Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D

Szkolenie dedykowane jest dla osób, które ukończyły 18 rok życia, w szczególności:

• Kierowników i kandydatów na kierowników projektów,
• Członków zespołów projektowych,
• Osób zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania projektami,
• Osób chcących przystąpić do certyfikacji IPMA na poziomie D,
• Osób chcących usystematyzować swoją wiedzę i umiejętności w zakresie efektywnego i skutecznego zarządzania przedsięwzięciami,
• Osób chcących nabyć kwalifikacje w zawodzie kierownika projektu (kod 121904 klasyfikacji zawodów).

• Przygotowanie do zdania egzaminu certyfikującego na poziomie D z uzyskaniem pozytywnego wyniku.
• Zdobywanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do efektywnego zarządzania projektami.
• Poznanie sprawdzonych i skutecznych zasad zarządzania projektami.
• Zdolność stosowania sprawdzonych narzędzi do planowania, realizacji i monitorowania projektów.
• Osiąganie optymalnych wyników w projektach dzięki wykorzystaniu zdobytej wiedzy.
• Umiejętność budowania zespołu projektowego i efektywnego zarządzania nim.
• Motywowanie zespołu projektowego za pomocą różnych stylów i technik.
• Posiadanie solidnej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.
• Łatwiejsza realizacja projektów międzynarodowych dzięki zdobytym kompetencjom.
• Zdolność do skutecznego wykorzystania międzynarodowych standardów zarządzania projektami.
• Zwiększenie konkurencyjności w swojej branży poprzez lepsze zarządzanie projektami.
• Możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu IPMA, co jest cenione na całym świecie.
• Skuteczniejsze wykorzystanie zasobów projektowych i finansowych.
• Poprawa komunikacji w zespole projektowym.

Egzamin IPMA-D jest przeprowadzany w formie pisemnej z wykorzystaniem systemu e-learningowego Moodle, gdzie po zgłoszeniu dostępna będzie również baza pytań i quizów próbnych. Odpowiedzi na pytania są zapisywane automatycznie po upływie czasu (180 min). Pytania dotyczą wszystkich elementów kompetencji wg ICB4 (Wytyczne Kompetencji indywidualnych) w domenie Projekty.

Wiedza nt. każdego z 28 elementów kompetencji jest weryfikowania poprzez:

o   jedno pytanie otwarte (odpowiedź w formule krótkiego eseju)

o   dwa pytania zamknięte (test jednokrotnego wyboru, wybór najlepszej z 4 opcji)

Pytania i opcje odpowiedzi są formułowane głównie w formacie tekstowym z możliwym użyciem tabel i grafiki. Odpowiedzi na pytania otwarte udzielane są w standardowym edytorze tekstów.

Punktacja:

o   Pytania zamknięte: 1 pkt. w przypadku wyboru najlepszej opcji odpowiedzi, 0 pkt. w przeciwnym przypadku

o   Pytania otwarte: 0 pkt, 1 pkt , 2 pkt, 3 pkt stosownie do treści odpowiedzi

Podstawą do zaliczenia danego elementu kompetencji jest łączny wynik odpowiedzi na 3 pytania równy co najmniej 3 pkt.

Podstawą do zaliczenia egzaminu certyfikacyjnego IPMA-D jest zaliczenie co najmniej 80% elementów kompetencji, tzn. co najmniej 23 elementy kompetencji z 28 muszą być pozytywnie ocenione.

Struktura zestawu egzaminacyjnego IPMA-D

Zestaw egzaminacyjny IPMA-D składa się z:

o   28 pytań otwartych (pytania o numerach 1-28)

o   56 pytań zamkniętych (pytania o numerach 29-84).

       Czas trwania egzaminu: 180 min

 Po zakończeniu e-egzaminu kandydat otrzymuje następującą informację zwrotną: Ocena egzaminu wymaga manualnej weryfikacji odpowiedzi na pytania otwarte przez asesorów IPMA. Ocena 56 pytań zamkniętych wystawiana jest automatycznie zgodnie ze wzorcem najlepszej opcji odpowiedzi wskazanym w definicji pytania zamkniętego.

W ciągu 14 dni roboczych od daty egzaminu Biuro CERT wysyła do kandydata raport z systemu egzaminacyjnego z oceną końcową. Format raportu pozwala kandydatowi zidentyfikować swoje słabe i mocne kompetencje.  Jeśli wynik jest na granicy zdawalności, czyli np. 79%, egzamin kierowany jest wówczas do ponownej weryfikacji.

Szkolenie dedykowane jest dla osób, które ukończyły 18 rok życia.

• Szkolenie: polski

• Materiały: polski

• Egzamin: polski 

W cenę szkolenie wliczone są:

• Materiały szkoleniowe

• Egzamin próbny

UWAGA: w cenie szkolenia nie został uwzględniony egzamin IPMA-D. Jest możliwość jego zakupu za pośrednictwem Altkom Akademii. Cena to 1000 zł netto/osoba.

Moduł 1: Zarządzanie projektami – wprowadzenie do modelu kompetencji IPMA®

Moduł 2: Projekty, programy, portfele

Moduł 3: Struktura zarządzania projektem – główni uczestnicy, ich role i odpowiedzialności

Moduł 4: Warunki skutecznego zarządzania projektami

Moduł 5: Kontekst projektu – otoczenie, interesariusze, plan komunikacji

Moduł 6: Wymagania projektu

Moduł 7: Identyfikacja i uzgodnienie celów projektu – złoty trójkąt, strategia realizacji, rodzaje celów

Moduł 8: Cykl życia projektu

Moduł 9: Zbieranie wymagań interesariuszy co do zakresu projektu

Moduł 10: Definiowanie zakresu projektu – tworzenie struktury podziału prac

Moduł 11: Macierz odpowiedzialności

Moduł 12: Harmonogramowanie projektu przy wykorzystaniu metody ścieżki krytycznej

Moduł 13: Rezerwa czasu (bufory projektu) – sposób wyznaczania i zarządzania rezerwą

Moduł 14: Metody skracania czasu trwania projektu

Moduł 15: Szacowanie zasobów w projekcie

Moduł 16: Bilansowanie zasobów czyli planowanie z uwzględnieniem ograniczonych zasobów

Moduł 17: Planowanie kosztów w projekcie

Moduł 18: Zarządzanie ryzykiem w projekcie – definiowanie, narzędzia i techniki, ocena, strategie reakcji, plan zarządzania ryzykiem, monitorowanie ryzyka

Moduł 19: Zarządzanie zespołem

Moduł 20: Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego

Moduł 21: Pojęcie i rola komunikacji podczas realizacji projektu

Moduł 22: Konflikty i kryzysy w zespole

Moduł 23: Analiza trendu kamieni milowych

Moduł 24: Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value)

Moduł 25: Zarządzanie metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value Management)

Moduł 26: Wykresy wskaźników metody Wartości Wypracowanej

Moduł 27: Zarządzanie zmianą w projekcie

Moduł 28: Zarządzanie zmianą w projekcie

Moduł 29: Negocjacje w projekcie

Moduł 30: Przegląd kompetencji ICB 4.0

Moduł 31: Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego IPMA-D