Pobierz kartę szkolenia

Akademia HR - Zarządzanie generacyjne. Współpraca międzypokoleniowa

kod szkolenia: HR-Inne / AHR-ZG

Planujesz działania związane z rozwojem aspiracji związanych z funkcjonowaniem różnych grup wiekowych pracowników w organizacji? Chcesz wcielić w życie ozwiązania zapewniające satysfakcjonujące warunki pracy dla czterech pokoleń obecnych na rynku pracy? Zapraszamy na szkolenie, w czasie którego zapewnisz sobie i pracownikom odpowiednie umiejętności, dzięki którym możliwe będzie wykorzystanie odmiennych zasobów, doświadczeń, międzypokoleniowego transferu wiedzy.

Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  12h|  08.07 09.07
1 100,00 PLN + 23% VAT (1 353,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 100,00 PLN
czas trwania 2 dni |  12h|  05.08 06.08
1 100,00 PLN + 23% VAT (1 353,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 100,00 PLN
1 100,00 PLN 1 353,00 PLN brutto

Szkolenie przeznaczone dla menadżerów, kandydatów na menedżerów, przedsiębiorców, zespołów HR.

  • Zbudowanie zrozumienia i akceptacji dla odmienny potrzeb i zachowań.
  • Przygotowanie organizacji do wymogów zjawiska współpracy między różnymi generacjami.
  • Identyfikacja potrzeb, oczekiwań i aspiracji rozwojowych różnych grup wiekowych pracowników.
  • Efektywne rozwiązywanie konfliktów wynikających z różnic międzypokoleniowych

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania

  • Szkolenie – język polski
  • Materiały – język polski

Dzień 1

  1. Zmiany społeczno-demograficzne i ich wpływ na funkcjonowanie, rozwój i motywację pracowników
  • Budowanie zróżnicowanych pokoleniowo zespołów pracowniczych.
  • Budowanie kultury pracy opartej o wzajemny szacunek potencjału i postaw pracowników reprezentujących różne pokolenia.
  1. Etykietowanie vs. przydatny skrót myślowy. Różnice pokoleniowe w zakresie
  • Wartości
  • Potrzeb w kontekście pracy
  • Preferencji komunikacyjnych.
  1. Zarządzanie pokoleniami X, Y, Z, BB
  • W jaki sposób komunikować się z poszczególnymi pokoleniami?
  • Dla kogo doradztwo, dla kogo mentoring, dla kogo coaching?
  • Wskazówki do budowania/integrowania zespołu zróżnicowanego wiekowo.
  1. Zarządzanie międzypokoleniowe z poziomu organizacji:
  • Stworzenie zasad współpracy z poszczególnymi pokoleniami
  • Wpisywanie się pokoleń w strategię firmy i funkcjonowanie danych stanowisk
  • Tworzenie efektywnych zespołów zróżnicowanych pod względem wieku
  • Rozwiązywanie konkretnych problemów zarządzania różnorodnością pokoleniową
  • Intermentoring jako metoda dokonywania transferu wiedzy międzypokoleniowej
  • Wdrożenie intermentoringu w organizacji.
  1. Obszary konfliktogenne i wskazówki do działania
  • Gotowość do dzielenia się kompetencjami
  • Stosunek do pracy
  • Gotowość do zmian, elastyczność
  • Punktualność
  • Otwartość na feedback
  • Chęć uczenia się
  • Poczucie odpowiedzialności