MS Excel – analiza danych i modelowanie biznesowe z wykorzystaniem Copilot
kod szkolenia: EX_BIZ_COPILOT / PL DL 1d
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać Excel Copilot do analizy danych, porównywania wyników oraz wspierania decyzji biznesowych. Program opiera się na realistycznych case’ach biznesowych związanych m.in. ze sprzedażą, kosztami, budżetami, prognozowaniem i oceną efektywności. Uczestnicy nauczą się porządkować dane, wykrywać niespójności, tworzyć dashboardy menedżerskie oraz generować wnioski i rekomendacje.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które wykorzystują Excel do analizy danych, przygotowywania raportów, kontroli wyników i wspierania decyzji biznesowych. Szczególnie skorzystają z niego specjaliści i menedżerowie z obszarów finansów, sprzedaży, controllingu, zakupów, logistyki, administracji oraz analiz biznesowych.
Po zakończeniu szkolenia uczestnik:
- Będzie sprawnie analizować dane i wyciągać najważniejsze wnioski biznesowe.
- Nauczy się wykrywać błędy, braki i niespójności w danych.
- Będzie tworzyć analizy porównawcze, tabele przestawne i dashboardy menedżerskie.
- Pozna sposoby prognozowania wyników oraz porównywania różnych scenariuszy działania.
- Nauczy się automatyzować powtarzalne zadania i przygotowywać rekomendacje wspierające decyzje biznesowe.
1. Wprowadzenie do analizy biznesowej
- Zastosowanie Excela Copilot w analizie danych
- Bezpieczeństwo i weryfikacja wyników generowanych przez Copilot
2. Przygotowanie i kontrola jakości danych
- Porządkowanie i standaryzacja danych
- Wyszukiwanie braków, duplikatów i błędnych wartości
- Identyfikowanie niespójności pomiędzy źródłami
- Łączenie danych z różnych plików
3. Analiza danych i generowanie insightów
- Analiza sprzedaży, kosztów i efektywności
- Wyszukiwanie trendów, zależności, anomalii i przyczyn zmian wyników
- Generowanie wniosków i komentarzy biznesowych
4. Analizy porównawcze
- Porównywanie wyników pomiędzy okresami
- Analiza planu, budżetu, przewidywanych wyników oraz odchyleń
- Tworzenie rankingów i zestawień porównawczych
5. Tabele przestawne i dashboardy menedżerskie
- Budowanie czytelnego dashboardu menedżerskiego
- Fragmentatory, osie czasu i wykresy przestawne
- Dobór kluczowych wskaźników KPI
- Generowanie podsumowań i najważniejszych wniosków
6. Prognozowanie i modelowanie scenariuszy
- Analiza danych historycznych, trendów i sezonowości
- Prognozowanie sprzedaży, kosztów i zapotrzebowania
- Porównywanie alternatywnych planów działania
7. Optymalizacja i automatyzacja procesów
- Identyfikowanie powtarzalnych i czasochłonnych czynności
- Automatyzowanie zestawień i raportów
- Przenoszenie danych z dokumentów i zamówień do Excela
Ukończenie szkolenia EX03 – MS Excel – Przegląd narzędzi zaawansowanych lub równoważna wiedza.
Polski