Pobierz kartę szkolenia

AgileBA Practitioner – akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-PABA / PL DL 2d
training assurance
Termin
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  14h|  21.11 22.11
2 600,00 PLN + 23% VAT (3 198,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 600,00 PLN
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 2 dni |  14h|  12.12 13.12
2 600,00 PLN + 23% VAT (3 198,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 600,00 PLN
2 600,00 PLN 3 198,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane do doświadczonych:

  • Analityków biznesowych
  • Analityków zmian
  • Kierowników projektów
  • Scrum Product Owners
  • Analityków systemowych chcących stosować zwinne podejście
  • Developerów i członków zespołów wytwórczych odpowiedzialnych za analizę

Korzyści dla słuchaczy:

  • Pogłębienie wiedzy i zrozumienie roli oraz obowiązków analityka biznesowego w podejściu zwinnym
  • Przypomnienie technik i praktyk analizy biznesowej w podejściu zwinnym
  • Zaznajomienie ze sposobami przejścia od tradycyjnych do zwinnych metod pracy
  • Przygotowanie do egzaminu AgileBA® Practitioner

Korzyści dla organizacji:

  • Analitycy biznesowi – poznają techniki pracy zwinnej
  • Deweloperzy Scrum – rozumieją rolę analityka bizesowego w Scrum, który nie definiuje i nie opisuje takiej roli
  • Product Ownerzy Scrum – nabywają nowe umiejętności związane z rozwijaniem produktów w sposób zwinny

Wymagane jest posiadanie certyfikatu AgileBA®  Foundation.

Uczestnicy powinni wykazać rozumienie podejścia agile oraz posiadać pewne doświadczenie w podejściu projektowym i analizie biznesowej.

Na szkoleniu wymagane jest posiadanie autoryzowanego podręcznika Agile BA.

Podręcznik nie wchodzi w skład materiałów standardowych, można go dokupić w polskiej lub angielskiej wersji językowej.

 

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: angielski
  • Egzamin: angielski
  1. Filozofia agile i pryncypia AgilePM®
  2. Struktura ról i obowiązków zespołu projektowego
  3. Rola analityka biznesowego
    • Na poziomach zarządzania
    • W cyklu życia projektu
  4. Cykl życia projektu i produkty DSDM
  5. Uzasadnienie biznesowe
  6. Analiza interesariuszy
  7. Wymagania w projekcie AgilePM® (DSDM)
    • User story, epic, tematy
    • Priorytetyzacja wymagań
    • Planowanie i estymacja wymagań
  8. Techniki DSDM:
    • Warsztaty facylitowane
    • Modelowanie
    • Rozwój iteracyjny i testowanie/ stosowanie timeboxów
  9. Egzamin próbny
  10. Przygotowanie do egzaminu końcowego AgileBA® Practitioner
  11. Egzamin