Pobierz kartę szkolenia

Akademia Menedżera IT cz. II - szkolenie on-line

kod szkolenia: HR-IT-ZZ-2 / AMIT_II_PL_DL

Szkolenie autorskie Akademia Menedżera IT - część II

Akademia Menedżera IT II to kurs dedykowany uczestnikom, którzy ukończyli szkolenie Akademia Menedżera IT część I. Projekt ma na celu pogłębienie i wzbogacenie wiedzy i umiejętności zdobytych w pierwszej części Akademii.

training assurance
Termin
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 3 dni |  15h|  23.04 24.04 25.04
1 750,00 PLN + 23% VAT (2 152,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 3 dni |  15h|  11.06 12.06 13.06
1 750,00 PLN + 23% VAT (2 152,50 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 750,00 PLN 2 152,50 PLN brutto

Szkolenie skierowane do:

  • menedżerów IT
  • liderów zespołów IT

Część II

Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:

  • Sposobów prowadzenia efektywnych spotkań.
  • Sposobów zarządzania zadaniami.
  • Zarządzania własną energią i radzeniem sobie ze stresem.
  • Technik wywierania wpływu nie zrażonych manipulacją.
  • Rozwoju kreatywności w zespole.

1. Efektywne spotkania

  • Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
  • Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie.
  • Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
  • Jak kończyć spotkanie – action plan.
  • Formuły spotkań: codzienna zbiórka, planowanie, przegląd, retrospektywa.
  • Narzędzia do prowadzenia spotkań on-line.

2. Efektywne zarządzanie czasem i energią

  • Zasady planowania czasu.
  • Zarządzanie dużą ilością zadań.
  • Metoda Kanban.
  • Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
  • Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.

3. Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół

  • Style liderskie.
  • DNA lidera – kim jestem jako lider.
  • Archetypy lidera.
  • Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
  • 5 poziomów lidera.
  • Budowanie autorytetu i zaufania.
  • Przekonywanie do zmian.
  • Komunikowanie trudnych decyzji.
  • Techniki wywierania wpływu.

4. Rozwijanie kreatywności i innowacyjności

  • Składowe kreatywności.
  • Budowanie kreatywnego środowiska.
  • Usuwanie barier kreatywności w zespole.
  • Narzędzia do kreatywnych spotkań.
  • Proces myślenia projektowego Design Thinking.
  • Facylitowanie procesów kreatywnych w zespole.

Przed przystąpieniem do szkolenia rekomendujemy udział w warsztacie Akademia Menedżera IT cz. 1

  • Szkolenie – język polski
  • Materiały – język polski