| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-06-17 - 2024-06-18 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Cel projektu szkoleniowego
-
Zapoznanie uczestników z kluczową wiedzą na temat efektywnego zarządzania czasem
-
Wyposażenie w praktyczne narzędzia umożliwiające planowanie i organizację pracy, ustalanie priorytetów, radzenie sobie z złodziejami czasu
-
Wypracowanie sposobów wspomagających efektywne zarządzanie czasem
-
Wzmocnienie świadomości na temat znaczenia asertywności w efektywnym zarządzaniu czasem
Zapoznanie uczestników z kluczową wiedzą na temat efektywnego zarządzania czasem
Wyposażenie w praktyczne narzędzia umożliwiające planowanie i organizację pracy, ustalanie priorytetów, radzenie sobie z złodziejami czasu
Wypracowanie sposobów wspomagających efektywne zarządzanie czasem
Wzmocnienie świadomości na temat znaczenia asertywności w efektywnym zarządzaniu czasem
Przeznaczenie szkolenia
Menedżerowie, kierownicy i liderzy zespołów oraz każda osoba, której zależy na poprawie efektywności osobistej w zakresie zarządzania czasem i organizacji pracy.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
-
Posiada wiedzę na temat tego, jak planować czas pracy swój i zespołu.
-
Rozumie w jaki sposób jego zachowanie wpływa na efektywność działań.
-
Zna i potrafi stosować metody planowania, wyznaczania priorytetów i monitorowania poziomu realizacji zadań.
-
Wie jak delegować, aby umiejętnie wykorzystać potencjał zespołu dla efektywnego wykonania zadań.
-
Potrafi zdiagnozować pożeraczy czasu i wie jakie działania podejmować, aby im przeciwdziałać.
-
Potrafi rozpoznawać zagrożenia i momenty do wprowadzania korekt w realizacji planu.
-
Może stosować od już poznane zasady i techniki efektywnego planowania zadań w czasie: Pareto, 60/20/20, ABC, Pomodoro, plan dnia, matryca Kartezjusza, asertywne zachowania wspierające skuteczne planowanie i działanie.
Posiada wiedzę na temat tego, jak planować czas pracy swój i zespołu.
Rozumie w jaki sposób jego zachowanie wpływa na efektywność działań.
Zna i potrafi stosować metody planowania, wyznaczania priorytetów i monitorowania poziomu realizacji zadań.
Wie jak delegować, aby umiejętnie wykorzystać potencjał zespołu dla efektywnego wykonania zadań.
Potrafi zdiagnozować pożeraczy czasu i wie jakie działania podejmować, aby im przeciwdziałać.
Potrafi rozpoznawać zagrożenia i momenty do wprowadzania korekt w realizacji planu.
Może stosować od już poznane zasady i techniki efektywnego planowania zadań w czasie: Pareto, 60/20/20, ABC, Pomodoro, plan dnia, matryca Kartezjusza, asertywne zachowania wspierające skuteczne planowanie i działanie.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Nie jest wymagane
Język szkolenia
-
Szkolenie: polski
-
Materiały: polski
Szkolenie: polski
Materiały: polski
AGENDA SZKOLENIA
- Planowanie działań
- Diagnoza kluczowych preferencji w organizacji działań w czasie
- Różnorodność sposobów organizacji działań w czasie
- Zasady planowania krótko i długoterminowego - harmonogramy i inne nasze narzędzia
- Osobista strategia zarządzania sobą w czasie
- Osobista efektywność, a krzywa REFA
- Wypracowanie indywidualnych sposób efektywnego planowania i działania
- Pareto w praktyce - czyli jakie zdania decydują o mojej efektywności?
- Wrzutki, a planowanie czasu - strategia 60/40
- Ustalanie celów i priorytety
- Cele, zadania - perspektywa indywidualna i zespołowa
- Jak ustalać cele i określać drogi do ich osiągania?
- Multizadaniowość czy koncentracja na jednym?
- Zasady i metoda wyboru priorytetów ABC
- Metody pomagające konsekwentnie realizować priorytety
- Techniki i zasady wspierające skuteczne zarządzanie sobą w czasie
- Zasady techniki Pomodoro do wdrożenia na już
- Moje zjadacze czasu – identyfikowanie i eliminowanie
- Prokrastynacja
- Co robić z małpami Onkena? - asertywność w planowaniu
- Wykorzystywanie potencjału zespołu do efektywnego realizowania zadań w czasie
- Ćwiczenia podsumowujące
- Podsumowanie całości warsztatu
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy
- Diagnoza kluczowych preferencji w organizacji działań w czasie
- Różnorodność sposobów organizacji działań w czasie
- Zasady planowania krótko i długoterminowego - harmonogramy i inne nasze narzędzia
- Osobista efektywność, a krzywa REFA
- Wypracowanie indywidualnych sposób efektywnego planowania i działania
- Pareto w praktyce - czyli jakie zdania decydują o mojej efektywności?
- Wrzutki, a planowanie czasu - strategia 60/40
- Cele, zadania - perspektywa indywidualna i zespołowa
- Jak ustalać cele i określać drogi do ich osiągania?
- Multizadaniowość czy koncentracja na jednym?
- Zasady i metoda wyboru priorytetów ABC
- Metody pomagające konsekwentnie realizować priorytety
- Zasady techniki Pomodoro do wdrożenia na już
- Moje zjadacze czasu – identyfikowanie i eliminowanie
- Prokrastynacja
- Co robić z małpami Onkena? - asertywność w planowaniu
- Wykorzystywanie potencjału zespołu do efektywnego realizowania zadań w czasie
- Podsumowanie całości warsztatu
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy
Kod szkolenia
HR-PE-ZC / ZarzCzasem2
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy
(HR-PE-ZC
/ ZarzCzasem2)
Cena netto
1300.00 PLN
+ vat
(1599 PLN
brutto 1. os.
)
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
17-06-2024
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
10)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic