Pobierz kartę szkolenia

First Time Manager: Zarządzanie efektywnością w zespole

kod szkolenia: HR-PM-ZE / ZarzEfektWZes_2

Pakiety e-learning

„Czas to Twoje Najważniejsze aktywa. Nie pieniądze” - Robert Kiyosaki

Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  12h|  01.10 02.10
1 400,00 PLN + 23% VAT (1 722,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 400,00 PLN
czas trwania 2 dni |  12h|  28.11 29.11
1 400,00 PLN + 23% VAT (1 722,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 400,00 PLN
1 400,00 PLN 1 722,00 PLN brutto

Dla wszystkich, którzy chcą uzyskać wiedzę w zakresie budowania efektywności własnej oraz zespołowej

Po zajęciach uczestnik:

  • Będzie miał wiedzę z zakresu budowania efektywności własnej oraz zespołowej
  • Będzie znał narzędzia pozwalające na efektywne zarządzanie zadaniami
  • Będzie potrafił trafnieo/precyzyjnie formułować cele oraz konsekwentnie je realizować
  • Będzie potrafił skutecznie radzić sobie z natłokiem obowiązków oraz odpowiednio ustalać i definiować cele oraz realizować je zachowując równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym
  • Będzie umiał prowadzić swoje działania konsekwentnie, według wcześniej ustalonych priorytetów. 

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

  • Szkolenie – język polski
  • Materiały – język polski

1. Czym jest efektywność i co na nią wpływa?

  • Jak rozumieć efektywność?
  • Czynniki wpływające pozytywnie i negatywnie na efektywność indywidualną i zespołową
  • Wpływ właściwego planowania i przygotowania zadań na efektywność działania jednostki i zespołu

2. Ustalanie celów i wybór priorytetów

  • Cele, zadania, intencje – perspektywa indywidualna i zespołowa
  • Jak ustalać cele i określać drogi ich realizacji?
  • Multizadaniowość czy koncentracja na pojedynczej aktywności?
  • Metody optymalnego ustalania priorytetów
  • Sposoby utrzymania równowagi pomiędzy zadaniami „pilnymi” i „ważnymi”
  • Metody pomagające konsekwentnie realizować priorytety

3. Krąg efektywności, czyli zasięg naszego wpływu

  • Wpływ przyzwyczajeń na efektywność działania
  • Indywidualne preferencje w organizowaniu działań i podejmowaniu decyzji
  • Nawyki ograniczające efektywne działanie. Jak zmieniać nawyki?
  • Czym jest krąg efektywności i jak go powiększać?
  • Jakie postawy wpływają korzystnie na efektywność w różnych sytuacjach zawodowych

4. Efektywność czy wydajność – moc pełnego zaangażowania

  • Na czym polega zarządzanie energią? 
  • Nowy wzorzec osiągania wysokiej wydajności
  • Dynamika energii
  • Motywacja, czyli oddziaływanie na zaangażowanie

5. Kluczowe narzędzia efektywności

  • Narzędzia ustalania priorytetów zadań
  • Narzędzia estymacji pracochłonności zadań
  • Narzędzia zarządzania zadaniami zgodnie z podejściem GTD oraz PEP
  • Gra symulacyjna obrazująca sposoby budowania efektywności zespołowej

6.Podsumowanie warsztatu

  • Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy
  • Opracowanie indywidualnych „szczepionek” i „rytuałów” wspierających wprowadzenie zmian