Pobierz kartę szkolenia

Kluczowe wskaźniki magazynowe (KPI) – od teorii do praktyki

kod szkolenia: ZP-KPI / PL DL 1d

Szkolenie uczy, jak dobierać, obliczać i interpretować kluczowe wskaźniki magazynowe w kontekście codziennego zarządzania operacjami logistycznymi. Jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za planowanie, nadzór, raportowanie lub analizę procesów magazynowych i pomoże w ocenie wydajności, jakości oraz kosztów pracy magazynu. Po szkoleniu będziesz w stanie rozpoznawać wąskie gardła, budować użyteczne zestawy KPI, analizować dane z procesów magazynowych oraz wskazywać działania optymalizacyjne wspierające lepszą obsługę klienta i kontrolę kosztów.
 

training assurance
W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
990,00 PLN 1 217,70 PLN brutto
  • Kierownicy i liderzy magazynów
  • Specjaliści ds. logistyki i łańcucha dostaw
  • Analitycy operacyjni i planiści
  • Pracownicy działów logistyki, operacji, planowania, produkcji i e-commerce
  • Osoby przygotowujące raporty KPI lub odpowiedzialne za ich interpretację
  • Osoby wdrażające WMS, systemy BI lub automatyzację magazynową
  • Zrozumiesz rolę KPI w zarządzaniu magazynem oraz ich powiązanie z celami biznesowymi
  • Nauczysz się obliczać i interpretować kluczowe wskaźniki magazynowe
  • Poznasz różnice między KPI operacyjnymi, jakościowymi, kosztowymi i zapasowymi
  • Nauczysz się analizować procesy magazynowe na podstawie danych (np. bottleneck analysis)
  • Nauczysz się wykrywać nieefektywności i proponować działania optymalizacyjne
  • Zrozumiesz wpływ błędów operacyjnych na koszty oraz jakość obsługi klienta
  1. Wprowadzenie do KPI w logistyce magazynowej
    • Rola KPI w zarządzaniu operacjami magazynowymi
    • Powiązanie KPI z celami biznesowymi (koszt, jakość, czas)
    • KPI vs SLA vs benchmarki
    • Typowe błędy interpretacyjne
    • Ćwiczenie:
      • Identyfikacja KPI w przykładowym magazynie (case: e-commerce vs produkcja)
  2. Wskaźniki zapasów (Inventory KPIs)
    • Kluczowe wskaźniki:
      • Rotacja zapasów (Inventory Turnover)
      • Średni czas składowania (Days of Inventory)
      • Poziom zapasu bezpieczeństwa (Safety Stock)
      • Wskaźnik braków (Stockout Rate)
      • Dokładność stanów magazynowych (Inventory Accuracy)
    • Ćwiczenia praktyczne:
      • Obliczanie rotacji i DOI na danych rzeczywistych
      • Analiza nadmiernego zapasu vs niedoboru
      • Symulacja wpływu błędów inwentaryzacji
  3. Wskaźniki operacyjne magazynu
    • Kluczowe wskaźniki:
      • On-Time In-Full (OTIF)
      • Lead time realizacji zamówienia
      • Cycle time operacji
      • Wydajność przyjęć i wydań
      • Produktywność kompletacji (lines/hour, picks/hour)
    • Ćwiczenia:
      • Mapowanie procesu (mini VSM)
      • Wyliczanie produktywności pracowników
      • Analiza procesu kompletacji (bottleneck analysis)
  4. Wskaźniki jakości i błędów
    • Kluczowe wskaźniki:
      • Perfect Order Rate
      • Error Rate (błędy kompletacji)
      • Return Rate
      • Damage Rate
    • Ćwiczenia:
      • Analiza reklamacji klientów
      • Wyznaczanie przyczyn błędów (5 Why / Ishikawa)
      • Obliczanie kosztu błędów jakościowych
  5. Wskaźniki kosztowe i wykorzystania zasobów
    • Kluczowe wskaźniki:
      • Koszt operacji magazynowych / zamówienie
      • Koszt magazynowania / jednostkę
      • Wykorzystanie przestrzeni (Space Utilization)
      • Wydajność pracowników vs koszt pracy
    • Ćwiczenia:
      • Kalkulacja kosztów magazynu
      • Analiza „co jeśli” (np. wzrost wolumenu)
  6. Dashboard KPI i analiza danych
    • Jak budować dashboard KPI (Excel / BI / WMS)
    • Wizualizacja danych (trend, benchmark, alerty, triggery)
    • KPI operacyjne vs strategiczne
    • Ćwiczenia:
      • Praktyczne podejście do prostych dashboardów KPI
      • Interpretacja danych i podejmowanie decyzji
  7. Praktyczna strona medalu – zaprzeczenie teorii
    • Omówienie głównych wskaźników mag. bazujących na doświadczeniu trenera
    • Realne przykłady finansowe i przełożenie na optymalizacje procesów
  • Podstawowa znajomość procesów magazynowych (przyjęcia, składowanie, kompletacja, wysyłka)
  • Doświadczenie w pracy w magazynie lub dziale logistyki
  • Podstawowa znajomość Excela, która ułatwi pracę podczas ćwiczeń
  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski