Pobierz kartę szkolenia

Akademia Menedżera IT cz. I - szkolenie on-line

kod szkolenia: HR-IT-ZZ / AMIT_PL_DL

Pakiety e-learning

Szkolenie autorskie Akademia Menedżera IT - część I Dwuczęściowy, przedstawiony w zwięzły sposób program rozwoju umiejętności zarządzania zespołem IT.

Błyskawiczne tempo rozwoju technologii zmienia środowisko IT, co wymaga od specjalistów w tej dziedzinie nieustannego zdobywania nowych kompetencji. Transformacji ulega też model pracy IT, z widoczną tendencją rozwoju współpracy z biznesem, co oznacza, że rola typowego informatyka zapewniającego wsparcie techniczne rozwija się w kierunku doradcy rozwiązań. Od IT oczekuje się współpracy i komunikowania w sposób jasny i zrozumiały dla odbiorcy spoza „świata” IT.

Słynna deklaracja Manifestu Agile (Manifest dla Deweloperów Oprogramowania) również podkreśla istotę czynnika ludzkiego jako ważną wartość w dostarczeniu usługi:

  • ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia
  • współpraca z klientem ponad negocjacje umów

Zwinna Akademia Menedżera IT to cykl warsztatów rozwijających umiejętności zarządzania zespołem IT i przewodzenia nim w taki sposób, aby sprostać wyzwaniom cyfrowej przyszłości i różnych obszarów biznesowych.

Termin

poziom Podstawowy

czas trwania 3 dni |  15h|  05.08 06.08 07.08
1 750,00 PLN + 23% VAT (2 152,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 750,00 PLN
czas trwania 3 dni |  15h|  25.09 26.09 27.09
1 750,00 PLN + 23% VAT (2 152,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 750,00 PLN
1 750,00 PLN 2 152,50 PLN brutto

Szkolenie skierowane do:

  • menedżerów IT
  • liderów zespołów IT

Część I

Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:

  • Wypracowania profilu: idealnego zespołu i lidera – „zespół marzeń”.
  • Poznania cech zespołu o wysokim potencjale.
  • Dobierania stylu zarządzania do członków zespołu.
  • Dostosowania technik komunikacyjnych do ról i preferencji w zespole.
  • Prowadzenia skutecznych i rozwijających rozmów z pracownikami zespołu.
  • Doskonalenia kompetencji w zakresie motywowania.

Szkolenie nie wymaga wczesniejszego przygotowania.

  • szkolenie – język polski
  • materiały – język polski

1.Tworzenie i rozwój zespołu IT

  • Fazy rozwoju zespołu
  • Rola lidera w zespole
  • Wartości i zasady w zespole
  • Integracja zespołu
  • Efektywny zespół HPT

2. Nawigowanie zespołu IT

  • Wizja, cele i zadania zespołu
  • Wyznaczanie, negocjowanie i komunikowanie celów.
  • Metodologie SMART i OKR
  • Delegowanie zadań
  • Monitorowanie i rozliczanie celów i zadań
  • Budowanie odpowiedzialności, samoorganizacji
  • Wyzwania zdalnego zarządzania zespołem

3. Efektywna komunikacja, czyli jaka?

  • Modele i funkcje komunikacji
  • Składowe efektywnej komunikacji
  • Bariery komunikacyjne i ich wpływ na zarządzanie i liderowanie
  • Style komunikacyjne w oparciu o style myślenia
  • Poziomy słuchania
  • Narzędzia efektywnej komunikacji

4. Motywowanie zespołu

  • Fakty i mity na temat motywacji
  • Kluczowe motywatory
  • Prowadzenie rozmów motywujących i rozwijających
  • Udzielanie informacji zwrotnych
  • Rozmowy oceniające
  • Narzędzia coachingowe w pracy menedżera
  • Korygowanie zachowań członków zespołu
  • Egzekwowanie ustaleń w zespole
  • Trudne rozmowy menadżera
  • Dobre praktyki zdalnej komunikacji