Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
---|---|---|---|---|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
||
Skontaktuj się z nami | ||||
Dostępne terminy: | ||||
DISTANCE LEARNING | 2024-05-20 - 2024-05-21 | |||
Lokalizacja i termin do uzgodnienia |
|
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Przeznaczenie szkolenia
Dla wszystkich, którzy chcą uzyskać wiedzę w zakresie budowania efektywności własnej oraz zespołowej
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po zajęciach uczestnik:
- Będzie miał wiedzę z zakresu budowania efektywności własnej oraz zespołowej
- Będzie znał narzędzia pozwalające na efektywne zarządzanie zadaniami
- Będzie potrafił trafnieo/precyzyjnie formułować cele oraz konsekwentnie je realizować
- Będzie potrafił skutecznie radzić sobie z natłokiem obowiązków oraz odpowiednio ustalać i definiować cele oraz realizować je zachowując równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym
- Będzie umiał prowadzić swoje działania konsekwentnie, według wcześniej ustalonych priorytetów.
- Będzie miał wiedzę z zakresu budowania efektywności własnej oraz zespołowej
- Będzie znał narzędzia pozwalające na efektywne zarządzanie zadaniami
- Będzie potrafił trafnieo/precyzyjnie formułować cele oraz konsekwentnie je realizować
- Będzie potrafił skutecznie radzić sobie z natłokiem obowiązków oraz odpowiednio ustalać i definiować cele oraz realizować je zachowując równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym
- Będzie umiał prowadzić swoje działania konsekwentnie, według wcześniej ustalonych priorytetów.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
Język szkolenia
- Szkolenie - język polski
- Materiały - język polski
AGENDA SZKOLENIA
1. Czym jest efektywność i co na nią wpływa?
- Jak rozumieć efektywność?
- Czynniki wpływające pozytywnie i negatywnie na efektywność indywidualną i zespołową
- Wpływ właściwego planowania i przygotowania zadań na efektywność działania jednostki i zespołu
2. Ustalanie celów i wybór priorytetów
- Cele, zadania, intencje – perspektywa indywidualna i zespołowa
- Jak ustalać cele i określać drogi ich realizacji?
- Multizadaniowość czy koncentracja na pojedynczej aktywności?
- Metody optymalnego ustalania priorytetów
- Sposoby utrzymania równowagi pomiędzy zadaniami „pilnymi” i „ważnymi”
- Metody pomagające konsekwentnie realizować priorytety
3. Krąg efektywności, czyli zasięg naszego wpływu
- Wpływ przyzwyczajeń na efektywność działania
- Indywidualne preferencje w organizowaniu działań i podejmowaniu decyzji
- Nawyki ograniczające efektywne działanie. Jak zmieniać nawyki?
- Czym jest krąg efektywności i jak go powiększać?
- Jakie postawy wpływają korzystnie na efektywność w różnych sytuacjach zawodowych
4. Efektywność czy wydajność - moc pełnego zaangażowania
- Na czym polega zarządzanie energią?
- Nowy wzorzec osiągania wysokiej wydajności
- Dynamika energii
- Motywacja, czyli oddziaływanie na zaangażowanie
5. Kluczowe narzędzia efektywności
- Narzędzia ustalania priorytetów zadań
- Narzędzia estymacji pracochłonności zadań
- Narzędzia zarządzania zadaniami zgodnie z podejściem GTD oraz PEP
- Gra symulacyjna obrazująca sposoby budowania efektywności zespołowej
6.Podsumowanie warsztatu
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy
- Opracowanie indywidualnych „szczepionek” i „rytuałów” wspierających wprowadzenie zmian
Kod szkolenia
HR-PM-ZE / ZarzEfektWZes_2
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
First Time Manager: Zarządzanie efektywnością w zespole
(HR-PM-ZE
/ ZarzEfektWZes_2)
Cena netto
1400.00 PLN
+ vat
(1722 PLN
brutto 1. os.
)
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
20-05-2024
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
12)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic
Polecane szkolenia
}else{ ?>
First Time Manager: Feedback i trudne rozmowy z pracownikami
Kod szkolenia: Trudne roz
Kod szkolenia: Trudne roz
First Time Manager: Delegowanie zadań
Kod szkolenia: ZZDZ_2D
Kod szkolenia: ZZDZ_2D
First Time Manager: Coaching w zarządzaniu
Kod szkolenia: Coaching
Kod szkolenia: Coaching
First Time Manager: Budowanie autorytetu i przywództwo w zespole
Kod szkolenia: Przywództwo
Kod szkolenia: Przywództwo
First Time Manager: Motywowanie pracowników
Kod szkolenia: ZZM_2D
Kod szkolenia: ZZM_2D