Gospodarka magazynowa – efektywne podejście do zarządzania zapasami
kod szkolenia: ZP-GM / PL DL 2d
Szkolenie uczy, jak organizować gospodarkę magazynową i zarządzać zapasami w oparciu o sprawdzone metody planowania, segmentacji, kontroli kosztów oraz usprawniania przepływu materiałów. Jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za logistykę, magazynowanie, planowanie, transport i optymalizację procesów, a pomoże w podejmowaniu trafniejszych decyzji dotyczących poziomów zapasów oraz organizacji pracy magazynu. Po szkoleniu będziesz w stanie klasyfikować zapasy, dobierać metody uzupełniania, analizować wybrane wskaźniki efektywności i wskazywać usprawnienia ograniczające koszty oraz straty operacyjne.
- Menedżerowie i kierownicy obszaru logistyki i magazynowania
- Specjaliści ds. łańcucha dostaw
- Specjaliście ds. optymalizacji procesów
- Osoby odpowiedzialne za planowanie i transport
- Liderzy zespołów magazynowych i kontrolerzy operacyjni
- Zrozumiesz zasady funkcjonowania gospodarki magazynowej
- Nauczysz się analizować i klasyfikować zapasy
- Poznasz metody planowania i kontroli zapasów
- Nauczysz usprawniać procesy magazynowe
- Dowiesz się jak wykorzystać wybrane narzędzia do optymalizacji kosztów i przepływu materiałów
DZIEŃ 1 – Podstawy zarządzania magazynem i zapasami
- Wprowadzenie do logistyki magazynowej
- Znaczenie magazynu w łańcuchu dostaw
- Funkcje i typy magazynów
- Zadania operacyjne i strategiczne
- Kluczowe wskaźniki efektywności
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Cykl życia produktu i jego wpływ na zapasy
- Rodzaje zapasów i ich funkcje
- Poziomy zapasów (minimalny, maksymalny, bezpieczeństwa)
- Rotacja i dostępność zapasów
- Koszty związane z zapasami
- Identyfikowalność produktów (traceability)
- Ćwiczenie: Koszt utrzymania zapasu
- Podział i charakterystyka zapasów
- Zapasy surowców, produkcji w toku i wyrobów gotowych
- Zapasy sezonowe i strategiczne
- Rola zapasów w stabilizacji działalności
- Koszty zapasów i ich znaczenie
- Koszty utrzymania zapasów
- Koszty zamawiania i braku zapasów
- Wpływ zapasów na wynik finansowy firmy
- Metody segmentacji zapasów
- Podstawy klasyfikacji (ABC, XYZ)
- Łączenie metod analizy
- Dopasowanie strategii zarządzania do grup materiałowych
- Ćwiczenie: Przeprowadzenie klasyfikacji zapasów – macierz ABC i XYZ
DZIEŃ 2 – Planowanie i optymalizacja procesów magazynowych
- Planowanie zapasów
- Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP)
- Optymalna wielkość zamówienia (EOQ)
- Modele uzupełniania zapasów
- Punkt ponownego zamówienia (ROP)
- Ćwiczenie: Wyznaczanie optymalnych parametrów zamówień
- Planowanie zapotrzebowania
- Prognozowanie popytu
- Planowanie materiałowe (MRP)
- Współpraca między działami
- Organizacja operacji magazynowych
- Przyjęcie i składowanie towarów
- Kompletacja i wydania
- Inwentaryzacja
- Struktura procesów magazynowych
- Zarządzanie przepływem materiałów
- Metody rotacji (FIFO, LIFO, FEFO)
- Cross-docking i konsolidacja dostaw
- Dopasowanie metod do rodzaju produktów
- Ćwiczenie: Dobór odpowiednich metod przepływu
- Systemy wspierające magazyn
- Systemy WMS
- Integracja z systemami ERP
- Automatyzacja i identyfikacja towarów
- Wskaźniki efektywności magazynu
- Rotacja zapasów
- Poziom obsługi klienta
- Wykorzystanie przestrzeni
- Wydajność operacyjna
- Ćwiczenie: Obliczenie wybranego wskaźnika
- Doskonalenie procesów magazynowych
- Redukcja zapasów
- Lean w magazynie
- Eliminacja strat
- Usprawnienie przepływu materiałów
- Studium przypadku: Optymalizacja funkcjonowania magazynu w przedsiębiorstwie
Podstawowa wiedza z zakresu logistyki lub zarządzania procesami operacyjnymi.
Dodatkowym atutem będzie doświadczenie w obszarze magazynowania, łańcucha dostaw, planowania lub produkcji oraz umiejętność pracy z danymi (np. w arkuszu kalkulacyjnym).
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski