Agile Project Management® v3 Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
kod szkolenia: ZP-FAPM3 / PL DL 3d
Szkolenie AgilePM® v3 Foundation składa się z dwóch części.
Część pierwsza – Podstawy Scrum koncentruje się na standardzie Scrum. Uczestnicy zapoznają się z jego kluczowymi elementami, takimi jak: filozofia, pryncypia, wartości, role, artefakty oraz sposoby pracy i współpracy w procesie dostarczania produktów.
Druga część szkolenia, trwająca dwa dni, skupia się na realizacji projektów w sposób zwinny, zgodnie ze standardem AgilePM® v3. Uczestnicy przygotowują się również do egzaminu certyfikacyjnego. W tej części omawiane jest ustrukturyzowane podejście do prowadzenia projektów przy jednoczesnym zachowaniu zasad zwinności. Szkolenie uwzględnia szerszą perspektywę biznesową, kładąc nacisk na wartość i korzyści płynące z realizowanych działań. Poruszane są także kwestie dostosowywania standardu AgilePM® do projektów o różnej skali i z różnych branż.
Szkolenie skierowane do:
- Sponsorów projektów
- Kierowników projektów
- Członków zespołów projektowych
- Członków biur projektów
- Wszystkich osób zaangażowanych w uruchomienie i realizację projektów, niezależnie od branży
- Wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować koncepcję zwinnego zarządzania projektami AgilePM®
Główną korzyścią po zakończeniu szkolenia Agile Project Management®, jest wzrost zdolności do reagowania na problemy powstałe w trakcie trwania projektu. Poznanie zasad rządzących wprowadzaniem niezbędnych zmian w projekcie i wyborem najbardziej odpowiedniego momentu ich wprowadzenia pomoże zaoszczędzić zasoby oraz dostarczyć projekt na czas w ramach określonego budżetu.
Korzyści dla uczestnika szkolenia:
- Zrozumienie filozofii Agile i konsekwencji jej stosowania w organizacji
- Zrozumienie Agile Project Management® w odniesieniu do innych standardów zarządzania projektami oraz różnic między tym podejściem a metodykami tradycyjnymi/alternatywnymi
- Wyposażenie uczestnika w zbiór podstawowych zasad pracy, wiedzę teoretyczną oraz znajomość procesów niezbędnych do prowadzenia projektów zgodnie z tym podejściem
- Poszerzenie komunikacji w projekcie oraz zwiększenie zaangażowania interesariuszy kluczowych dla osiągnięcia sukcesu projektu
- Poznanie zasad niezbędnych do prowadzenia projektu zgodnie z wytycznymi Agile Project Management® oraz zdobycie umiejętności dopasowania ich do danej sytuacji
- Poznanie sposobów iteracyjnego wprowadzania zmian w projekcie skutkujących tworzeniem produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klienta
- Szybsze i mniej kosztowne wprowadzanie zmian oraz ograniczenie możliwego ryzyka porażki projektu
- Po zdaniu egzaminu – imienny, międzynarodowy certyfikat potwierdzający posiadane umiejętności. Certyfikat AgilePM® v3 Foundation ważny jest bezterminowo
Korzyści dla organizacji:
- Użycie uporządkowanego i skalowalnego sposobu prowadzenia projektów
- Osiągnięcie idealnej równowagi między standardami, rygorem i transparentnością
- Zarządzanie pełnym cyklem życia projektu począwszy od rozpoczęcia go przez wykonanie, modyfikację po zakończenie
- Zapewnienie jasnych ról i obowiązków wszystkim osobom uczestniczącym w projekcie
- Kontrola jakości oraz efektów, której celem jest zapewnienie rentowności projektu na każdym etapie jego realizacji
- Sprawna współpraca między zespołami projektowymi i interesariuszami biznesowymi
- Szybsze i skuteczniejsze wprowadzanie zmiany poprzez zastosowanie metodyki Agile PM®
- Budowanie zwinności organizacyjnej, która pozwoli całej organizacji na szybsze i bardziej efektywne, nadążanie za zmieniającym się otoczeniem
DZIEŃ I: Scrum Essentials
- Wprowadzenie do szkolenia
- Wprowadzenie do Scrum i Agile
- Jak działa Scrum?
- Scrum Team i jego wartości
- Product Backlog
- Sprint i Sprint Planning
- Praca w Sprincie
- Sprint Review i Sprint Retrospective
- Doskonalenie i szacowanie backlogu
- Empiryzm i koncepcja Lean
- Podsumowanie
DZIEŃ II i III: AgilePM® v3 Foundation
- Wprowadzenie do szkolenia
- Świat VUCA i zwinność biznesowa
- Zarządzanie projektami a AgilePM®
- Podstawy AgilePM®
- Proces i cykl życia projektu
- Role i odpowiedzialności w projekcie
- Ludzie i interakcje
- Definiowanie i organizowanie wymagań
- Szacowanie i ustalanie priorytetów
- Planowanie projektu
- Kontrola projektu
- Współpraca i komunikacja w projekcie
- Ład organizacyjny i ryzyko
- Podsumowanie
- Egzamin
Nie jest wymagane specjalne merytoryczne przygotowanie słuchaczy. Mile widziane jest doświadczenie pracy w projektach lub w środowisku zwinnym.
- Akredytowane materiały szkoleniowe
- Egzamin AgilePM® v3 Foundation
Autoryzowany podręcznik nie wchodzi w skład materiałów standardowych, można go dokupić w polskiej lub angielskiej wersji językowej.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: polski
W przypadku szkoleń stacjonarnych egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia, w formie papierowej.
W przypadku szkoleń w formule zdalnej egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia, w formie elektronicznej.
Egzamin AgilePM® v3 Foundation
- Czas trwania egzaminu 40 minut
- Test jednokrotnego wyboru
- Minimalny próg zaliczenia to 30 punktów na 50
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych