Pobierz kartę szkolenia

Zrównoważone Zarządzanie Projektami wg GPM – warsztaty przygotowujące do certyfikacji GPM-b

kod szkolenia: ZP-PRiSM / PL DL 2d

Wobec nasilających się wyzwań środowiskowych i społecznych oraz coraz większych oczekiwań interesariuszy, zrównoważony rozwój nie jest już możliwością do wyboru, lecz stanowi strategiczny warunek budowania trwałego sukcesu i przewagi konkurencyjnej organizacji. Projekty – jako podstawowy instrument realizacji strategii – odgrywają kluczową rolę w tej transformacji. Generując niemal 40% globalnego PKB, stały się siłą napędową wdrażania strategii ESG oraz osiągania Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Tradycyjne podejście do zarządzania projektami, skoncentrowane wyłącznie na harmonogramie, budżecie i zakresie, wymaga dziś uzupełnienia o analizę długofalowego wpływu działań na ludzi, środowisko i gospodarkę.

Warsztaty oferują praktyczne i strategiczne podejście do zintegrowania zrównoważonego rozwoju z cyklem życia projektu. Przygotowują do roli lidera zmian, który potrafi tworzyć nie tylko realizowane w terminie i budżecie projekty, ale przede wszystkim projekty przynoszące trwałą wartość biznesową, społeczną i środowiskową

Szkolenie odbywa się w formie interaktywnych wykładów, analizy studiów przypadków, dyskusji grupowych oraz praktycznych ćwiczeń warsztatowych. Uczestnicy aktywnie pracują z realnymi przykładami i narzędziami, co sprzyja efektywnemu przyswojeniu wiedzy i rozwijaniu praktycznych umiejętności.

training assurance
Termin
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  13h|  21.02 22.02
4 000,00 PLN + 23% VAT (4 920,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  13h|  24.04 25.04
4 000,00 PLN + 23% VAT (4 920,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  13h|  15.06 16.06
4 000,00 PLN + 23% VAT (4 920,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  13h|  17.09 18.09
4 000,00 PLN + 23% VAT (4 920,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  13h|  26.11 27.11
4 000,00 PLN + 23% VAT (4 920,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
4 000,00 PLN 4 920,00 PLN brutto

Warsztaty skierowane są do:

  • Kierowników projektów pragnących poszerzyć swoje kompetencje o aspekty zrównoważonego rozwoju i zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku.
  • Specjalistów ds. ESG, CSR oraz zrównoważonego rozwoju, którzy chcą efektywnie przekładać strategiczne cele organizacji na praktykę projektową.
  • Członków zespołów projektowych, którzy chcą aktywnie współtworzyć projekty o pozytywnym i mierzalnym wpływie.
  • Menedżerów i liderów organizacji, dążących do integracji zasad zrównoważonego rozwoju w całym portfolio projektowym i budowania długoterminowej wartości.
  • Każdego profesjonalisty z sektora zarządzania projektami, który chce rozwijać się w dynamicznie rosnącym obszarze zrównoważonego zarządzania i zdobyć globalnie uznany certyfikat.
  • Zdobycie międzynarodowo uznawanego certyfikatu GPM-b™, który potwierdza kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
  • Zdobycie praktycznych narzędzi gotowe do wdrożenia: opanowanie analizy P5 Impact Analysis, metodyki PRiSM™ i tworzenia Sustainability Management Plan, które mogą być natychmiast zastosowane w codziennej pracy, zwiększając efektywność i odpowiedzialność projektów.
  • Zdobycie kompetencji zgodnych z rosnącymi wymogami regulacyjnymi (np. CSRD), oczekiwaniami inwestorów i globalnymi trendami rynkowymi.
  • Zwiększenie atrakcyjności zawodowej związane z wciąż rosnącym zapotrzebowaniem na specjalistów z "zielonymi kompetencjami".
  1. MODUŁ 1: Wprowadzenie do Ekosystemu GPM i Kontekstu Rynkowego
    • Globalne Ramy i Standardy GPM:
      • Poznanie organizacji GPM, jej misji i globalnego znaczenia.
      • Kluczowe modele i podstawy zrównoważonego rozwoju.
    • Siły Kształtujące Zmianę:
      • Przejście od "Nie Szkodzić" do regeneracji jako cel biznesowy.
      • Dynamika rynkowa, presja społeczna i rola inicjatyw pozarządowych.
  2. MODUŁ 2: Praktyczne Wdrażanie Zrównoważonych Projektów
    • Strategiczne Podejście do Projektów:
      • Wdrażanie zrównoważonych projektów z uwzględnieniem długoterminowego wpływu.
      • Praktyczne aspekty planowania, realizacji i monitorowania projektów.
  3. MODUŁ 3: Narzędzia Integracji Zrównoważonego Rozwoju
    • Metodyka PRiSM™:
      • Opanowanie kluczowej metodyki integracji zasad zrównoważonego rozwoju w całym cyklu życia projektu.
    • Standard P5™:
      • Praktyczne zastosowanie standardu P5™ (People, Planet, Prosperity, Process, Product) do kompleksowej oceny projektów.
  4. MODUŁ 4: Analiza Wpływu P5 i Tworzenie Planu Zrównoważonego Rozwoju
    • Analiza Wpływu P5:
      • Przeprowadzanie szczegółowej analizy wpływu projektu, identyfikacja ryzyk i szans.
    • Opracowanie Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem:
      • Praktyczne tworzenie kluczowego dokumentu, integrującego cele zrównoważonego rozwoju z założeniami projektowymi.
  5. MODUŁ 5: Pomiar Efektywności i Zrównoważone Zamówienia
    • Tworzenie Kluczowych Wskaźników Efektywności (KPI):
      • Identyfikacja i definiowanie mierzalnych wskaźników sukcesu dla projektów zrównoważonych.
    • Zrównoważone Zamówienia:
      • Poznanie i zastosowanie zasad zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw w procesach zakupowych.
  6. MODUŁ 6: Przygotowanie do Certyfikacji GPM-b™
    • Wymagania Certyfikacyjne i Proces Egzaminacyjny:
      • Omówienie struktury egzaminu, formatu i kryteriów zaliczenia.
    • Strategia Zdania Egzaminu:
      • Przegląd kluczowych obszarów wiedzy i praktyczne wskazówki dotyczące przygotowania do egzaminu.

 

Brak formalnych wymogów wstępnych do przystąpienia do egzaminu, jednak przydatna będzie podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami.

Posiadanie jednego z poniższych certyfikatów lub dyplomu ukończenia studiów pozwala uzyskać tzw. Recognition of Prior Learning (RPL), status RPL uprawnia do podejścia do egzaminu ze mniejszą liczbą wymaganych pytań:

  • PRINCE2® Practitioner
  • MSP® Practitioner
  • MOP® Practitioner
  • Certyfikat CAPM, PMP, PfMP lub PgMP
  • Certyfikat IPMA, poziom A, B, C lub D
  • Certyfikat AIPM, CPPM, CPSPM lub CPPD
  • Certyfikat APM PMQ, ChPP, RegPM, MPLSC
  • Certyfikat AACEI CCP
  • Studia magisterskie w zakresie Zarządzania Projektami / Programami
  • Studia magisterskie w zakresie Zrównoważonego Rozwoju ze specjalizacją w zakresie Zarządzania Projektami
  • Studia magisterskie w zakresie Administracji Biznesowej, ze specjalizacją w zakresie Zarządzania Projektami

 

W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują:

  • Podręcznik GPM „Zrównoważone Zarządzanie Projektami (w wersji polskiej).
  • P5 Standard na rzecz Zrównoważonego Zarzadzania projektami (w wersji polskiej).
  • Komplet prezentacji szkoleniowych.
  • Zestaw praktycznych ćwiczeń i szablonów ułatwiających wdrożenie poznanych narzędzi w codziennej pracy.
  • Egzamin certyfikujący GPM-b™
  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  • Egzamin: polski
  • Egzamin Online: Przeprowadzany przez akredytowane centrum egzaminacyjne Pearson VUE
  • Format Egzaminu:
    • Recognition of Prior Learning (RPL): 75 pytań – dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem i uznanymi certyfikatami (np. PMP®, PRINCE2®, IPMA), umożliwiające szybszą ścieżkę.
    • Pełna wersja egzaminu dla osób nie posiadających RPL: 150 pytań
  • Wymagania Wstępne: Brak formalnych wymogów wstępnych do przystąpienia do egzaminu
  • Ważność Certyfikatu: 5 lat, z możliwością odnowienia.