Pobierz kartę szkolenia
Akademia HR - Zarządzanie generacyjne. Współpraca międzypokoleniowa
kod szkolenia: HR-Inne / AHR-ZGPlanujesz działania związane z rozwojem aspiracji związanych z funkcjonowaniem różnych grup wiekowych pracowników w organizacji? Chcesz wcielić w życie ozwiązania zapewniające satysfakcjonujące warunki pracy dla czterech pokoleń obecnych na rynku pracy? Zapraszamy na szkolenie, w czasie którego zapewnisz sobie i pracownikom odpowiednie umiejętności, dzięki którym możliwe będzie wykorzystanie odmiennych zasobów, doświadczeń, międzypokoleniowego transferu wiedzy.
Szkolenie przeznaczone dla menadżerów, kandydatów na menedżerów, przedsiębiorców, zespołów HR.
- Zbudowanie zrozumienia i akceptacji dla odmienny potrzeb i zachowań.
- Przygotowanie organizacji do wymogów zjawiska współpracy między różnymi generacjami.
- Identyfikacja potrzeb, oczekiwań i aspiracji rozwojowych różnych grup wiekowych pracowników.
- Efektywne rozwiązywanie konfliktów wynikających z różnic międzypokoleniowych
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania
- Szkolenie – język polski
- Materiały – język polski
Dzień 1
- Zmiany społeczno-demograficzne i ich wpływ na funkcjonowanie, rozwój i motywację pracowników
- Budowanie zróżnicowanych pokoleniowo zespołów pracowniczych.
- Budowanie kultury pracy opartej o wzajemny szacunek potencjału i postaw pracowników reprezentujących różne pokolenia.
- Etykietowanie vs. przydatny skrót myślowy. Różnice pokoleniowe w zakresie
- Wartości
- Potrzeb w kontekście pracy
- Preferencji komunikacyjnych.
- Zarządzanie pokoleniami X, Y, Z, BB
- W jaki sposób komunikować się z poszczególnymi pokoleniami?
- Dla kogo doradztwo, dla kogo mentoring, dla kogo coaching?
- Wskazówki do budowania/integrowania zespołu zróżnicowanego wiekowo.
- Zarządzanie międzypokoleniowe z poziomu organizacji:
- Stworzenie zasad współpracy z poszczególnymi pokoleniami
- Wpisywanie się pokoleń w strategię firmy i funkcjonowanie danych stanowisk
- Tworzenie efektywnych zespołów zróżnicowanych pod względem wieku
- Rozwiązywanie konkretnych problemów zarządzania różnorodnością pokoleniową
- Intermentoring jako metoda dokonywania transferu wiedzy międzypokoleniowej
- Wdrożenie intermentoringu w organizacji.
- Obszary konfliktogenne i wskazówki do działania
- Gotowość do dzielenia się kompetencjami
- Stosunek do pracy
- Gotowość do zmian, elastyczność
- Punktualność
- Otwartość na feedback
- Chęć uczenia się
- Poczucie odpowiedzialności