Zarządzanie projektami od podstaw - e-learning
kod szkolenia: E-ZP / PL e-learning
Szkolenie "Zarządzanie projektami od podstaw" dostarcza uczestnikom wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektami. W ramach tego kursu uczestnicy zdobędą zrozumienie kluczowych pojęć oraz zostaną wyposażeni w konkretne narzędzia, co przyczyni się do zwiększenia efektywności pracy i osiągania lepszych rezultatów w obszarze zarządzania projektami.
Dlaczego warto wziąć udział w kursie?
- Elastyczność pod względem czasu i miejsca: Kurs umożliwia dostęp do materiałów w dowolnym czasie i miejscu, co pozwala dostosować naukę do indywidualnych preferencji i harmonogramu.
- Utrwalenie wiedzy poprzez ćwiczenia: Dzięki ćwiczeniom i praktycznym zadaniom, uczestnicy mają okazję utrwalić zdobytą wiedzę i rozwijać praktyczne umiejętności.
- Pewność w rozmowach biznesowych: Ukończenie kursu przyczyni się do zwiększenia pewności siebie w rozmowach biznesowych poprzez zdobycie solidnej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.
- Otrzymanie dyplomu Altkom Akademii: Uczestnicy po ukończeniu kursu otrzymają dyplom Altkom Akademii, potwierdzający ich zdolność do skutecznego zarządzania projektami.
- Przygotowanie do pierwszych projektów: Kurs wyposaży uczestników w praktyczne umiejętności, które można wykorzystać przy realizacji pierwszych projektów, jak i w udziale już tych realizowanych.
- Poprawa komunikacji z zespołami projektowymi: Nabycie wiedzy z zakresu zarządzania projektami umożliwi lepszą komunikację z zespołami projektowymi, co przyczyni się do efektywniejszej współpracy.
Wzięcie udziału w kursie stanowi inwestycję w rozwój zawodowy, umożliwia zdobycie praktycznych umiejętności oraz potwierdzenie ich posiadania certyfikatem Altkom Akademii, co może wpłynąć korzystnie na karierę zawodową.
CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
- Zrozumienie podstawowych terminów i koncepcji: Uczestnicy nauczą się definicji kluczowych terminów związanych z zarządzaniem projektami, co pozwoli im swobodnie poruszać się w obszarze projektów.
- Rozwinięcie umiejętności korzystania z różnych metod zarządzania projektami: Kurs skupi się na omówieniu zarówno klasycznych, jak i zwinnych metod zarządzania projektami. Uczestnicy będą mieli możliwość zrozumienia różnic między nimi oraz wybrania najlepiej dostosowanej metody do konkretnego projektu.
- Praktyczne zastosowanie wiedzy w codziennej pracy: Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie oddzielać zadania związane z projektem i jak skutecznie planować oraz realizować projekty, dostosowując się do specyfiki danego projektu i branży.
- Przygotowanie do roli lidera projektu: Szkolenie skupi się na rozwijaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego kierowania projektem, włączając w to umiejętności komunikacyjne, negocjacyjne oraz rozwiązywania problemów.
- Świadomość roli projektów w różnych branżach: Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat powszechności projektów w różnych sektorach gospodarki i zrozumieją, dlaczego umiejętność zarządzania nimi jest istotna niezależnie od branży.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób:
- Zainteresowanych pojęciem projektu w biznesie
- Poszukujących różnic pomiędzy podejściami do zarządzania projektami
- Pragnących zrozumieć zasady podejść klasycznych oraz podejść zwinnych
- Budujących i zarządzających zespołami projektowymi
- Pragnących poznać najczęściej wykorzystywane metody w zarządzaniu projektami
- Zrozumienie istoty projektów: Uczestnicy zdobędą pełne zrozumienie, czym są projekty w kontekście biznesu i jak wpływają na działalność organizacji.
- Poznanie podstawowych zasad organizacji projektu: Umożliwienie uczestnikom efektywnej organizacji projektów poprzez przyswojenie kluczowych zasad i struktur organizacyjnych.
- Znajomość głównych założeń podejść klasycznych: Uczestnicy nabędą wiedzę na temat głównych założeń metod klasycznych w zarządzaniu projektami, co pozwoli im skutecznie je stosować.
- Znajomość głównych założeń podejść zwinnych: Przygotowanie uczestników do zastosowania zwinnych metod zarządzania projektami, takich jak Agile, Scrum czy Kanban, w praktyce.
- Rozwiązanie problemów w świecie projektów: Nabycie umiejętności radzenia sobie z najczęściej występującymi problemami w projektach, co przyczyni się do skutecznego ich przebiegu.
- Znajomość kluczowych definicji i pojęć: Uczestnicy opanują terminologię związaną z zarządzaniem projektami, co ułatwi komunikację z biznesem, klientami i zespołami projektowymi.
- Umiejętność korzystania z narzędzi zarządzania projektami: Nauczenie się efektywnego wykorzystywania najczęściej stosowanych narzędzi w procesie zarządzania projektami, co przyczyni się do zwiększenia efektywności pracy.
Nie jest wymagana znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Dostęp do kursu przez 365 dni
- 15 modułów podzielonych na 43 lekcje
- Prawie 3 godziny nagrań video
- Praktyczne ćwiczenia pozwalające utrwalić nabytą wiedzę
- Moduły zakończone sesją pytań i odpowiedzi
Moduł 1: Wprowadzenie
Moduł 2: Podstawowe informacje na temat projektu
LEKCJA 1: Definicja projektu
LEKCJA 2: Projekt/Program/Portfolio
LEKCJA 3: Cechy charakterystyczne projektu
LEKCJA 4: Aspekty zarządzania projektem
Moduł 3: Cykl życia projektu
LEKCJA 1: Z jakich powodów projekty się rozpoczynają?
LEKCJA 2: Cykl życia projektu i produktu
LEKCJA 3: Co należy zaplanować?
LEKCJA 4: Jak otoczenie projektu wpływa na przebieg projektu?
LEKCJA 5: Jak kontrolować przebieg projektu?
LEKCJA 6: Jak i kiedy zamykamy projekt?
Moduł 4: Zespół projektowy
LEKCJA 1: Struktura zespołu projektowego
LEKCJA 2: Rola sponsora, kierownika projektu i kierowników zespołów
LEKCJA 3: Rola doradców
Moduł 5: Główne założenia podejść do projektów
LEKCJA 1: Metodyki, metody, filozofie
LEKCJA 2: Podstawowe założenia podejść klasycznych
LEKCJA 3: Podstawowe założenia podejść zwinnych
Moduł 6: Założenia metodyki PRINCE2®
LEKCJA 1: Ogólne założenia
LEKCJA 2: 4 zintegrowane elementy
LEKCJA 3: Procesy
LEKCJA 4: Struktura zespołu
Moduł 7: Standard PMBOK®
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2: Cykl życia projektu
LEKCJA 3: Zespół projektowy
Moduł 8: Metodyka Agile Project Management®
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2 Manifest, filozofia, składowe
LEKCJA 3: Pryncypia
LEKCJA 4: Role
LEKCJA 5: Cykl życia projektu
Moduł 9: Framework SCRUM
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2: Cykl
LEKCJA 3: Role
LEKCJA 4: Wydarzenia
Moduł 10: Filozofia Lean
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2: Marnotractwa
LEKCJA 3: Kanban
Moduł 11: Założenia podejścia hybrydowego PRINCE2® Agile
Moduł 12: Co decyduje o wyborze metodyki?
Moduł 13: Największe trudności w skutecznym zarządzaniu projektami
LEKCJA 1: Wyzwania w zarządzaniu projektami
LEKCJA 2: Współdzielone zasoby
LEKCJA 3: Inne problemy w zarzadzaniu projektami
Moduł 14: Techniki szacowania i priorytetyzowania zadań
LEKCJA 1: MOSCOW
LEKCJA 2: Szacowanie zadań
Moduł 15: Zakończenie