (Green Project Management) jest jedyną międzynarodową organizacją działającą w obszarze zrównoważonego zarządzania projektami, obecną w 145 krajach. W swoich standardach i metodyce wykorzystuje najnowsze wytyczne w obszarze zrównoważonego rozwoju (np. 17 Celów Zrównoważonego Zarządzania Projektami ONZ), jak i zarzadzania projektami.

Szkolenie ma na celu podniesienie kompetencji w obszarze zrównoważonego podejścia do zarządzania projektami oraz w jego praktycznym wykorzystaniu w pracy projektowej. Dzięki niemu uczestniczki i uczestnicy:

• Nauczą się identyfikować i zastosować w projektach czynniki zrównoważonego rozwoju.
• Usystematyzują i pogłębią wiedzę w zakresie technik i metod zarządzania projektami oraz zasad zrównoważonego rozwoju.
• Poznają korzyści wynikające ze stosowania metodyki zarządzania projektami PRiSM™(Projects integrating Sustainable Methods).
• Będą mieli okazję spojrzeć na projekt, organizację oraz sposoby zarządzania nimi z nowej perspektywy.
• Będą przygotowani do zdania egzaminu certyfikacyjnego Green Project Management na poziomie GPM-b™.

1. Wprowadzenie do Green Project Management (GPM)
2. Zrównoważony rozwój
   • Globalne wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju
   • Potrójna Lina Przewodnia
   • Modele zrównoważonego rozwoju
   • Przykłady zrównoważonego rozwoju w zakresie projektów i produktów
3. Ekonomia obiegu zamkniętego
4. Zasady GPM dotyczące zrównoważonych projektów
5. Cechy kierownika zarządzającego projektami zrównoważonymi
6. ESG – podstawowe informacje
7. Raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju
8. Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs)
9. Projekt i zarządzanie projektami
   • Projekty w ramach organizacji
   • Zakres produktu i zakres roboczy
   • Zawartość planu projektu
10. Podstawy metodyki i cykl życia projektu PRiSM™
    • Filozofia PRiSM™
    • Fazy i etapy faz w PRiSM™
11. Uzasadnienie biznesowe uwzględniające zrównoważony rozwój
12. Kryteria sukcesu projektu
13. Analiza wpływu wg standardu P5
    • Odziaływanie na społeczeństwo
    • Odziaływanie na środowisko
    • Odziaływanie gospodarcze
14. Dokument projektowy i dotyczący wymagań
15. Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (SMP)
16. KPI w obszarze zrównoważonych praktyk
17. Przygotowanie przed egzaminem

Uczestnik szkolenia powinien posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

Uczestnik powinien posiadać jeden z poniższych certyfikatów lub ukończyć jeden z poniższych kierunków studiów. Wtedy uzyska tzw. Recognition of Prior Learning (RPL), żeby móc przystąpić do egzaminu z mniejszą liczbą wymaganych pytań:

• PRINCE2 Foundation
• PRINCE2 Practitioner
• PRINCE2® Agile Foundation
• PRINCE2® Agile Practitioner
• Zarządzanie projektami wg standardu PMI®/PMBoK®; podejście praktyczne
• Zarządzanie Projektami – kurs podstawowy
• Certyfikat AIPM, CPPM, CPSPM lub CPPD
• Certyfikat IPMA, poziom A, B, C lub D
• Certyfikat PMI, PMP lub PgMP
• Studia magisterskie w zakresie Zarządzania Projektami / Programami
• Studia magisterskie w zakresie Zrównoważonego Rozwoju ze specjalizacją w zakresie Zarządzania Projektami
• Studia magisterskie w zakresie Administracji Biznesowej, ze specjalizacją w zakresie Zarządzania Projektami

• Akredytowane materiały szkoleniowe
• Podręcznik w formie ebooka
• Egzamin GPM-b™

• Szkolenie: polski
• Materiały: polski
• Egzamin: polski

W przypadku szkoleń stacjonarnych egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia w formie papierowej.

W przypadku szkoleń w formule zdalnej uczestnicy otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin na platformie Brilium.

Osoby nie posiadające RPL powinny przejść dodatkowe szkolenie z zarządzania projektami i przystąpić do egzaminu z większą ilością pytań 

Forma egzaminu to test jednokrotnego wyboru składający się z:

• 75 pytań – w przypadku, gdy osoba podchodząca do egzaminu posiada RPL
• 150 pytań – w przypadku, gdy osoba podchodząca do egzaminu nie posiada RPL