Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Motywacja zdalna - jak angażować pracowników w zespole rozproszonym
Niezależnie od czasów, okoliczności czy specyfiki zespołu, jednym z najważniejszych wyzwań każdego menadżera jest skuteczne motywowanie pracowników. To mobilizowanie pracownika w kierunku pełnego zaangażowania, dążenia do coraz lepszego wykonywania zadań i czerpania z tego satysfakcji.
Jak jednak motywować ludzi, kiedy na codzień nie możemy się z nimi spotkać? Kiedy pracują zdalnie lub w innych lokalizacjach? To szkolenie odpowiada na to oraz wiele więcej pytań nurtujących menadżerów prowadzących zespoły rozproszone.
- Przygotowanie Uczestników do skutecznego motywowania pracowników w różnych lokalizacjach.
- Przekazanie Uczestnikom najlepszych narzędzi wykorzystywanych w procesie angażowania pracowników.
- Podniesienie kompetencji komunikacyjnych.
- Podniesienie kompetencji liderskich.
- Przekazanie istotnej wiedzy dotyczącej typów osobowości.
- Przygotowanie Uczestników do budowania długofalowej strategii motywacyjnej zespołu i pracownika.
Szkolenie dedykowane menedżerom, kierownikom bądź liderom zarządzającym podległym zespołem.
Na szkoleniu otrzymasz narzędzia, które pomogą Ci zdiagnozować kluczowe potrzeby zespołu oraz zaplanować najskuteczniejszą strategię działań motywacyjnych dla pracowników rozproszonych w różnych lokalizacjach, a w szczególności:
- Nabędziesz umiejętność efektywnego delegowania zadań i uprawnień.
- Nauczysz się formułować skuteczne komunikaty, co zapewni Ci jasny i klarowny przepływ informacji z pracownikami, z którymi nie masz bezpośredniej styczności.
- Poznasz zasady budowania strategii motywacyjnej z uwzględnieniem charakteru zespołu.
- Będziesz potrafił/-a zaplanować swoje działania motywacyjne wobec pracownika uwzględniając jego typ osobowości, doświadczenie i poziom zaangażowania.
- Zbudujesz pod okiem trenera strategię motywacyjną dla swojego zespołu i otrzymasz informację zwrotną.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
- Szkolenie - język polski
- Materiały - język polski
1. Charakterystyka zespołów rozproszonych i specyfika ich potrzeb
- Zespół projektowy
- Zespół specjalistów
- Zespół sprzedażowy
- Rola lidera
2. Fundamenty motywacji – zanim zaczniesz działać
- Czynniki finansowe i ich wpływ na zaangażowanie.
- Sprawne zarządzanie operacyjne
- Jak efektywnie delegować zadania na odległość?
- Jak skutecznie powierzać obszary odpowiedzialności?
- Tajniki dobrej komunikacji w zespole
- „Schemat” komunikacyjny i klucz do skutecznego komunikowania się.
- Model Kwadratu Komunikacyjnego i jego zastosowanie w pracy na odległość.
3. Budowanie strategii motywacyjnych dla pracowników zespołów rozproszonych
- Jak motywować pracowników w zależności od ich typów osobowości?
- Pracownik doświadczony i granice nadzoru.
- Czy pracownik zaangażowany potrzebuje motywacji?
- Jak pracować z pracownikiem zniechęconym i zdemotywowanym?
4. Warsztat case study
- Przegląd dostępnych sposobów motywacyjnych.
- Budowanie strategii dla swojego zespołu ze wsparciem trenera.
- Sesja informacji zwrotnych.
- Jak efektywnie delegować zadania na odległość?
- Jak skutecznie powierzać obszary odpowiedzialności?
- „Schemat” komunikacyjny i klucz do skutecznego komunikowania się.
- Model Kwadratu Komunikacyjnego i jego zastosowanie w pracy na odległość.
IntermediateAdvanced
Powtórzenia szkolenia