Pobierz kartę szkolenia

PRINCE2® Agile Practitioner - akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-PP2AG / PL DL 2d

Pakiety e-learning

Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  16h|  11.07 12.07
3 000,00 PLN + 23% VAT (3 690,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
czas trwania 2 dni |  16h|  08.08 09.08
3 000,00 PLN + 23% VAT (3 690,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
czas trwania 2 dni |  16h|  05.09 06.09
3 000,00 PLN + 23% VAT (3 690,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
czas trwania 2 dni |  16h|  17.10 18.10
3 000,00 PLN + 23% VAT (3 690,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
czas trwania 2 dni |  16h|  14.11 15.11
3 000,00 PLN + 23% VAT (3 690,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
czas trwania 2 dni |  16h|  12.12 13.12
3 000,00 PLN + 23% VAT (3 690,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
3 000,00 PLN 3 690,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do osób posiadających już certyfikację PRINCE2® na poziomie Foundation, odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów (niezależnie od branży), które chcą uzupełnić swoje kompetencje tak aby potrafiły korzystać z metodyki PRINCE2® w sposób zwinny.

Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o metodykę PRINCE2 Agile®. Wiedza zdobyta podczas szkolenia pozwoli obecnym kierownikom projektów znającym i stosującym metodykę PRINCE2® zastosować ją w sposób zwinny. PRINCE2 Agile® to innowacyjne podejście do zarządzania projektami, które pomaga ludziom skuteczniej razem pracować w celu osiągnięcia celów biznesowych.

Szkolenie kończy się egzaminem Practitioner, którego zdanie potwierdza uznawane na całym świecie kwalifikacje, w zakresie stosowania najlepszych praktyk w zarządzaniu każdym projektem – bez względu na jego rozmiar, skalę czy branżę. Certyfikat PRINCE2 Agile® dowodzi szerokiego rozumienia filozofii zwinnego zarządzania i umiejętności łączenia jej z metodyką PRINCE2®.

Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę.

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Egzamin PRINCE2® Agile Practitioner

  • Czas trwania egzaminu 150 minut
  • Test składający się z 50 pytań
  • Minimalny próg zaliczenia to 30 punktów, 60%
  • Możliwości korzystania z autoryzowanego podręcznika

Wymagane jest posiadanie ważnego certyfikatu PRINCE2® Foundation lub PRINCE2® Agile Foundation 

Na szkoleniu wymagane jest posiadanie autoryzowanego podręcznika PRINCE2 Agile.

Podręcznik nie wchodzi w skład materiałów standardowych, można go dokupić w polskiej lub angielskiej wersji językowej.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  • Egzamin: polski lub angielski

W cenę szkolenie wliczone są:

  • Akredytowane materiały szkoleniowe 
  • Voucher na egzamin online PRINCE2® Agile Practitioner

Dodatkowe opcje: 

  • Autoryzowany podręcznik PRINCE2® Agile w wersji papierowej w cenie 350 zł
  • Powtórka egzaminu Take2 re-sit exam:  200 zł (Uwaga: za pośrednictwem Altkom Akademia możliwe jest wykupienie tej opcji tylko przed szkoleniem)
  1. Projekty a działalność operacyjna

    • Przegląd metod zwinnych
    • Mieszanie ze sobą PRINCE2® i Agile
    • Założenia
    • Sześciokąt (w tym nadawanie priorytetów MoSCoW)
    • Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu (w tym Uzasadnienie Biznesowe, ocena wartości oraz podejście Cynefin)
  2. Wymagania i historyjki użytkownika

    • Organizacja
    • Przywódczość służebna
    • Pryncypia i zachowania
    • Agilometr I temat Ryzyko
  3. Zarządzanie dostarczaniem produktów (w tym Scrum, plany i postępy, szacowanie, wykresy burn, promienniki informacji i grupy zadań)
  4. Jakość (w tym Definicja Ukończenia)
  5. Sterowanie Etapem i Zarządzanie Zakresem Etapu (w tym częste wydania i retrospektywy)
  6. Sterowanie Projektem
  7. Zamykanie Projektu
  8. Produkty Zarządcze
  9. Komunikacja (w tym warsztaty)
  10. Kanban
  11. Lean Start-up
  12. Ogólne wytyczne (w tym Health Check, przejście do agile, wskazówki dla kierownika projektu)
  13. Powtórka
  14. Przygotowanie do egzaminu
  15. Egzamin