Pobierz kartę szkolenia

Zarządzanie modelowaniem procesów biznesowych

kod szkolenia: AB003 / PL AA 3d

Pakiety e-learning

Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 3 dni |  21h|  24.07 25.07 26.07
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  28.08 29.08 30.08
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  23.09 24.09 25.09
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  28.10 29.10 30.10
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  02.12 03.12 04.12
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
2 500,00 PLN 3 075,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane do uczestników mało i średnio zaawansowanych, pełniących role analityków biznesowych, członków zespołów projektowych, jak również dla innych osób zainteresowanych zagadnieniami analizy biznesowej pod względem wytwarzania systemów informatycznych.

Główną korzyścią wynikającą z ukończenia szkolenia jest zapoznanie się z możliwościami modelowania procesów w oparciu o różne standardy graficzne (notacje). Dodatkowym benefitem jest usystematyzowanie pojęć związanych z procesami i analizą biznesową. Uczestnik szkolenia, który jest ekspertem dziedzinowym (SME) staje się jeszcze lepszym partnerem dla analityków i deweloperów w zespołach projektowych, a analitycy i deweloperzy poszerzają swoje portfolio technik umożliwiających efektywniejszą współpracę z szeroko rozumianym biznesem.

Wskazana jest znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem procesami lub uczestnictwo w co najmniej jednym projekcie informatycznym

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  1. Kluczowe terminy i pojęcia zarządzania modelowaniem procesów
    • Procesy biznesowe
    • Procesy IT
  2. Hierarchia procesów
    • Model biznesowy organizacji
    • Zarządzanie usługami / procesami IT
  3. Zarządzanie modelowaniem procesów na potrzeby własne organizacji
  4. Zarządzanie modelowaniem procesów na potrzeby realizowanych projektów wewnętrznych / zewnętrznych
  5. Standard / konwencja modelowania
  6. Modelowanie w projektach informatycznych
    • w oparciu o UML
    • w oparciu o BPMN
    • bez modelowania z wykorzystaniem User Stories
  7. Modelowanie procesów dla potrzeb organizacyjno –  zarządczych
    • własne metodyki
    • standard eEPC w ramach koncepcji ARIS
  8. eEPC
    • aktywności
    • zdarzenia
    • operatory logiczne
    • reguły modelowania
  9. Wybrane diagramy UML
    • Przypadki użycia (Use Case)
    • Diagram aktywności
  10. Standard opisu procesów BPMN 2.0
    • Typy diagramów
    • Podprocesy, aktywności, zadania
    • Podział zdarzeń
    • Bramki logiczne
  11. Modelowanie AS IS, a modelowanie TO BE
  12. Podejście biznesowe do modelowania procesów
    • Mapowanie strumienia wartości (VSM)
    • Metoda Service Blueprint
  13. Podsumowanie