Współczesna liderka – jak zadbać o większą reprezentację kobiet w rolach liderskich i zarządach
kod szkolenia: HR-PR / WL_DL
Ten program szkoleniowy zapewnia kompleksowe spojrzenie na wyzwania i strategie związane ze wzmacnianiem pozycji kobiet w rolach liderskich, dostarczając zarówno perspektywy indywidualne, jak i organizacyjne.
Warsztat skierowany jest do osób decyzyjnych w działach HR i menedżerów, którzy chcą wprowadzać skuteczne zmiany wspierające różnorodność i inkluzję w swoich firmach.
Uczestnicy i uczestniczki po szkoleniu:
- zdobędą wiedzę na temat aktualnych trendów i wyzwań związanych z rozwojem kariery kobiet
- będą mogli/ły lepiej zrozumieć potrzeby kobiet i dostosować swoje praktyki do ich potrzeb
- zkolenie dostarczy narzędzi do tworzenia bardziej różnorodnych i inkluzywnych środowisk pracy
- zidentyfikują bariery, które mogą utrudniać rozwój kobiet i nauczą się je przezwyciężać
- dowiedzą się, jak budować atrakcyjny wizerunek firmy dla kobiet
- nauczą się, jak rekrutować, zatrudniać i rozwijać kobiety w organizacji
- zrozumieją, jak ważne jest pozyskiwanie informacji zwrotnej od pracowników i wprowadzanie zmian w organizacji
Moduł 1: Dyrektywa unijna 2026 Women on Boards a infrastruktura wspierająca liderki
- Tworzenie środowiska sprzyjającego wyłanianiu się liderek: Jakie struktury i polityki organizacyjne są kluczowe?
- Kluczowe elementy infrastruktury: Równość wynagrodzeń, transparentne ścieżki kariery, polityki work-life balance.
- Case Studies: Przykłady firm, które skutecznie wspierają kobiety w rolach liderskich.
Moduł 2: DEI w dużym biznesie a startupie
- Wyjątkowe wyzwania w dużych organizacjach vs. startupach: Analiza różnic w podejściu do Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).
- Strategie dostosowane do skali: Jakie podejścia są najbardziej efektywne w różnych kontekstach organizacyjnych?
Moduł 3: Perspektywa kobiet – samotność w roli liderki
- Self-care i budowanie sieci wsparcia: Techniki samoświadomości, self-empathy, resilience.
- Mentoring i networking: Jak tworzyć wewnętrzne i korzystać z zewnętrznych programów mentoringowych, by budować sieć wsparcia dla liderek.
- Sponsorzy i sojusznicy: Jak zidentyfikować strategicznych sojuszników i budować relacje wzmacniające pozycję liderek.
Moduł 4: Perspektywa organizacji – szklany sufit a szklany klif
- Rozpoznawanie wyzwań: Jakie przeszkody napotykają kobiety na ścieżce kariery?
- Strategie przezwyciężania: Działania, które organizacje mogą podjąć, aby wspierać kobiety w ich rozwoju zawodowym.
Moduł 5: Employer branding
- Przyciąganie kobiecych talentów: Jakie działania w obszarze employer brandingu są najskuteczniejsze?
- Komunikacja i promocja: Jak budować przekaz, który przyciąga kobiety na ścieżki liderskie i zarządcze?
Moduł 6: Rekrutacja & zatrudnianie
- Strategie rekrutacyjne: Najlepsze praktyki w pozyskiwaniu kobiet na stanowiska liderskie i zarządcze.
- Zastosowanie narzędzi rekrutacyjnych: Wykorzystanie technologii i metod rekrutacyjnych wspierających różnorodność.
Moduł 7: Onboarding
- Wsparcie od pierwszych dni: Jak proces onboardingowy może wspierać kobiety w przejmowaniu ról liderskich?
- Kluczowe elementy onboardingu: Programy mentorski, szkolenia i wsparcie adaptacyjne.
Moduł 8: Zarządzanie talentami
- Praktyki zarządzania talentami: Jakie programy rozwoju zawodowego mogą wspierać kobiety w awansowaniu?
- Indywidualne plany rozwoju: Tworzenie spersonalizowanych ścieżek kariery dla kobiet.
Moduł 9: Offboarding
- Pozyskiwanie feedbacku: Jak wykorzystać proces offboardingu do zbierania cennych informacji od odchodzących liderek.
- Wprowadzanie zmian: Jak wprowadzać zmiany w organizacji na podstawie uzyskanego feedbacku.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
język szkolenia: polski
język materiałów: polski