| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2023-11-27 - 2023-11-29 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2023-12-20 - 2023-12-22 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie skierowane do uczestników mało i średnio zaawansowanych, pełniących role analityków biznesowych, członków zespołów projektowych, jak również dla innych osób zainteresowanych zagadnieniami analizy biznesowej pod względem wytwarzania systemów informatycznych.
Główną korzyścią wynikającą z ukończenia szkolenia jest zapoznanie się z możliwościami modelowania procesów w oparciu o różne standardy graficzne (notacje). Dodatkowym benefitem jest usystematyzowanie pojęć związanych z procesami i analizą biznesową. Uczestnik szkolenia, który jest ekspertem dziedzinowym (SME) staje się jeszcze lepszym partnerem dla analityków i deweloperów w zespołach projektowych, a analitycy i deweloperzy poszerzają swoje portfolio technik umożliwiających efektywniejszą współpracę z szeroko rozumianym biznesem.
Wskazana jest znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem procesami lub uczestnictwo w co najmniej jednym projekcie informatycznym
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Kluczowe terminy i pojęcia zarządzania modelowaniem procesów
- Procesy biznesowe
- Procesy IT
- Hierarchia procesów
- Model biznesowy organizacji
- Zarządzanie usługami / procesami IT
- Zarządzanie modelowaniem procesów na potrzeby własne organizacji
- Zarządzanie modelowaniem procesów na potrzeby realizowanych projektów wewnętrznych / zewnętrznych
- Standard / konwencja modelowania
- Modelowanie w projektach informatycznych
- w oparciu o UML
- w oparciu o BPMN
- bez modelowania z wykorzystaniem User Stories
- Modelowanie procesów dla potrzeb organizacyjno – zarządczych
- własne metodyki
- standard eEPC w ramach koncepcji ARIS
- eEPC
- aktywności
- zdarzenia
- operatory logiczne
- reguły modelowania
- Wybrane diagramy UML
- Przypadki użycia (Use Case)
- Diagram aktywności
- Standard opisu procesów BPMN 2.0
- Typy diagramów
- Podprocesy, aktywności, zadania
- Podział zdarzeń
- Bramki logiczne
- Modelowanie AS IS, a modelowanie TO BE
- Podejście biznesowe do modelowania procesów
- Mapowanie strumienia wartości (VSM)
- Metoda Service Blueprint
- Podsumowanie
- Procesy biznesowe
- Procesy IT
- Model biznesowy organizacji
- Zarządzanie usługami / procesami IT
- w oparciu o UML
- w oparciu o BPMN
- bez modelowania z wykorzystaniem User Stories
- własne metodyki
- standard eEPC w ramach koncepcji ARIS
- aktywności
- zdarzenia
- operatory logiczne
- reguły modelowania
- Przypadki użycia (Use Case)
- Diagram aktywności
- Typy diagramów
- Podprocesy, aktywności, zadania
- Podział zdarzeń
- Bramki logiczne
- Mapowanie strumienia wartości (VSM)
- Metoda Service Blueprint
Basic
Powtórzenia szkolenia
Kod szkolenia: PL AA 2d
Kod szkolenia: PL AA 2d