| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2022-07-21 - 2022-07-22 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
„Kiedy sławny antropolog Karol Darwin stwierdził, że przetrwać mogą gatunki nie najinteligentniejsze, lecz te, które się najlepiej przystosują do zmian,
z powodzeniem mógłby wtedy mieć na myśli firmy.”
Jason Janings, Laurence Haughton
Cel projektu szkoleniowego
- Zapoznanie z mechanizmami zmiany
- Nauka właściwych reakcji na zmianę
- Wywołanie chęć do pozytywnego nastawienia do zmiany samego siebie
- Przekazanie, jak ustalać priorytety w czasie zmiany
- Wyposażenie uczestników w umiejętności przełamywania stresu w zmianie
- Pomoc w uświadomieniu sobie, jakie są korzyści płynące ze zmian
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej, liderów i kierowników.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
- Potrafi w sposób konstruktywny reagować na zmianę organizacyjną.
- Lepiej rozumie swoje oraz innych reakcje na zmianę.
- Potrafi zapobiegać sytuacjom konfliktowym wynikającym ze zmiany.
- Radzi sobie z trudnościami powodującymi blokadę wprowadzenia zmian.
- Potrafi radzić sobie ze stresem w sytuacji zmiany.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Brak wskazań.
Język szkolenia
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
AGENDA SZKOLENIA
- Stres a zmiana, czyli jak unikać negatywnej percepcji zmiany
- Zapoznanie ze źródłami stresu
- Przekazanie, jakie są parametry stresu – intensywność, rodzaje
- Uświadomienie, jakie postawy wspomagają pozytywną reakcję na zmiany
- Nauka mechanizmów stresu
- Poznanie samego siebie, czyli kim jestem i czy warto się zmieniać
- Zapoznanie z sześcioma typami osobowości
- Uświadomienie znaczenia i roli osobowości i źródeł energii
- Przeprowadzenie przez doświadczenie umożliwiające uczestnikom poznanie ich relacji z innymi
- Pokazanie różnorodności postaw i potrzeb oraz jej konsekwencje
- Refleksja i wgłębienie się w cele życiowe
- Pokazanie, jak skutecznie reagować na trudności blokujące zmiany
- Krzywa zmiany
- Zapoznanie z postawami typowymi dla sytuacji doświadczenia zmiany
- Zapoznanie z postawami ludzi w momencie wprowadzania wprowadzaniu zmiany
- Nauka rozpoznawania typowych reakcji na zmiany
- Nauka przeciwdziałania negatywnym emocjom
- Jak współpracuję z innymi?
- Unaocznienie trudności blokujących zmiany w relacji z innymi
- Omówienie jakie mogą być źródła konfliktu w procesie zmiany
- Nauka metod pomagających odnawiać prawidłowe relacje
- Kontrola samego siebie
- Zapoznanie z mechanizmami kontroli stresu
- Nauka jak z nimi postępować
- Zmiana samego siebie, czyli trudności i korzyści procesu
- Unaocznienie uczestnikom korzyści z akceptacji odmienności
- Zapoznanie z mechanizmami odpowiedzialnymi za odmienność
- Nauka jak ograniczać trudności w zaakceptowaniu potrzeby zmiany
- Nauka używania odpowiednich narzędzi do komunikacji
- Omówienie powodów, dla których człowiek nie chce zmian
- Pokazanie korzyści z wprowadzenia zmiany
- Zapoznanie ze źródłami stresu
- Przekazanie, jakie są parametry stresu – intensywność, rodzaje
- Uświadomienie, jakie postawy wspomagają pozytywną reakcję na zmiany
- Nauka mechanizmów stresu
- Zapoznanie z sześcioma typami osobowości
- Uświadomienie znaczenia i roli osobowości i źródeł energii
- Przeprowadzenie przez doświadczenie umożliwiające uczestnikom poznanie ich relacji z innymi
- Pokazanie różnorodności postaw i potrzeb oraz jej konsekwencje
- Refleksja i wgłębienie się w cele życiowe
- Pokazanie, jak skutecznie reagować na trudności blokujące zmiany
- Zapoznanie z postawami typowymi dla sytuacji doświadczenia zmiany
- Zapoznanie z postawami ludzi w momencie wprowadzania wprowadzaniu zmiany
- Nauka rozpoznawania typowych reakcji na zmiany
- Nauka przeciwdziałania negatywnym emocjom
- Unaocznienie trudności blokujących zmiany w relacji z innymi
- Omówienie jakie mogą być źródła konfliktu w procesie zmiany
- Nauka metod pomagających odnawiać prawidłowe relacje
- Zapoznanie z mechanizmami kontroli stresu
- Nauka jak z nimi postępować
- Unaocznienie uczestnikom korzyści z akceptacji odmienności
- Zapoznanie z mechanizmami odpowiedzialnymi za odmienność
- Nauka jak ograniczać trudności w zaakceptowaniu potrzeby zmiany
- Nauka używania odpowiednich narzędzi do komunikacji
- Omówienie powodów, dla których człowiek nie chce zmian
- Pokazanie korzyści z wprowadzenia zmiany
Kod szkolenia
HR-ZZ / ZZ_Agile_2D
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Zarządzanie zmianą w duchu Agile
(HR-ZZ
/ ZZ_Agile_2D)
Cena netto
1400.00 PLN
+ vat
(1722 PLN
brutto 1. os.
)
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
21-07-2022
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
14)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic