Zarządzanie projektami od podstaw - e-learning
kod szkolenia: E-ZP / PL e-learning
Szkolenie „Zarządzanie projektami od podstaw” to kompleksowe wprowadzenie do kluczowych zagadnień związanych z prowadzeniem projektów. Kurs obejmy 170 minut nagrań video oraz materiały dodatkowe w postaci ćwiczeń, testów samosprawdzających, plików do pobrania. Kurs składa się z 15 modułów. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi pojęciami, cyklem życia projektu, rolami w zespole projektowym oraz popularnymi metodykami, takimi jak PRINCE2®, PMBOK®, Agile czy SCRUM. Zwieńczeniem kursu jest test końcowy, którego zaliczenie umożliwia uzyskanie certyfikatu ukończenia.
Szkolenie skierowane jest do:
- Osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami.
- Studentów i absolwentów poszukujących praktycznej wiedzy w zakresie projektów.
- Specjalistów z różnych branż, którzy chcą usprawnić realizację projektów w swoich zespołach.
- Liderów i managerów poszukujących narzędzi i metodyk do skutecznego zarządzania projektami.
- Każdego, kto chce lepiej zrozumieć, jak planować, realizować i zamykać projekty w różnych środowiskach biznesowych.
- Poznanie podstaw zarządzania projektami, od definicji projektu po zamknięcie.
- Zrozumienie popularnych metodyk i filozofii projektowych, takich jak Agile, SCRUM czy Lean.
- Praktyczne przygotowanie dzięki ćwiczeniom i testom samosprawdzającym w każdym module.
- Umiejętność radzenia sobie z wyzwaniami w zarządzaniu projektami, w tym z priorytetyzacją zadań i współdzieleniem zasobów.
- Zdobycie certyfikatu ukończenia, który potwierdza kompetencje w zakresie zarządzania projektami.
Nie jest wymagana znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Dostęp do kursu przez 365 dni
- 15 modułów podzielonych na 43 lekcje
- Prawie 3 godziny nagrań video
- Praktyczne ćwiczenia pozwalające utrwalić nabytą wiedzę
- Moduły zakończone sesją pytań i odpowiedzi
Moduł 1: Wprowadzenie
Moduł 2: Podstawowe informacje na temat projektu
LEKCJA 1: Definicja projektu
LEKCJA 2: Projekt/Program/Portfolio
LEKCJA 3: Cechy charakterystyczne projektu
LEKCJA 4: Aspekty zarządzania projektem
Moduł 3: Cykl życia projektu
LEKCJA 1: Z jakich powodów projekty się rozpoczynają?
LEKCJA 2: Cykl życia projektu i produktu
LEKCJA 3: Co należy zaplanować?
LEKCJA 4: Jak otoczenie projektu wpływa na przebieg projektu?
LEKCJA 5: Jak kontrolować przebieg projektu?
LEKCJA 6: Jak i kiedy zamykamy projekt?
Moduł 4: Zespół projektowy
LEKCJA 1: Struktura zespołu projektowego
LEKCJA 2: Rola sponsora, kierownika projektu i kierowników zespołów
LEKCJA 3: Rola doradców
Moduł 5: Główne założenia podejść do projektów
LEKCJA 1: Metodyki, metody, filozofie
LEKCJA 2: Podstawowe założenia podejść klasycznych
LEKCJA 3: Podstawowe założenia podejść zwinnych
Moduł 6: Założenia metodyki PRINCE2®
LEKCJA 1: Ogólne założenia
LEKCJA 2: 4 zintegrowane elementy
LEKCJA 3: Procesy
LEKCJA 4: Struktura zespołu
Moduł 7: Standard PMBOK®
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2: Cykl życia projektu
LEKCJA 3: Zespół projektowy
Moduł 8: Metodyka Agile Project Management®
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2 Manifest, filozofia, składowe
LEKCJA 3: Pryncypia
LEKCJA 4: Role
LEKCJA 5: Cykl życia projektu
Moduł 9: Framework SCRUM
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2: Cykl
LEKCJA 3: Role
LEKCJA 4: Wydarzenia
Moduł 10: Filozofia Lean
LEKCJA 1: Założenia
LEKCJA 2: Marnotractwa
LEKCJA 3: Kanban
Moduł 11: Założenia podejścia hybrydowego PRINCE2® Agile
Moduł 12: Co decyduje o wyborze metodyki?
Moduł 13: Największe trudności w skutecznym zarządzaniu projektami
LEKCJA 1: Wyzwania w zarządzaniu projektami
LEKCJA 2: Współdzielone zasoby
LEKCJA 3: Inne problemy w zarzadzaniu projektami
Moduł 14: Techniki szacowania i priorytetyzowania zadań
LEKCJA 1: MOSCOW
LEKCJA 2: Szacowanie zadań
Moduł 15: Zakończenie