DevOps Leader (DOL) - akredytowane szkolenie z egzaminem

Docelową grupą odbiorców kursu DevOps Leader są profesjonaliści, w tym: 

• Każdy, kto rozpoczyna lub prowadzi program transformacji kulturowej DevOps 

• Każdy zainteresowany nowoczesnym przywództwem IT i podejściami do zmian organizacyjnych 

• Osób pełniących rolę: menedżera biznesowego, agenta zmiany, konsultanta DevOps, inżyniera DevOps, dyrektora IT, menadżera IT, lidera zespołu IT, trenera Lean, właściciela produktu, Scrum Mastera, integratora systemów, dostawcy narzędzi  

Korzyści dla uczestników: 

• Rozwinięcie umiejętności przywódczych 

• Uzyskanie zestawu narzędzi umożliwiających poprawę kultury 

• Rozwój myślenia i praktyk skoncentrowanych na strumieniu wartości, które poprawiają przepływ 

• Po zdaniu egzaminu otrzymanie certyfikatu DevOps Leadership. Certyfikat wydawany jest na okres trzech lat od daty zaliczenia egzaminu.

Korzyści dla organizacji: 

• Zmiana kultury w kierunku dystrybucji uprawnień i poprawiona autonomia zespołu 

• Ewolucja przywództwa w kierunku bycia przywódcą transformacyjnym 

• Koncentracja na podejmowaniu decyzji w oparciu o dane 

• Osiąganie mierzalnych, opartych na wartościach wyników w procesie DevOps 

Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy.  

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta. 

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerę. 

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamery pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Egzamin:

• Egzamin w formie online 
• Czas trwania egzaminu 60 minut 
• Test jednokrotnego wyboru 
• Minimalny próg zaliczenia to 26 punktów na 40 (65%) 
• Możliwość korzystania z akredytowanych materiałów (Open book) 

Zalecane jest zrozumienie i znajomość powszechnej terminologii i koncepcji DevOps oraz powiązane doświadczenie zawodowe. 

• Szkolenie: polski 

• Materiały: angielski 

• Egzamin: angielski 

W cenę szkolenie wliczone są: 

• Dostęp do platformy z akredytowanymi materiałami szkoleniowymi 

• Voucher na egzamin online DevOps Leader

Dodatkowe opcje: 

• Powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł (Uwaga: za pośrednictwem Altkom Akademia możliwe jest wykupienie tej opcji tylko przed szkoleniem)

1. Wprowadzenie do szkolenia 
2. Moduł 1: DevOps i przywództwo transformacyjne 
   • Aktualne definicje DevOps 
   • Korzyści z DevOps 
   • Przywództwo transformacyjne 
3. Moduł 2: Oduczanie się pewnych zachowań 
   • Bezpieczeństwo psychiczne i neurologia 
   • Sposób myślenia, modele mentalne i błędy poznawcze 
   • Zarządzanie, ryzyko i zgodność (Governance, Risk, Compliance – GRC) oraz DevOps 
4. Moduł 3: Stawanie się organizacją DevOps 
   • Czym różni się DevOps od innych podejść 
   • DevOps Kaizen 
   • Wbudowywanie bezpieczeństwa   
5. Moduł 4: Miary jako podstawa uczącej się organizacji 
   • Unikanie miar jako celów regulacyjnych (change from measure to target) 
   • Tworzenie aktualnej mapy strumienia wartości 
6. Moduł 5: Miary jako podstawa rozwoju organizacji 
   • Kata udoskonaleń i eksperymenty 
   • Tworzenie przyszłej mapy strumienia wartości 
7. Moduł 6: Docelowe modele operacyjne i model organizacyjny 
   • Prawo Conwaya 
   • Pożądane rezultaty DevOps 
   • Zasady projektowania docelowych modeli operacyjnych DevOps (Target Operating Models – TOM) 
8. Moduł 7: Artykułowanie i popularyzacja wizji 
   • Zmiany organizacyjne w dużych przedsiębiorstwach 
   • Wzmacnianie pozycji pracowników 
   • Promowanie sukcesów poza organizację 
9. Moduł 8: Utrzymywanie energii i pędu 
   • Uzasadnienie biznesowe DevOps 
   • Kultura i klimat 
   • Kultura wysokiego zaufania 
   • Style uczenia się Kolba 
   • Dodatkowe źródła informacji 
   • Przygotowanie do egzaminu