Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
---|---|---|---|---|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
||
Skontaktuj się z nami | ||||
Dostępne terminy: | ||||
Lokalizacja i termin do uzgodnienia |
|
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Tam, gdzie mamy do czynienia z rozwiązaniami innowacyjnymi, złożonymi, wyłaniającymi się w toku działania – podejście zwinne staje się podstawą organizacji pracy.
Przy zwinnej pracy, umocowane i zmotywowane zespoły osiągają wyższe wyniki i uzyskują efekt synergii. Jest tak dzięki samoorganizacji, współodpowiedzialności i ciągłemu doskonaleniu.
My dorośli uczymy się efektywnie poprzez działanie, dlatego osią warsztatu jest wspólne tworzenie nowego innowacyjnego i złożonego rozwiązania. Jeśli Twoje zespoły prowadzą działania innowacyjne i doskonalące, ich praca jest unikatowa i złożona a Ty szukasz sposobu zwiększenia ich efektywności - ten warsztat jest stworzony dla Was.
Warsztat jest stworzony dla zespołów pracujących w dowolnej branży; działania rozwojowe oraz innowacyjne, złożone rozwiązania powstają zarówno w sektorze biznesowym jak i publicznym: w IT, FMCG, energetyce, finansach, farmacji, produkcji jak i usługach.
- Poznanie, zrozumienie i doświadczenie kluczowych mechanizmów zwinnej pracy zespołowej opartej o Scrum.
- Zdobycie umiejętności wydobywania wymagań, opisywania ich, nadawania priorytetów oraz utrzymywania i kształtowania Backlogu Produktu.
- Zdobycie umiejętności zlecania i odbierania prac w rytmie sprintów, tworzenia Sprint Backlogu, wyceniania i stosowania story points, tworzenia DoD oraz DoR, dostarczania przyrostów w środowisku wielozespołowym.
- Zdobycie umiejętności systematycznego przeglądania pracy w toku, prezentowania i podsumowywania wyników oraz doskonalenia własnej pracy.
- Poznania mechanizmów osiągania synergii zespołów w tym umocowania, współodpowiedzialności, samoorganizacji i ciągłego doskonalenia.
Trzy poruszane na warsztacie obszary kompetencji niezbędne dla zespołów:
- Odpowiedzialność za kształt rozwiązania i jego sukces biznesowy – Product Owner
- Dostarczanie i kreowanie rozwiązań – członkowie Zespołów Deweloperskich
- Dbałość o ciągłe doskonalenie podejścia zwinnego w zespołach oraz całej organizacji – Scrum Master
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Kto jest kim, co jest czym?
- Wprowadzenie do warsztatów oraz Scrum: rozwiązanie, role, zdarzenia artefakty.
- Co jest obecnie najlepszym możliwym rozwiązaniem?
- Tworzenie Product Backlog’u oraz Sprint Backlogu.
- Jak dostarczyć to do czego się zobowiązaliśmy?
- Praca w sprintach, doskonalenie i wyłaniania rozwiązania.
- Mamy pierwszy przyrost i co dalej?
- Przegląd, retrospektywa i utrzymanie Backlog’u Produktu.
- Jakie techniki i narzędzia się najczęściej przydają?
- DEEP, INVEST, 3C’s, Story Ponts, DoD, DoR I wiele innych.
- Wprowadzenie do warsztatów oraz Scrum: rozwiązanie, role, zdarzenia artefakty.
- Tworzenie Product Backlog’u oraz Sprint Backlogu.
- Praca w sprintach, doskonalenie i wyłaniania rozwiązania.
- Przegląd, retrospektywa i utrzymanie Backlog’u Produktu.
- DEEP, INVEST, 3C’s, Story Ponts, DoD, DoR I wiele innych.
Basic
Powtórzenia szkolenia
Kod szkolenia: PL DL 2d