Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
---|---|---|---|---|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
||
Skontaktuj się z nami | ||||
Dostępne terminy: | ||||
Lokalizacja i termin do uzgodnienia |
|
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Budowa i wdrożenie programu mentoringowego w organizacji - warsztat praktyczny
Mentoring jest obecnie uznawany za jedną z najlepszych metod rozwojowych. Kolejne firmy decydują każdego dnia o wdrożeniu wewnętrznego programu mentoringowego. Kiedy już zapadnie decyzja co do tego, że warto pójść w tę stronę, pada pytanie jak to zrobić.
Jak wdrożyć mentoring w organizacji, aby był wartością dodaną dla biznesu, a nie tylko kolejnym ciekawie wyglądającym w culture booku procesem HR?
Jeżeli jesteś właśnie w takim miejscu budowy systemu rozwojowego, czyli zastanawiasz się nad wdrożeniem mentoringu w swojej firmie, polecamy udział w warsztacie.
Szkolenie przeznaczone dla osób zainteresowanych zagadnieniem mentoringu.
-
Po warsztacie uczestnik będzie potrafił profesjonalnie i efektywnie zaprojektować wdrożenie programu mentoringowego w firmie oraz przeprowadzić wdrożenie i jego ewaluację.
-
W trakcie warsztatu uczestnicy będą mieli okazję zbudowania wstępnego planu działania w swojej organizacji.
Po warsztacie uczestnik będzie potrafił profesjonalnie i efektywnie zaprojektować wdrożenie programu mentoringowego w firmie oraz przeprowadzić wdrożenie i jego ewaluację.
W trakcie warsztatu uczestnicy będą mieli okazję zbudowania wstępnego planu działania w swojej organizacji.
Warsztat nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
szkolenie: polski
materiały: polski
- Wprowadzenie do zagadnienia jakim jest "rozwój w organizacji".
- pojęcie kompetencji,
- metody i techniki rozwojowe,
- preferencje rozwojowe,
- model zmiany Kurta Lewina,
- rozwój jako jeden z 3ech głównych motywatorów do działania).
- Mentoring jako element systemu rozwojowego - Strategia HR i jej przełożenie na konkretne rozwiązania implementowane w ramach systemu rozwojowego.
- Kiedy warto rozważyć implementację programu mentoringowego w firmie.
- Zalety i wady wdrożenia programu mentoringowego w organizacji,
- warunki brzegowe jakie musi spełnić organizacja aby program mentoringowy spełniał swoje cele.
- Wdrożenie programu mentoringowego jako projekt
- cel;
- wskaźniki efektywności;
- plan projektu;
- zespół projektowy;
- działania projektowe;
- profil mentora
- Wdrożenie programu w firmie - scenariusz działań krok po kroku.
- Ewaluacja programu - Program mentoringowy jako wartość dodana dla biznesu.
- Mitigacja ryzyk - czyli co w projekcie może pójść nie tak.
- Na co zwrócić szczególną uwagę w ramach implementacji programu mentoringowego.
- cel;
- wskaźniki efektywności;
- plan projektu;
- zespół projektowy;
- działania projektowe;
- profil mentora
- Na co zwrócić szczególną uwagę w ramach implementacji programu mentoringowego.