Lean Management – gra symulacyjna i narzędzia doskonalenia procesów - poziom średniozaawansowany
kod szkolenia: ZP-Lean-NDPz / AA 2d
Szkolenie uczy, jak stosować Lean Management w praktyce operacyjnej, z uwzględnieniem zmienności zapotrzebowania klienta i zmiany priorytetów. W trakcie rozbudowanej gry symulacyjnej przechodzisz przez kolejne rundy usprawnień i mierzysz realny wpływ decyzji na czas realizacji, jakość, koszty, WIP, produktywność, terminowość oraz elastyczność procesu. Program obejmuje analizę strumienia wartości w ujęciu systemowym, mapowanie procesu (SIPOC, VSM) oraz identyfikację wąskich. Po szkoleniu potrafisz rozpoznawać straty w swoim obszarze oraz planować działania doskonalące w środowisku Lean.
Ze względu na swój praktyczny, interaktywny charakter, szkolenie realizowane jest wyłącznie w formule stacjonarnej.
- Liderzy zespołów, brygadziści, mistrzowie i koordynatorzy
- Kierownicy produkcji, utrzymania ruchu, logistyki, magazynu oraz biura
- Specjaliści ds. ciągłego doskonalenia, Lean/Kaizen, jakości i planowania
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie usprawnień i standaryzację procesów
- Pracownicy chcący rozwijać kompetencje w zakresie doskonalenia procesów
-
Zastosujesz zasady Lean Management (wartość, przepływ, system pull, ciągłe doskonalenie) do poprawy efektywności operacyjnej w zmiennych warunkach
-
Samodzielnie zmapujesz proces (SIPOC, mapa procesu, VSM – poziom średniozaawansowany) i zidentyfikujesz wąskie gardła oraz obszary o największym potencjale usprawnień
-
Przeanalizujesz wpływ zmiennego zapotrzebowania klienta i wykorzystasz takt time oraz Heijunka do stabilizowania przepływu
-
Zredukujesz marnotrawstwo w warunkach presji czasu i dużej zmienności, zwiększając wydajność oraz przewidywalność procesu
-
Dobierzesz właściwe narzędzia Lean do konkretnych problemów operacyjnych w oparciu o analizę danych
-
Zastosujesz elementy zarządzania zmianą i ograniczysz opór pracowników wobec wdrażanych usprawnień
- Lean w praktyce operacyjnej
- Przypomnienie fundamentów Lean
- Wartość z perspektywy klienta
- Analiza strumienia wartości w ujęciu systemowym
- Zmienność klienta i zarządzanie zmianą
- Mapowanie procesu – poziom średniozaawansowany
- SIPOC – szybka diagnoza procesu
- Identyfikacja wąskich gardeł i strat
- Analiza przepływu informacji i materiału
- Gra symulacyjna
- Symulacja procesu produkcyjnego realizowanego w kilku rundach – praktyczne ćwiczenie z wykorzystaniem narzędzi Lean, uwzględniające zmienność zapotrzebowania klienta oraz elementy zarządzania zmianą
- Wnioski i zastosowanie w praktyce
- Rozpoznawanie strat w swoim obszarze
- Pierwsze kroki wdrożenia Lean
- Rola pracownika w kulturze ciągłego doskonalenia
Podstawowa znajomość pojęć Lean (MUDA, 5S, standaryzacja).
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski