Szkolenie skierowane do wszystkich osób pracujących w zespołach zwinnych, w szczególności zaangażowanych w zbieranie, analizę i zarządzanie wymaganiami rozwiązań informatycznych. Przedstawia niezbędne pojęcia oraz dobre praktyki wydobywania i formułowania wymagań. Omawia zasady metodologii Scrum.
- Poznanie technik zbierania i precyzowania wymagań
- Przećwiczenie sposobów formułowania wymagań oraz warunków akceptacji
- Zrozumienie zasad organizowania rejestru produktowego i zarządzania nim
- Poznanie współczesnych dobrych praktyk dla projektów IT
- Szkolenie jest dobrym punktem startu do rozwijania dalszych kompetencji analitycznych.
- Wstęp: porównanie metodyk klasycznych ze zwinnymi.
- Podstawowe koncepcje metodyk zwinnych:
- wymagania w postaci historyjek
- kryteria akceptacji – scenariusze typu Gherkin
- hierarchia wymagań – temat, epik, historyjka
- od problemu do wymagań
- mapa wymagań
- definicja ukończenia.
- Typowe techniki pracy w metodykach zwinnych:
- wywiad
- persona
- scenariusz ekranowy (storyboard)
- przypadki użycia
- wizja produktu
- drzewo produktu i drzewo prac
- szacowanie pracochłonności.
- Przykład metodyki zwinnej – Scrum:
- role – właściciel produktu, zespół, scrum master
- artefakty: rejestr wymagań, rejestr sprintu, przyrost
- wydarzenia – sprint, planowanie sprintu, spotkanie, przegląd, retrospektywa.
Podstawowa wiedza i doświadczenie w zakresie inżynierii wymagań.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski