Pobierz kartę szkolenia
Product Management - co warto rozumieć, nawet jeśli nie zarządzasz produktem?
kod szkolenia: DM-ProdM / PL DL 0,5dSzkolenie uczy, jak rozumieć podstawowe pojęcia i decyzje związane z zarządzaniem produktem cyfrowym, nawet jeśli nie pełnisz roli Product Managera. Jest przeznaczone dla osób współpracujących z zespołami produktowymi, marketingiem, UX, IT albo sprzedażą i pomoże w sprawniejszej komunikacji, lepszym rozumieniu priorytetów oraz bardziej świadomym udziale w projektach produktowych. Po szkoleniu będziesz w stanie wyjaśnić, czym są MVP, roadmapa i priorytetyzacja, rozpoznać logikę decyzji produktowych oraz lepiej współpracować z osobami odpowiedzialnymi za rozwój produktów cyfrowych.
- Specjaliści ds. marketingu i komunikacji współpracujący z zespołami produktowymi
- Osoby z działów sprzedaży uczestniczące w rozmowach o produkcie i potrzebach klientów
- Pracownicy działów HR wspierający projekty wewnętrzne, narzędzia lub inicjatywy cyfrowe
- Członkowie zespołów projektowych współpracujący z Product Managerami
- Osoby z IT i UX chcące lepiej rozumieć kontekst biznesowy decyzji produktowych
- Menedżerowie i liderzy uczestniczący w decyzjach dotyczących rozwoju produktów lub usług
- Podstawy Product Managementu – zrozumiesz najważniejsze pojęcia używane w pracy nad produktami cyfrowymi.
- Współpraca z zespołem produktowym – lepiej odnajdziesz się w rozmowach z Product Managerami, UX, IT, marketingiem i sprzedażą.
- Rozumienie MVP – rozpoznasz, czym jest minimalna wartościowa wersja produktu i dlaczego nie oznacza produktu „niedokończonego”.
- Roadmapa produktu – zrozumiesz, jak czytać roadmapę i dlaczego nie jest ona wyłącznie listą terminów oraz funkcji.
- Priorytetyzacja działań – poznasz logikę wyboru tego, co warto zrobić teraz, później albo wcale.
- Decyzje produktowe – lepiej ocenisz, z czego wynikają kompromisy między potrzebami użytkowników, biznesu i technologii.
- Komunikacja międzydziałowa – ograniczysz nieporozumienia wynikające z różnych perspektyw na rozwój produktu.
- Czym właściwie jest Product Management?
- Rola Product Managementu w tworzeniu produktów cyfrowych.
- Czym różni się produkt od projektu, funkcji i usługi.
- Kto uczestniczy w rozwoju produktu: biznes, użytkownicy, UX, IT, marketing i sprzedaż.
- Dlaczego Product Manager nie „zarządza wszystkim”, ale odpowiada za decyzje produktowe.
- Produkt, użytkownik i wartość
- Jak rozumieć potrzeby użytkowników i cele biznesowe.
- Różnica między problemem, wymaganiem i rozwiązaniem.
- Dlaczego nowe funkcje nie zawsze zwiększają wartość produktu.
- Jak zespoły produktowe podejmują decyzje na podstawie danych, rozmów i obserwacji.
- MVP, eksperymenty i uczenie się
- Czym jest MVP i po co się je tworzy.
- Najczęstsze błędne interpretacje MVP.
- Jak sprawdzać pomysły przed pełnym wdrożeniem.
- Dlaczego szybka informacja zwrotna jest ważniejsza niż rozbudowany plan.
- Roadmapa i priorytetyzacja
- Czym jest roadmapa produktu i jak ją czytać.
- Dlaczego roadmapa nie jest sztywną listą obietnic.
- Jak zespoły ustalają priorytety.
- Co wpływa na decyzje: wartość, ryzyko, koszt, zależności i ograniczenia.
- Współpraca z zespołem produktowym
- Jak zgłaszać potrzeby, pomysły i wymagania.
- Jak rozmawiać o priorytetach bez eskalowania konfliktów.
- Jak marketing, sprzedaż, HR, UX i IT mogą wspierać rozwój produktu.
- Jakie pytania warto zadawać, aby lepiej rozumieć decyzje produktowe.
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie. Zalecamy podstawową znajomość pracy z komputerem oraz gotowość do wykonywania ćwiczeń.
Szkolenie: polski
Materiały: polski