Pobierz kartę szkolenia

Zarządzanie wymaganiami

kod szkolenia: ZW / PL AA 3d

Pakiety e-learning

Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 3 dni |  21h|  12.08 13.08 14.08
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  25.09 26.09 27.09
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  28.10 29.10 30.10
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  27.11 28.11 29.11
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  18.12 19.12 20.12
2 500,00 PLN + 23% VAT (3 075,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 500,00 PLN
2 500,00 PLN 3 075,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane do wszystkich osób zaangażowanych w zbieranie, analizę i zarządzanie wymaganiami dotyczącymi rozwiązań informatycznych. Dotyczy to szczególnie: analityków biznesowych i systemowych, projektantów, konsultantów, kierowników projektów IT, programistów pracujących z użytkownikami lub klientami.

  • Poznanie technik zbierania i precyzowania wymagań
  • Przećwiczenie technik modelowania i weryfikowania wymagań
  • Zrozumienie zasad organizowania dokumentów specyfikacji wymagań
  • Poznanie współczesnych dobrych praktyk dla projektów IT
  • Szkolenie jest dobrym punktem startu do rozwijania dalszych kompetencji analitycznych.

Udział w projekcie informatycznym niezależnie od perspektywy: IT / biznes. Zaangażowanie w pozyskiwanie lub definiowanie wymagań dla projektowanych lub modyfikowanych systemów IT.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  1. Wstęp
  2. Podstawowe pojęcia analizy biznesowej
    • Uczestnik
    • Potrzeba
    • Wartość
    • Wymaganie
    • Rozwiązanie
    • Poziomy i typy wymagań
    • Walidacja i weryfikacja
  3. Zarządzanie wymaganiami w projekcie IT
  4. Obiektowość w opisie wymagań
  5. Trzy kroki analizy biznesowej
  • Rozpoznanie wstępne struktury zamawiającego i jego potrzeb
  • Definiowanie granic rozwiązania
  • Definiowanie koncepcji rozwiązania
  1. Wybrane techniki analizy biznesowej
    • Analiza dokumentów
    • Reguły przeprowadzania wywiadów i ankiet
    • Przypadki użycia
    • Modelowanie danych i działań
    • Maszyny stanowe
    • Zasady tworzenia modeli
    • Tablice i drzewa decyzyjne
    • Metryki wymagań
    • Wymagania pozafunkcyjne – zasady Nielsena
    • Zarządzanie zmianą wymagań
    • Lista kontrolna do weryfikacji wymagań