Pobierz kartę szkolenia

Kaizen SSP – System Sugestii Pracowiczych

kod szkolenia: ZP-LEAN-KAI-SSP / PL DL 1d

Kaizen to japońska filozofia ciągłego doskonalenia, która koncentruje się na zaangażowaniu każdego pracownika w usprawnianie procesów w organizacji. System Sugestii Pracowniczych (SSP) jest jednym z kluczowych narzędzi wdrażania Kaizen, pozwalającym na wykorzystanie pomysłów pracowników do poprawy wyników oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia.

Dzięki skutecznie wdrożonemu systemowi SSP organizacje mogą:

  • Wykorzystywać potencjał pracowników na każdym poziomie struktury,
  • Zwiększać zaangażowanie i motywację zespołów,
  • Tworzyć trwałe rozwiązania, które wpływają na efektywność operacyjną i strategiczną.
training assurance
Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  04.04
800,00 PLN + 23% VAT (984,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
800,00PLN
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  30.05
800,00 PLN + 23% VAT (984,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
800,00PLN
800,00 PLN 984,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do:

  • Inżynierów procesu – pragnących angażować zespoły w identyfikację i rozwiązywanie problemów produkcyjnych.
  • Kierowników produkcji – odpowiedzialnych za rozwój i usprawnienie procesów w swoim obszarze.
  • Pracowników działów ciągłego doskonalenia (CI) – wdrażających systemy wspierające filozofię Lean i Kaizen.
  • Pracowników działów HR – chcących wspierać zaangażowanie i motywację pracowników poprzez skuteczne narzędzia Kaizen.
  • Wszystkich zainteresowanych zasadami Kaizen – którzy chcą nauczyć się projektować i wdrażać Systemy Sugestii Pracowniczych w swoich organizacjach.

Szkolenie jest idealne dla osób, które chcą zrozumieć, jak skutecznie budować SSP, unikać typowych błędów oraz angażować pracowników w procesy ciągłego doskonalenia.

  • Zrozumienie, dlaczego Kaizen i SSP są kluczowymi narzędziami w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia.
  • Umiejętność wdrażania Systemu Sugestii Pracowniczych krok po kroku w sposób dostosowany do potrzeb organizacji.
  • Poznanie skutecznych metod angażowania pracowników w identyfikację i wdrażanie usprawnień.
  • Zdobycie wiedzy na temat budowy systemów motywacyjnych wspierających SSP, z uwzględnieniem specyfiki polskich realiów.
  • Rozwinięcie umiejętności unikania typowych błędów i maksymalizacji efektywności SSP.
  1. Wprowadzenie do Kaizen i Systemu Sugestii Pracowniczych
    • Geneza i filozofia Kaizen – dlaczego działa?
    • Kluczowe zasady skutecznego SSP w organizacjach.
  2. Budowanie efektywnego Systemu Sugestii Pracowniczych
    • Określanie celów i potrzeb organizacji: Jak zdefiniować cele SSP i zaangażować kierownictwo?
    • Projektowanie systemu: Tworzenie procedur i wybór narzędzi dopasowanych do specyfiki firmy.
    • System motywacyjny: Różnice między podejściami stosowanymi w Japonii i USA.
  3. Rola koordynatora i szkolenie zespołu
    • Jak wyznaczyć odpowiednią osobę do koordynacji SSP?
    • Znaczenie szkoleń dla koordynatorów i pracowników w kontekście SSP.
  4. Promocja i wdrażanie SSP
    • Jak skutecznie promować nowy system w organizacji?
    • Co zrobić, jeśli wcześniejsze wdrożenia SSP zakończyły się niepowodzeniem?
  5. Lessons Learned – co działa, a co nie
    • Najczęstsze błędy w implementacji SSP i jak ich unikać.

Nie jest wymagane specjalne przygotowanie uczestników.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski