Projekty B+R w firmie - praktyczny przewodnik
kod szkolenia: ZP-BR / PL DL 1d
Dynamiczny rozwój technologii oraz rosnąca konkurencja sprawiają, że innowacyjność staje się jednym z kluczowych czynników przewagi rynkowej. Coraz więcej firm staje przed pytaniem: czy realizowane działania można zakwalifikować jako badania i rozwój (B+R), a tym samym – czy mogą być objęte wsparciem finansowym? Brak jasności w tym obszarze często prowadzi do utraty szans na pozyskanie środków publicznych oraz trudności w skutecznym planowaniu projektów innowacyjnych. Szkolenie odpowiada na tę potrzebę, dostarczając praktycznej wiedzy i narzędzi do prawidłowej identyfikacji, planowania i wdrażania projektów B+R w działalności biznesowej. Uczestnicy:
- zrozumieją, czym są projekty B+R i czym różnią się od standardowych działań inwestycyjnych czy wdrożeniowych,
- nauczą się identyfikować elementy innowacyjne i przełomowe w pomysłach biznesowych,
- poznają metody badania stanu techniki oraz określania poziomu gotowości technologicznej (TRL),
- zdobędą wiedzę, jak rozróżniać badania przemysłowe od prac rozwojowych i uwzględniać różnice w poziomach finansowania,
- przećwiczą przygotowanie agendy prac badawczych, planowanie kosztów i angażowanie personelu B+R,
- zrozumieją zasady wdrażania wyników prac badawczo-rozwojowych do praktyki gospodarczej.
Szkolenie skierowane jest do osób, które w swojej pracy zawodowej odpowiadają za rozwój nowych produktów, usług lub procesów w firmie, a także planują lub realizują projekty innowacyjne. W szczególności:
- Przedsiębiorcy i właściciele firm planujący inwestycje lub rozwój oferty rynkowej
- Kadra zarządzająca i menedżerowie odpowiedzialni za innowacje, rozwój biznesu i pozyskiwanie finansowania
- Dyrektorzy i kierownicy działów: badań i rozwoju (R&D), technologicznych, produkcji, IT, strategii, innowacji
- Specjaliści i liderzy zespołów projektowych realizujących prace badawczo-rozwojowe lub wdrożeniowe
- Startupy i firmy technologiczne poszukujące możliwości wsparcia i finansowania dla innowacyjnych rozwiązań
- Pracownicy działów finansowych i administracyjnych odpowiedzialni za przygotowanie wniosków o dofinansowanie i rozliczanie projektów
- Firmy z sektorów produkcyjnych, przemysłowych, usługowych oraz ICT, w których pojawia się potencjał do prowadzenia projektów B+R
Korzyści dla uczestników:
- Nauczysz się rozróżniać projekty B+R od innych działań biznesowych.
- Poznasz kryteria innowacyjności i przełomowości projektów.
- Zrozumiesz różnicę między badaniami przemysłowymi a pracami rozwojowymi.
- Otrzymasz praktyczne narzędzia do przygotowania agendy i harmonogramu projektu B+R.
- Zdobędziesz wiedzę o kosztach kwalifikowanych, personelu i procesie wdrożenia.
- Przygotujesz się do aplikowania o środki na projekty B+R.
Korzyści dla firmy:
- Zyskasz lepsze przygotowanie do pozyskania finansowania zewnętrznego.
- Rozwiniesz innowacyjność organizacji.
- Usprawnisz zarządzanie kosztami i zasobami.
- Zwiększysz efektywność projektową.
- Ograniczysz ryzyko prawne i finansowe.
- Czym są projekty B+R
- Definicja i kluczowe elementy
- Jak rozpoznać projekt B+R w firmie
- Ćwiczenia praktyczne: Analiza przykładowych pomysłów biznesowych pod kątem spełniania kryteriów B+R – karty pracy
- Innowacyjność i przełomowość
- Kryteria innowacyjności w projektach B+R
- Przykłady innowacji procesowych, produktowych i organizacyjnych
- Skala innowacji
- Ćwiczenia praktyczne: Określanie parametrów innowacyjności
- Jak sprawdzać, czy pomysł jest nowy
- Źródła informacji: bazy patentowe, raporty rynkowe, literatura
- Ćwiczenia praktyczne: badanie stanu techniki – symulacja wyszukiwania informacji w dostępnych źródłach
- Poziomy gotowości technologicznej
- Charakterystyka poszczególnych poziomów TRL
- Ćwiczenia praktyczne: identyfikacja poziomów TRL na przykładach
- Badania przemysłowe a prace rozwojowe – różnice w poziomach finansowania
- Różnice między badaniami przemysłowymi a pracami rozwojowymi
- Ćwiczenia praktyczne: określanie typu badań
- Koszty kwalifikowalne w projektach B+R
- Personel projektów B+R
- Rola zespołu B+R w projekcie
- Formy zatrudnienia i związane z nim obostrzenia
- Sposoby wyliczania wynagrodzeń
- Jak przygotować agendę badawczą
- Rozpisanie kroków, przypisanie zadań personelowi, kategoryzacja kosztów
- Ćwiczenia praktyczne: wypełnienie agendy badawczej
- Od badań do wdrożenia – czyli jak wprowadzić efekty prac do działalności
- Planowanie ścieżki wdrożenia
- Poziom finansowania i koszty kwalifikowalne
Nie jest wymagane specjalne merytoryczne przygotowanie słuchaczy. Mile widziane jest doświadczenie pracy w projektach.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski