Zrównoważone Zarządzanie Projektami wg GPM – warsztaty przygotowujące do certyfikacji GPM-b
kod szkolenia: ZP-PRiSM / PL DL 2d
Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi i metodyk, które pozwalają integrować zasady zrównoważonego rozwoju z codzienną pracą projektową – od fazy inicjacji, przez planowanie i realizację, aż po zamknięcie projektu oraz zarządzanie długofalową wartością po jego zakończeniu.
Jest przeznaczone dla osób zarządzających projektami, programami, specjalistów ds. ESG i CSR oraz PMO, które chcą przekładać wymagania zrównoważonego rozwoju, raportowania niefinansowego i oczekiwania interesariuszy na codzienną praktykę projektową.
Po szkoleniu będziesz w stanie oceniać wpływ projektu na środowisko, społeczeństwo i gospodarkę, opracowywać Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem oraz przygotować się do egzaminu CSPP™.
- Kierownicy projektów i programów
- Specjaliści ds. ESG i CSR
- Pracownicy PMO
- Kadra zarządzająca odpowiedzialna za inicjatywy projektowe
- Osoby realizujące projekty w organizacjach regulowanych
- Osoby przygotowujące się do certyfikacji CSPP™
- Zintegrujesz zrównoważony rozwój z projektami – nauczysz się stosować metodykę PRiSM™ do uwzględniania czynników środowiskowych, społecznych i gospodarczych w pracy projektowej
- Poznasz Standard P5™ – ocenisz wpływ projektu na produkt, proces, ludzi, planetę i dobrobyt, aby lepiej zarządzać skutkami decyzji projektowych
- Opracujesz Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem – przygotujesz SMP jako element dokumentacji wspierającej zarządzanie celami, KPI i odpowiedzialnościami
- Nauczysz się jak zintegrować wskaźniki ESG i KPI z dokumentacją projektową, aby łatwiej monitorować, raportować i uzasadniać decyzje projektowe.
- Rozróżnisz kluczowe czynniki zrównoważonego rozwoju w projektach, aby trafniej identyfikować ryzyka, wymagania interesariuszy i obszary wpływu.
- Przełożysz wymagania zrównoważonego rozwoju na codzienną pracę projektową, aby podejmować decyzje projektowe zgodne z celami organizacji i oczekiwaniami rynku.
- Przygotujesz się do egzaminu CSPP™ – uporządkujesz wiedzę wymaganą do podejścia do certyfikacji Certified Sustainable Project Professional
- Wprowadzenie do zrównoważonego zarządzania projektami – podstawy i kontekst globalny
- Zasada „Beyond Do No Harm" i podejście regeneratywne
- Modele zrównoważonego rozwoju (Triple Bottom Line, ekonomia obiegu zamkniętego)
- Globalne ramy: SDGs, ESG, raportowanie niefinansowe – implikacje dla projektów
- Projekt jako narzędzie tworzenia długofalowej wartości organizacyjnej
- Zrównoważone zarządzanie i kultura projektowa
- Metodyka PRiSM™ – filozofia, cykl życia, fazy i kluczowe produkty
- Uzasadnienie biznesowe uwzględniające zrównoważony rozwój i zarządzanie korzyściami
- Standard P5™ – struktura pięciu perspektyw i 52 kategorii wpływu
- Analiza wpływu wg P5™ (środowisko, społeczeństwo, gospodarka) – P5 Impact Analysis
- Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (SMP) – budowa, KPI i integracja z dokumentacją projektową
- Raportowanie zrównoważonego rozwoju – zgodność z GRI, ISSB, ujawnienia projektowe
- Przygotowanie do egzaminu CSPP™ – podsumowanie
- Masz podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami
- Posiadasz jeden z poniższych certyfikatów lub dyplomów – jeśli chcesz podejść do skróconej wersji egzaminu dla Certyfikowanych Praktyków (Certified Practitioners):
- PMI: PMP®, PfMP®, PgMP®, CAPM®
- IPMA: poziom A, B, C lub D
- PRINCE2: Project Manager Practitioner, Programme Manager Practitioner, Portfolio Manager Practitioner
- AIPM: CPPM, CPSPM lub RegPM
- APM: PMQ, ChPP, RegPM, MPLSC
- Tytuł magistra ze specjalizacją w zarządzaniu projektami lub programami (z akredytowanej uczelni)
- Jeśli nie posiadasz żadnego z wymienionych wyżej certyfikatów/dokumentów możesz wziąć udział w szkoleniu i certyfikacji Non-Certified Practitioners, jednak rekomendujemy wcześniejszy udział w szkoleniu Zarządzanie Projektami – kurs podstawowy
W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują:
- Podręcznik GPM Sustainable Project Management® Practice Guide 3.0 w wersji polskiej
- PMI-GPM P5™ Standard for Sustainability in Project Management 3.0 w wersji polskiej
- Komplet prezentacji szkoleniowych
- Zestaw praktycznych ćwiczeń i szablonów ułatwiających wdrożenie poznanych narzędzi w codziennej pracy
Uwaga: Cena nie zawiera vouchera na egzamin.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: angielski
Egzamin przeprowadzany jest online za pośrednictwem akredytowanego centrum egzaminacyjnego Pearson VUE. Kandydat może przystąpić do egzaminu w stacjonarnym centrum testowym albo online z nadzorem zdalnym. Uczestnicy przystępują do egzaminu jedną z dwóch ścieżek: Certified Practitioners albo Non-Certified Practitioners. Certyfikat CSPP™ jest ważny przez 5 lat, a jego odnowienie wymaga zgromadzenia wymaganych jednostek doskonalenia zawodowego PDU w ramach programu Continuing Certification Requirements prowadzonego przez PMI.
Ścieżka dla Certyfikowanych Praktyków (Certified Practitioners)
Dla osób posiadających aktywny certyfikat kwalifikujący lub tytuł magistra ze specjalizacją w zarządzaniu projektami lub programami.
Egzamin:
- 100 pytań (85 punktowanych + 15 pretestowych)
- czas: 120 minut.
Ścieżka dla Nie Certyfikowanych Praktyków (Non-Certified Practitioners)
Dla osób nieposiadających kwalifikującego certyfikatu
Egzamin:
- 145 pytań (130 punktowanych + 15 pretestowych)
- czas: 175 minut (z 10-minutową przerwą w połowie egzaminu).