Pobierz kartę szkolenia

Analiza biznesowa w oparciu o BABOK® Guide

kod szkolenia: AB005 / PL AA 4d
training assurance
promocja
Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 4 dni |  28h|  05.11 06.11 07.11 08.11
2 800,00 PLN + 23% VAT (3 444,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 4 dni |  28h|  17.12 18.12 19.12 20.12
2 800,00 PLN + 23% VAT (3 444,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 800,00 PLN
3 300,00 PLN 4 059,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane do osób pragnących uporządkować i pogłębić swoją wiedzę z analizy biznesowej.

Uczestnicy uporządkują swą wiedzę o inżynierii wymagań. Będą mieli okazję do dyskusji i porównania swoich metod pracy z dobrymi praktykami przedstawionymi w standardowym podręczniku „BABOK Guide”. Poznają podstawy modelowania graficznego i precyzowania wymagań za pomocą metryk. W trakcie warsztatu zastosują praktycznie poznane techniki.

Wstępnie nie jest wymagany żaden konkretny zasób wiedzy Jednak uczestnicy mający już własne, praktyczne doświadczenie w zbieraniu wymagań odniosą zdecydowanie większe korzyści.

Jako uzupełnienie rekomendujemy:

  • Osobom chcącym poćwiczyć stosowanie UML w analizie proponujemy UML01
  • Osoby zainteresowane współpracą analityków i testerów powinny być zainteresowane szkoleniem AB004.
  • Dla pracujących w którejś z metodyk agile polecamy WAGL
  • Uczestników chcących certyfikować się z inżynierii wymagań zapraszamy na szkolenie IREB FL.
  • Tych, którzy pragną otrzymać certyfikat z modelowania w UML-u zainteresuje szkolenie OCUP.
  • Osoby szczególnie zainteresowane „miękkimi” aspektami pracy analityka zaprszamy na ZW.

Metoda szkolenia:

  • wykład + warsztaty
  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  1. Pojęcia wstępne
  2. Struktura „BABOK Guide wer 3.”
  3. Etapy analizy biznesowej
  4. Wybrane techniki analizy biznesowej
    • Szablony planu analizy i planu zarządzania wymaganiami
    • Metody analizy uczestników
    • Definiowanie zakresu rozwiązania
    • Szablon uzasadnienia biznesowego
    • Metody analizy decyzji i analizy przyczyn
    • Zatwierdzanie wymagań i ocena żądania zmiany
    • Identyfikacja wymagań pozafunkcjonalnych
  5. Metryki i ich zastosowania
  6. Modelowanie graficzne z użyciem UML-a
    • Modelowanie danych
    • Modelowanie cyklu życia
    • Modelowanie aktywności
    • Przypadki użycia
  7. Dodatek: graficzna mapa struktury podręcznika „BABOK Guide”
  8. Warsztat definiowania i modelowania wymagań na wybranym przykładzie