Certified Expert in BPM™2 - Fundamental. Szkolenie wprowadzające do egzaminu.
kod szkolenia: OCEB2-F / PL AA 2d
Szkolenie dla wszystkich pracowników i osób indywidualnych, chcących poznać szczegółowy zakres wiedzy i problemy merytoryczne, przed jakimi staje uczestnik egzaminu OCEB BPM FUNDAMENTAL. Także dla osób nie planujących przystąpić do ww. egzaminu, ale chcących zdobyć średnio-zaawansowane kompetencje BPM przydatne w projektach zorientowanych na doskonalenie procesów biznesowych; osób po kierunkach nieekonomicznych, chcących zdobyć średnio-zaawansowaną wiedzę z zakresu zarządzania biznesowego, w tym zarządzania procesowego.
- Zapoznanie się z mapą pojęciową z następujących dziedzin: Business Essentials, Business Modeling, Business Process, Business Process Management, Business Process Modeling, Industry Frameworks.
- Fachowe przygotowanie przez doświadczonego eksperta i praktyka do egzaminu OMG Certified Expert in BPM™ Fundamental.
- Zapoznanie się z teoretycznymi zagadnieniami egzaminacyjnymi w przystępny sposób.
- Otrzymanie skryptu zawierającego najistotniejsze anglojęzyczne źródła fachowe, na podstawie których są tworzone pytania egzaminacyjne.
- Poznanie przykładowych pytań i odpowiedzi egzaminacyjnych.
Wskazana jest znajomość języka angielskiego (materiały szkoleniowe i egzamin są anglojęzyczne). Nie jest wymagana żadna wiedza specjalistyczna, aczkolwiek preferowane jest posiadanie minimalnej wiedzy z zakresu zarządzania organizacjami.
Uczestnictwo w szkoleniu BPMN01
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Podstawy wiedzy o biznesie
- strategia
- określanie celów
- planowanie
- zarządzanie projektem
- marketing
- finanse
- personel.
- Podstawy wiedzy procesowej
- identyfikacja i odkrywanie procesów
- cechy procesu
- wersja AS-IS procesu
- wersja TO-BE procesu
- poziomy modelowania
- powiązanie procesów i celów biznesowych.
- Podstawy zarządzania procesami biznesowymi
- organizacje zorientowane na funkcje biznesowe
- organizacje zorientowane na procesy biznesowe
- style zarządzania procesowego
- rola stron zainteresowanych zarządzaniem procesowym
- narzędzia wspierające zarządzanie procesowe.
- Podstawy modelowania biznesu
- wizja biznesu
- cele i zamierzenia
- misja
- strategie
- taktyka.
- Podstawy modelowania procesów biznesowych
- podstawy BPMN
- elementy diagramu BPMN
- przepływ sterowania
- przepływ wiadomości
- dekompozycja
- aktywności
- asocjacje
- przepływ sekwencyjny
- przepływ równoległy.
- Umiejętności w zakresie modelowania procesów biznesowych
- analiza prostego scenariusza procesu w formie tekstowej i w formie diagramu
- miejsce realizacji procesu
- podprocesy
- logika bramek
- zdarzenie początkowe i końcowe
- podstawowe zdarzenia pośrednie.
- Koncepcje, standardy i modele referencyjne
- PCF
- SCOR
- VCRM
- BPMM
- Six Sigma
- BSC.