Pobierz kartę szkolenia

Gospodarka magazynowa - zarządzanie zapasami

kod szkolenia: PFK FDF / GM_ZZ

Pakiety e-learning

Zapasy to towary lub materiały, które przedsiębiorstwo posiada i zamierza sprzedać klientom w celu osiągnięcia zysku. Zarządzanie zapasami to newralgiczny element łańcucha dostaw. Celem zarządzania zasobami jest dysponowanie właściwym produktem we właściwym miejscu w we właściwym czasie. Wymaga to widoczności zasobów, żeby wiedzieć, kiedy należy złożyć ponowne zamówienie, na jaką ilość i gdzie przechowywać zapasy, jednocześnie mając na uwadze związane z tym koszty, co determinuje rentowność działalności przedsiębiorstwa.

poziom Podstawowy

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 400,00 PLN 1 722,00 PLN brutto

Szkolenie   skierowane   jest   do   pracowników   wszystkich   komórek   organizacyjnych   łańcucha   logistycznego (szczególnie   zakupów,   zaopatrzenia,   dystrybucji   i   planowania)   uczestniczących   w   zarządzaniu   zapasami (zarówno surowców, jak i wyrobów gotowych).

Realizacja   szkolenia   umożliwi   pracownikom   zajmującym   się   planowaniem   i  zarządzaniem  strumieniami przepływu zapasów nabycie umiejętności w zakresie m.in.:

  • podejmowania decyzji w zakresie sterowania zapasami i ich poziomem,
  • określenia parametrów i norm planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
  • określenie najbardziej adekwatnych metod zarządzania zapasami,
  • zastosowania standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,
  • obliczenia wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa, ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,
  • kontroli i koordynacji przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
  • określenia struktury i  poziomu utrzymania zapasów oraz kosztów z tym związanych,  
  • określenia wielkości kosztów zamrożonych kapitałów w zapasach,
  • podejmowania decyzji dotyczących zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,
  • analizy   i   oceny   wariantów   rozwiązań   w   zakresie   działań   logistycznych   dotyczących zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie

Brak

Quiz - Podstawy finansów
  • szkolenie: język polski
  • materiały: język polski

Program zawiera zagadnienia związane ze sterowaniem strumieni zapasów. W ramach szkolenia przewidziane jest zaprezentowanie szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy zarządzaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

1. Czynniki kształtowania poziomu zapasów:

  • czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
  • przyczyny gromadzenia zapasów,
  • podział zapasów,
  • metody sterowania zapasami.

2. Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę posiadanych zapasów:

  • rodzaje popytu,
  • cykl życia produktu,
  • standardy obsługi klienta,
  • poziom obsługi klienta,
  • podział zapasów według kryteriów ważności,
  • metody wyceny zapasów.

3. Kalkulacja czasu składania zamówień:

  • cykl realizacji dostaw,
  • problematyka nieterminowych dostaw,
  • uwarunkowania niepełnych dostaw

4. Planowanie potrzeb materiałowych:

  • miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa,
  • metody planowania potrzeb materiałowych.

5. Analiza poziomów (wielkości) zapasów:

  • czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
  • wielkość zapasów bieżących,
  • poziom zapasów bezpieczeństwa,
  • wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania,
  • ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
  • wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.

6. Koszty zapasów

  • koszty gromadzenia zapasów,
  • koszty utrzymania zapasów,
  • koszty zdarzeń nadzwyczajnych,
  • utracone przychody

7. Ekonomika dostaw:

  • ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
  • optymalizacja dostaw grup towarowych,
  • inwestowanie w zapasy,
  • wielkość zapasów maksymalnych,
  • ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmianie cen zamawianych towarów

.8. Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych:

  • wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
  • sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.

9. Mierniki i wskaźniki zapasów:

  • podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
  • wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
  • możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

10. Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami:

  • usprawnienie procesu przepływu zapasów,
  • wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,
  • analiza i ocena usprawnień