Zrównoważone Zarządzanie Projektami wg GPM – warsztaty przygotowujące do certyfikacji GPM-b
kod szkolenia: ZP-PRiSM / PL DL 2d
Wobec nasilających się wyzwań środowiskowych i społecznych oraz coraz większych oczekiwań interesariuszy, zrównoważony rozwój nie jest już możliwością do wyboru, lecz stanowi strategiczny warunek budowania trwałego sukcesu i przewagi konkurencyjnej organizacji. Projekty – jako podstawowy instrument realizacji strategii – odgrywają kluczową rolę w tej transformacji. Generując niemal 40% globalnego PKB, stały się siłą napędową wdrażania strategii ESG oraz osiągania Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Tradycyjne podejście do zarządzania projektami, skoncentrowane wyłącznie na harmonogramie, budżecie i zakresie, wymaga dziś uzupełnienia o analizę długofalowego wpływu działań na ludzi, środowisko i gospodarkę.
Warsztaty oferują praktyczne i strategiczne podejście do zintegrowania zrównoważonego rozwoju z cyklem życia projektu. Przygotowują do roli lidera zmian, który potrafi tworzyć nie tylko realizowane w terminie i budżecie projekty, ale przede wszystkim projekty przynoszące trwałą wartość biznesową, społeczną i środowiskową
Szkolenie odbywa się w formie interaktywnych wykładów, analizy studiów przypadków, dyskusji grupowych oraz praktycznych ćwiczeń warsztatowych. Uczestnicy aktywnie pracują z realnymi przykładami i narzędziami, co sprzyja efektywnemu przyswojeniu wiedzy i rozwijaniu praktycznych umiejętności.
Warsztaty skierowane są do:
- Kierowników projektów pragnących poszerzyć swoje kompetencje o aspekty zrównoważonego rozwoju i zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku.
- Specjalistów ds. ESG, CSR oraz zrównoważonego rozwoju, którzy chcą efektywnie przekładać strategiczne cele organizacji na praktykę projektową.
- Członków zespołów projektowych, którzy chcą aktywnie współtworzyć projekty o pozytywnym i mierzalnym wpływie.
- Menedżerów i liderów organizacji, dążących do integracji zasad zrównoważonego rozwoju w całym portfolio projektowym i budowania długoterminowej wartości.
- Każdego profesjonalisty z sektora zarządzania projektami, który chce rozwijać się w dynamicznie rosnącym obszarze zrównoważonego zarządzania i zdobyć globalnie uznany certyfikat.
- Zdobycie międzynarodowo uznawanego certyfikatu GPM-b™, który potwierdza kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
- Zdobycie praktycznych narzędzi gotowe do wdrożenia: opanowanie analizy P5 Impact Analysis, metodyki PRiSM™ i tworzenia Sustainability Management Plan, które mogą być natychmiast zastosowane w codziennej pracy, zwiększając efektywność i odpowiedzialność projektów.
- Zdobycie kompetencji zgodnych z rosnącymi wymogami regulacyjnymi (np. CSRD), oczekiwaniami inwestorów i globalnymi trendami rynkowymi.
- Zwiększenie atrakcyjności zawodowej związane z wciąż rosnącym zapotrzebowaniem na specjalistów z "zielonymi kompetencjami".
- MODUŁ 1: Wprowadzenie do Ekosystemu GPM i Kontekstu Rynkowego
- Globalne Ramy i Standardy GPM:
- Poznanie organizacji GPM, jej misji i globalnego znaczenia.
- Kluczowe modele i podstawy zrównoważonego rozwoju.
- Siły Kształtujące Zmianę:
- Przejście od "Nie Szkodzić" do regeneracji jako cel biznesowy.
- Dynamika rynkowa, presja społeczna i rola inicjatyw pozarządowych.
- Globalne Ramy i Standardy GPM:
- MODUŁ 2: Praktyczne Wdrażanie Zrównoważonych Projektów
- Strategiczne Podejście do Projektów:
- Wdrażanie zrównoważonych projektów z uwzględnieniem długoterminowego wpływu.
- Praktyczne aspekty planowania, realizacji i monitorowania projektów.
- Strategiczne Podejście do Projektów:
- MODUŁ 3: Narzędzia Integracji Zrównoważonego Rozwoju
- Metodyka PRiSM™:
- Opanowanie kluczowej metodyki integracji zasad zrównoważonego rozwoju w całym cyklu życia projektu.
- Standard P5™:
- Praktyczne zastosowanie standardu P5™ (People, Planet, Prosperity, Process, Product) do kompleksowej oceny projektów.
- Metodyka PRiSM™:
- MODUŁ 4: Analiza Wpływu P5 i Tworzenie Planu Zrównoważonego Rozwoju
- Analiza Wpływu P5:
- Przeprowadzanie szczegółowej analizy wpływu projektu, identyfikacja ryzyk i szans.
- Opracowanie Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem:
- Praktyczne tworzenie kluczowego dokumentu, integrującego cele zrównoważonego rozwoju z założeniami projektowymi.
- Analiza Wpływu P5:
- MODUŁ 5: Pomiar Efektywności i Zrównoważone Zamówienia
- Tworzenie Kluczowych Wskaźników Efektywności (KPI):
- Identyfikacja i definiowanie mierzalnych wskaźników sukcesu dla projektów zrównoważonych.
- Zrównoważone Zamówienia:
- Poznanie i zastosowanie zasad zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw w procesach zakupowych.
- Tworzenie Kluczowych Wskaźników Efektywności (KPI):
- MODUŁ 6: Przygotowanie do Certyfikacji GPM-b™
- Wymagania Certyfikacyjne i Proces Egzaminacyjny:
- Omówienie struktury egzaminu, formatu i kryteriów zaliczenia.
- Strategia Zdania Egzaminu:
- Przegląd kluczowych obszarów wiedzy i praktyczne wskazówki dotyczące przygotowania do egzaminu.
- Wymagania Certyfikacyjne i Proces Egzaminacyjny:
Brak formalnych wymogów wstępnych do przystąpienia do egzaminu, jednak przydatna będzie podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami.
Posiadanie jednego z poniższych certyfikatów lub dyplomu ukończenia studiów pozwala uzyskać tzw. Recognition of Prior Learning (RPL), status RPL uprawnia do podejścia do egzaminu ze mniejszą liczbą wymaganych pytań:
- PRINCE2® Practitioner
- MSP® Practitioner
- MOP® Practitioner
- Certyfikat CAPM, PMP, PfMP lub PgMP
- Certyfikat IPMA, poziom A, B, C lub D
- Certyfikat AIPM, CPPM, CPSPM lub CPPD
- Certyfikat APM PMQ, ChPP, RegPM, MPLSC
- Certyfikat AACEI CCP
- Studia magisterskie w zakresie Zarządzania Projektami / Programami
- Studia magisterskie w zakresie Zrównoważonego Rozwoju ze specjalizacją w zakresie Zarządzania Projektami
- Studia magisterskie w zakresie Administracji Biznesowej, ze specjalizacją w zakresie Zarządzania Projektami
W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują:
- Podręcznik GPM „Zrównoważone Zarządzanie Projektami (w wersji polskiej).
- P5 Standard na rzecz Zrównoważonego Zarzadzania projektami (w wersji polskiej).
- Komplet prezentacji szkoleniowych.
- Zestaw praktycznych ćwiczeń i szablonów ułatwiających wdrożenie poznanych narzędzi w codziennej pracy.
- Egzamin certyfikujący GPM-b™
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: polski
- Egzamin Online: Przeprowadzany przez akredytowane centrum egzaminacyjne Pearson VUE
- Format Egzaminu:
- Recognition of Prior Learning (RPL): 75 pytań – dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem i uznanymi certyfikatami (np. PMP®, PRINCE2®, IPMA), umożliwiające szybszą ścieżkę.
- Pełna wersja egzaminu dla osób nie posiadających RPL: 150 pytań
- Wymagania Wstępne: Brak formalnych wymogów wstępnych do przystąpienia do egzaminu
- Ważność Certyfikatu: 5 lat, z możliwością odnowienia.