Digital Transformation Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
kod szkolenia: ZP-FDT / PL DL 2d
Współczesny świat wymaga cyfryzacji – nie jako opcji, lecz jako konieczności. Tradycyjne podejścia projektowe okazują się niewystarczające w dynamicznie zmieniającym się środowisku cyfrowym. W odpowiedzi na te wyzwania powstała metodyka transformacji cyfrowej, która umożliwia skuteczne dostosowanie się do wymagań nowoczesnego rynku.
Firmy, które chcą odnieść sukces w erze cyfrowej, muszą dysponować szerokim zakresem kompetencji, pozwalającym na sprawne zarządzanie zmianą i wdrażanie nowych rozwiązań. Metodyka transformacji cyfrowej to kompleksowe ramy wspierające cały proces – od strategii po działania operacyjne.
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- Kierowników projektów i programów, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje i przejść na bardziej strategiczny poziom
- Managerów zmiany (Change Managers), którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w obszarze strategiczno-technologicznym
- Zarządów i wyższej kadry zarządzającej, aby zrozumieć, jak przeprowadzić organizację przez proces transformacji i jakich zasobów będą potrzebować
- Kierowników działów i departamentów, którzy na co dzień mierzą się z transformacją cyfrową swoich obszarów
- Szefów biur zarządzania projektami i pracowników PMO, aby nakreślić strategiczne kierunki rozwoju ich działów
- Osób biorących udział w pracach transformacyjnych
- Rozwój kompetencji managerskich, umożliwiający wejście w obszar zarządzania strategicznego w organizacji
- Zrozumienie przebiegu transformacji cyfrowej oraz umiejętność jej praktycznego wdrożenia w organizacji
- Umiejętność doboru właściwych inicjatyw transformacyjnych oraz przypisywania im odpowiednich zasobów
- Lepsza komunikacja na temat transformacji cyfrowej, dzięki stworzeniu wspólnej bazy pojęciowej w organizacji
- Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu Digital Transformation Foundation potwierdzającego zdobytą wiedzę
- Kontekst / Wprowadzenie
- Rewolucja 4.0 – Rewolucja technologiczna
- Technologie wykładnicze
- Nieprzewidywalne otoczenie
- Modele biznesowe i Business Model Canvas
- Transformacja
- Model zarządzania organizacją Gartnera (Run – Grow – Transform)
- Poziomy zmian cyfrowych w organizacjach
- Definicja transformacji
- Przykłady transformacji
- Efektywność transformacji
- Pryncypia transformacji cyfrowej
- Pryncypia strategiczne
- Pryncypia ludzkie
- Pryncypia kulturowe
- Pryncypia rynkowe
- Kompetencje i role transformacyjne
- Kompetencje transformacyjne
- Role i zespoły w transformacji cyfrowej
- Poziomy zarządzania
- Łączenie ról
- Planowanie transformacji cyfrowej (Model 4D)
- Krok 1 Transformacji – Odkrywanie
- Krok 2 Transformacji – Definiowanie
- Krok 3 Transformacji – Rozwój
- Krok 4 Transformacji – Realizacja
- Podsumowanie etapów transformacji
- Egzamin Digital Transformation Foundation
Nie jest wymagane specjalne merytoryczne przygotowanie słuchaczy.
- Akredytowane materiały szkoleniowe
- Egzamin Digital Transformation Foundation
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: angielski
W przypadku szkoleń stacjonarnych egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia, w formie papierowej.
W przypadku szkoleń w formule zdalnej egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia, w formie elektronicznej.
Egzamin Digital Transformation Foundation:
- Czas trwania egzaminu 40 minut
- Test jednokrotnego wyboru składający się z 50 pytań
- Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych