Pobierz kartę szkolenia

M_o_R® Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-FMoR / PL DL 3d

Pakiety e-learning

promocja
Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 3 dni |  21h|  08.07 09.07 10.07
2 700,00 PLN + 23% VAT (3 321,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 700,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  12.08 13.08 14.08
2 700,00 PLN + 23% VAT (3 321,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 700,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  09.09 10.09 11.09
2 700,00 PLN + 23% VAT (3 321,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 700,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  07.10 08.10 09.10
3 200,00 PLN + 23% VAT (3 936,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 700,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  18.11 19.11 20.11
3 200,00 PLN + 23% VAT (3 936,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 700,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  02.12 03.12 04.12
3 200,00 PLN + 23% VAT (3 936,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 700,00 PLN
3 200,00 PLN 3 936,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem zarówno z perspektywy strategicznej, projektowej jak i operacyjnej. Wskazane dla osób, które chcą zapoznać się ze standardem Management of Risk M_o_R®. Szkolenie będzie również interesujące dla wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu szeroko pojętego zarządzania ryzykiem.

Uczestnik, który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat M_o_R® Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.

Standard M_o_R zawiera szereg ściśle określonych kroków, które pokazują jak wspierać podejmowanie lepszych decyzji przez właściwe zrozumienie ryzyk i ich wpływu na projekt. Na szkoleniu uczestnicy poznają zasady zarządzania ryzykiem, poznają sprawdzone wzorce postępowania z ryzykiem, potrafią wypracować bardziej efektywny sposób reagowania na zagrożenia i szanse a w konsekwencji podejmować racjonalne decyzje, poprawiając tym samym efektywność działań. Szkolenie przygotowuje  do certyfikacji na poziomie Foundation.

Uczestnicy otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę.

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Egzamin Management of Risk M_o_R® Foundation

  • Czas trwania egzaminu 60 minut
  • Test jednokrotnego wyboru
  • Minimalny próg zaliczenia to 35 punkty na 70
  • Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych.

Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania ryzykiem lub odbycie kursu z zarządzania projektami. Własne doświadczenia z zarządzania ryzykiem będą istotną pomocą. Zalecane jest uczestnictwo w szkoleniu PRINCE2® lub posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  • Egzamin: polski lub angielski 

W cenę szkolenie wliczone są:

  • Akredytowane materiały szkoleniowe
  • Voucher na egzamin online M_o_R® Foundation
  • Autoryzowany podręcznik M_o_R®  w wersji online (zgodnie z wymogami vendora)

Dodatkowe opcje:

  • Powtórka egzaminu Take2 re-sit exam:  200 zł (Uwaga: za pośrednictwem Altkom Akademia możliwe jest wykupienie tej opcj tylko przed szkoleniem)
  1. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
    • Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest ważne?
    • Geneza wiedzy o zarządzaniu ryzykiem
    • Podstawowe pojęcia metodyki
  2. Pryncypia zarządzania ryzykiem
    • Kontrola stanu zarządzania ryzykiem
    • Modele dojrzałości zarządzania ryzykiem
  3. Podejście do zarządzania ryzykiem
    • Polityka zarządzania ryzykiem
    • Opis procesu zarządzania ryzykiem
    • Strategia zarządzania ryzykiem
    • Rejestr ryzyk i rejestr zagadnień
  4. Proces zarządzania ryzykiem
    • Identyfikowanie ryzyk i kontekstu
    • Ocena ryzyk
    • Planowanie reakcji na ryzyka
    • Implementowanie reakcji na ryzyka
    • Komunikowanie
  5. Wdrożenie i przeglądy zarządzania ryzykiem
  6. Perspektywy organizacyjne
    • Strategiczna
    • Programu
    • Projektu
    • Operacyjna
  7. Egzamin