Pobierz kartę szkolenia

Process Owner – szkolenie zarządcze

kod szkolenia: PROCESS_OWNER / PL AA 1d

Pakiety e-learning

promocja
Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  01.07
950,00 PLN + 23% VAT (1 168,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
950,00 PLN
czas trwania 1 dzień |  7h|  16.08
950,00 PLN + 23% VAT (1 168,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
950,00 PLN
czas trwania 1 dzień |  7h|  16.09
1 100,00 PLN + 23% VAT (1 353,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
950,00 PLN
czas trwania 1 dzień |  7h|  18.10
1 100,00 PLN + 23% VAT (1 353,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
950,00 PLN
czas trwania 1 dzień |  7h|  15.11
1 100,00 PLN + 23% VAT (1 353,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
950,00 PLN
czas trwania 1 dzień |  7h|  30.12
1 100,00 PLN + 23% VAT (1 353,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
950,00 PLN
1 100,00 PLN 1 353,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest dla osób mających pełnić rolę Process Ownera w organizacji zorientowanej na procesy, oraz wszystkich tych pracowników, którzy będąc zaangażowani w realizację projektów prowadzonych w metodykach zwinnych (Agile / Scrum), mogą pełnić rolę Product Ownera lub Process Ownera

Główną korzyścią wynikającą z ukończenia szkolenia jest zapoznanie się z różnymi framework’ami procesowymi mogącymi usystematyzować procesy w organizacji. Uczestnik szkolenia – przyszły lub aktualny Process Owner jest wyposażony w szereg praktycznych technik pozwalających na sprawniejsze zarządzanie procesem. Szkolenie zwiększa również świadomość osób pracujących w metodykach zwinnych, oraz przedstawia możliwości radzenia sobie z wyzwaniami, które mogą pojawić się przed potencjalnym Product Owner’em lub Process Owner’em

Wskazane doświadczenie zawodowe.

  • Szkolenie: polski
  1. Koncepcja procesu
  2. Procesy w organizacji
  3. Poziom dojrzałości procesowej organizacji
  4. Frameworki procesowe
    • Przykładowe modele referencyjne (PCF APQC, eTOM, SCOR)
    • Wypracowane standardy w polskich organizacjach (case study)
  5. Dokumentowanie procesów
  6. Karta procesu
  7. Rola Process Ownera w organizacji
  8. KPI
  9. Process Owner, a Product Owner
  10. Process Owner, a Process Manager
  11. Role w Agile Scrum
  12. Zarządzanie procesem, a zarządzanie projektem
  13. Analiza ryzyka w procesie – technika FMEA