Pobierz kartę szkolenia

Zarządzanie zmianą w duchu Agile - szkolenie online

kod szkolenia: HR-ZZ / ZZ_Agile_DL

Pakiety e-learning

„Kiedy sławny antropolog Karol Darwin stwierdził, że przetrwać mogą gatunki nie najinteligentniejsze, lecz te, które się najlepiej przystosują do zmian,
z powodzeniem mógłby wtedy mieć na myśli firmy.”

Jason Janings, Laurence Haughton

 

poziom Podstawowy

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 400,00 PLN 1 722,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej, liderów i kierowników

 

Po ukończeniu zajęć uczestnik:

  • Potrafi odróżnić klasyczne i zwinne podejście do zarządzania zmianą
  • Wie kiedy zastosować zwinne podejście w zarządzeniu zmianą
  • Potrafi zastosować cykl zwinnego zarządzania zmianą
  • Lepiej rozumie reakcje na zmianę u siebie i u współpracowników
  • Potrafi w sposób konstruktywny reagować na zmianę
  • Potrafi zbudzić motywację do zmiany
  • Potrafi zidentyfikować i usunąć bariery i opór wobec zmiany
  • Potrafi radzić sobie ze stresem i zapobiegać sytuacjom konfliktowym pojawiających się podczas zmiany
  • Zna i umie wykorzystać narzędzie pomocne w zwinnym zarządzaniu zmianą

 

Nie jest wymagne

 

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski

 

1. Jedno jest pewne – zmiana

  • Akronimy VUCA oraz BANI jako charakterystyka współczesnego świata biznesu
  • Czym jest zmiana i rodzaje zmian organizacyjnych
  • Zmiana jako poszukiwanie wartości biznesowej
  • Domeny Cynefin

2. Zwinność w zmianie

  • Przegląd klasycznych podejść do zmiany: model Lewina, 8 kroków Kottera, model Adkar
  • Filary podejścia Agile
  • Zwinność jako efektywne podejście do złożoności i niepewności
  • Cykl zwinnego zarządzania zmianą: wgląd, opcje, eksperymenty
  • Zwinne planowanie zmiany: iteracyjność i przyrostowość
  • Zarządzanie ludźmi w zmianie: samoorganizacja i empowerment
  • Agenci zmiany

3. Jak ludzie reagują na zmianę

  • Krzywa zmiany Satir i Kubler-Ross
  • Model SCARF
  • 5 barier wobec zmian i jak im przeciwdziałać

4. Efektywne taktyki radzenia sobie z oporem przed zmianą

  • Komunikacja w zmianie – co i jak komunikować
  • Włączanie – jak angażować do współpracy i współtworzenia zmiany
  • Ułatwianie i wsparcie – jak pomagać ludziom dostosować się do nowego
  • Negocjacje – jak minimalizować poczucie straty
  • Kooptacja i manipulacja – kiedy postawić na ryzyko
  • Przymus – kiedy nic innego nie działa

5. Przegląd narzędzi pomocnych w zwinnym zarządzaniu zmianą

  • Strategiczna Kanwa Zmiany
  • Expose w zmianie
  • Plan komunikacji i radiatory informacji
  • Analiza Pola Sił
  • Mapa zaangażowania, indeks zadowolenia, Health Check
  • Tablica eksperymentów
  • Retrospektywa

6. Podsumowanie

  • Sesja pytań i odpowiedzi
  • Wykorzystanie poznanej wiedzy i trenowanych umiejętności
  • Sporządzenia planu wdrożenia