Pobierz kartę szkolenia

Współczesna liderka – jak zadbać o większą reprezentację kobiet w rolach liderskich i zarządach

kod szkolenia: HR-PR / WL_DL

Ten program szkoleniowy zapewnia kompleksowe spojrzenie na wyzwania i strategie związane ze wzmacnianiem pozycji kobiet w rolach liderskich, dostarczając zarówno perspektywy indywidualne, jak i organizacyjne.

W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 700,00 PLN 2 091,00 PLN brutto

Warsztat skierowany jest do osób decyzyjnych w działach HR i menedżerów, którzy chcą wprowadzać skuteczne zmiany wspierające różnorodność i inkluzję w swoich firmach.

Uczestnicy i uczestniczki po szkoleniu:

  • zdobędą wiedzę na temat aktualnych trendów i wyzwań związanych z rozwojem kariery kobiet
  • będą mogli/ły lepiej zrozumieć potrzeby kobiet i dostosować swoje praktyki do ich potrzeb
  • zkolenie dostarczy narzędzi do tworzenia bardziej różnorodnych i inkluzywnych środowisk pracy
  • zidentyfikują bariery, które mogą utrudniać rozwój kobiet i nauczą się je przezwyciężać
  • dowiedzą się, jak budować atrakcyjny wizerunek firmy dla kobiet
  • nauczą się, jak rekrutować, zatrudniać i rozwijać kobiety w organizacji
  • zrozumieją, jak ważne jest pozyskiwanie informacji zwrotnej od pracowników i wprowadzanie zmian w organizacji

Moduł 1: Dyrektywa unijna 2026 Women on Boards a infrastruktura wspierająca liderki

  • Tworzenie środowiska sprzyjającego wyłanianiu się liderek: Jakie struktury i polityki organizacyjne są kluczowe?
  • Kluczowe elementy infrastruktury: Równość wynagrodzeń, transparentne ścieżki kariery, polityki work-life balance.
  • Case Studies: Przykłady firm, które skutecznie wspierają kobiety w rolach liderskich.

Moduł 2: DEI w dużym biznesie a startupie

  • Wyjątkowe wyzwania w dużych organizacjach vs. startupach: Analiza różnic w podejściu do Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).
  • Strategie dostosowane do skali: Jakie podejścia są najbardziej efektywne w różnych kontekstach organizacyjnych?

Moduł 3: Perspektywa kobiet – samotność w roli liderki

  • Self-care i budowanie sieci wsparcia: Techniki samoświadomości, self-empathy, resilience.
  • Mentoring i networking: Jak tworzyć wewnętrzne i korzystać z zewnętrznych programów mentoringowych, by budować sieć wsparcia dla liderek.
  • Sponsorzy i sojusznicy: Jak zidentyfikować strategicznych sojuszników i budować relacje wzmacniające pozycję liderek.

Moduł 4: Perspektywa organizacji – szklany sufit a szklany klif

  • Rozpoznawanie wyzwań: Jakie przeszkody napotykają kobiety na ścieżce kariery?
  • Strategie przezwyciężania: Działania, które organizacje mogą podjąć, aby wspierać kobiety w ich rozwoju zawodowym.

Moduł 5: Employer branding

  • Przyciąganie kobiecych talentów: Jakie działania w obszarze employer brandingu są najskuteczniejsze?
  • Komunikacja i promocja: Jak budować przekaz, który przyciąga kobiety na ścieżki liderskie i zarządcze?

Moduł 6: Rekrutacja & zatrudnianie

  • Strategie rekrutacyjne: Najlepsze praktyki w pozyskiwaniu kobiet na stanowiska liderskie i zarządcze.
  • Zastosowanie narzędzi rekrutacyjnych: Wykorzystanie technologii i metod rekrutacyjnych wspierających różnorodność.

Moduł 7: Onboarding

  • Wsparcie od pierwszych dni: Jak proces onboardingowy może wspierać kobiety w przejmowaniu ról liderskich?
  • Kluczowe elementy onboardingu: Programy mentorski, szkolenia i wsparcie adaptacyjne.

Moduł 8: Zarządzanie talentami

  • Praktyki zarządzania talentami: Jakie programy rozwoju zawodowego mogą wspierać kobiety w awansowaniu?
  • Indywidualne plany rozwoju: Tworzenie spersonalizowanych ścieżek kariery dla kobiet.

Moduł 9: Offboarding

  • Pozyskiwanie feedbacku: Jak wykorzystać proces offboardingu do zbierania cennych informacji od odchodzących liderek.
  • Wprowadzanie zmian: Jak wprowadzać zmiany w organizacji na podstawie uzyskanego feedbacku.

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

język szkolenia: polski

język materiałów: polski