wirtualna klasa
kontakt
kontakt
wirtualna klasa koszyk
Pobierz kartę szkolenia

Budowa i wdrożenie programu mentoringowego w organizacji - warsztat praktyczny

kod szkolenia: HR-PM-M / Mentoring_PL

Mentoring jest obecnie uznawany za jedną z najlepszych metod rozwojowych. Kolejne firmy decydują każdego dnia o wdrożeniu wewnętrznego programu mentoringowego.  Kiedy już zapadnie decyzja co do tego, że warto pójść w tę stronę, pada pytanie jak to zrobić.

Jak wdrożyć mentoring w organizacji, aby był wartością dodaną dla biznesu, a nie tylko kolejnym ciekawie wyglądającym w culture booku procesem HR?

Jeżeli jesteś właśnie w takim miejscu budowy systemu rozwojowego, czyli zastanawiasz się nad wdrożeniem mentoringu w swojej firmie, polecamy udział w warsztacie.

 

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.

Szkolenie przeznaczone dla osób zainteresowanych zagadnieniem mentoringu.

 

  • Po warsztacie uczestnik będzie potrafił profesjonalnie i efektywnie zaprojektować wdrożenie programu mentoringowego w firmie oraz przeprowadzić wdrożenie i jego ewaluację. 
  • W trakcie warsztatu uczestnicy będą mieli okazję zbudowania wstępnego planu działania w swojej organizacji.

 

  • Wprowadzenie do zagadnienia jakim jest "rozwój w organizacji".
  • pojęcie kompetencji,
  • metody i techniki rozwojowe,
  • preferencje rozwojowe,
  • model zmiany Kurta Lewina,
  • rozwój jako jeden z 3ech głównych motywatorów do działania).
  • Mentoring jako element systemu rozwojowego – Strategia HR i jej przełożenie na konkretne rozwiązania implementowane w ramach systemu rozwojowego.
  • Kiedy warto rozważyć implementację programu mentoringowego w firmie.
  • Zalety i wady wdrożenia programu mentoringowego w organizacji,
  • warunki brzegowe jakie musi spełnić organizacja aby program mentoringowy spełniał swoje cele.
  • Wdrożenie programu mentoringowego jako projekt
    • cel;
    • wskaźniki efektywności;
    • plan projektu;
    • zespół projektowy;
    • działania projektowe;
    • profil mentora
  • Wdrożenie programu w firmie – scenariusz działań krok po kroku.
  • Ewaluacja programu – Program mentoringowy jako wartość dodana dla biznesu.
  • Mitigacja ryzyk – czyli co w projekcie może pójść nie tak.
    • Na co zwrócić szczególną uwagę w ramach implementacji programu mentoringowego.

 

Warsztat nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

 

szkolenie: polski

materiały: polski