Szkolenie skierowane jest do wyższej i średniej kadry menedżerskiej finansów oraz analizy procesów biznesowych, do zainteresowanych tematyką zgodności z regulacjami SOX.
- Wiedza od praktyka wdrażającego SOX po stronie klienta w dużej organizacji.
- Praktyczne przykłady do natychmiastowego zastosowania w budowaniu wartości firmy poprzez ulepszanie procedur, regulaminów oraz kontroli.
- Zapoznanie się z przykładami „złych praktyk” i ich konsekwencji dla wdrożenia SOX.
- Nabycie umiejętności omijania pułapek niewłaściwego wdrożenia SOX w organizacji.
- Wprowadzenie do wdrożenia SOX
- SOX a ład korporacyjny w Polsce i na świecie
- Prawdy i mity na temat SOX: czym jest wdrożenie SOX, kogo dotyczy i co praktycznie daje zgodność z SOX
- Zastosowanie modelu systemu kontroli wewnętrznej COSO we wdrażaniu SOX
- Środowisko kontroli wewnętrznej
- Ocena ryzyka
- Czynności kontrolne
- Informacja i komunikacja
- Monitorowanie i nadzór
- Planowanie optymalnego wdrożenia SOX
- Kontrole wewnętrzne na poziomie Spółki i procesów biznesowych
- Znaczenie kontroli wewnętrznych dla zapewnienia prawidłowości sprawozdawczości finansowej
- Projektowanie i wdrożenie zgodnego z SOX systemu kontroli wewnętrznej nad sprawozdawczością finansową
- Dokumentowanie systemu kontroli wewnętrznych nad sprawozdawczością finansową
- Tworzenie macierzy ryzyk, map procesów i matryc kontroli wewnętrznych
- Ocena poprawności zaprojektowania kluczowych kontroli
- Testy efektywności operacyjnej kluczowych kontroli w procesie atestacji SOX
- Przygotowanie i realizacja planu naprawczego
- Współpraca z konsultantami i audytorem w ramach wdrożenia i atestacji SOX
- Główne wyzwania i problemy występujące w ramach wdrożenia SOX.
Ogólna wiedza menedżerska na temat procesów biznesowych w organizacji
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski