Pobierz kartę szkolenia
Product Discovery – jak sprawdzać, czy pomysł na produkt ma sens?
kod szkolenia: DM-ProdDisc / PL DL 0,5dSzkolenie uczy, jak sprawdzać sens pomysłu na produkt lub usługę przed rozpoczęciem kosztownego wdrożenia. Jest przeznaczone dla osób z marketingu, sprzedaży, HR, komunikacji, zarządu i zespołów projektowych, które chcą lepiej rozumieć potrzeby użytkowników, formułować hipotezy oraz ograniczać ryzyko nietrafionych decyzji produktowych. Po szkoleniu będziesz w stanie odróżnić pomysł od realnej potrzeby, wskazać kluczowe założenia i ryzyka oraz dobrać prostą metodę weryfikacji pomysłu przed inwestycją czasu i budżetu.
- Specjaliści ds. marketingu i komunikacji
- Osoby odpowiedzialne za rozwój produktów, usług lub inicjatyw wewnętrznych
- Pracownicy działów sprzedaży i HR uczestniczący w projektach rozwojowych
- Członkowie zespołów projektowych i interdyscyplinarnych
- Menedżerowie podejmujący decyzje o inwestowaniu w nowe rozwiązania
- Osoby zgłaszające, oceniające lub rozwijające pomysły produktowe
- Rozpoznanie potrzeby – nauczysz się odróżniać pomysł na rozwiązanie od realnego problemu i potrzeby użytkownika.
- Weryfikacja problemu – sprawdzisz, czy problem rzeczywiście istnieje, zanim organizacja zainwestuje czas i budżet.
- Formułowanie hipotez – nazwiesz najważniejsze założenia i przełożysz je na prostą hipotezę do sprawdzenia.
- Ocena ryzyka – wskażesz najbardziej ryzykowne elementy pomysłu, które warto zweryfikować w pierwszej kolejności.
- Dobór testu – wybierzesz podstawową metodę sprawdzenia pomysłu bez budowania gotowego produktu.
- Praca z sygnałami – odróżnisz pojedynczą opinię od istotnego sygnału z danych, rozmów lub obserwacji.
- Decyzja produktowa – określisz, kiedy rozwijać pomysł, kiedy go zmienić, a kiedy z niego zrezygnować.
- Pomysł to jeszcze nie potrzeba
- Czym jest Product Discovery i po co je stosować.
- Różnica między pomysłem, problemem i potrzebą użytkownika.
- Najczęstsze błędy przy rozwijaniu nowych produktów i usług.
- Jak nie zakochać się zbyt szybko we własnym rozwiązaniu.
- Jak sprawdzić, czy problem naprawdę istnieje?
- Skąd brać informacje o potrzebach użytkowników.
- Jak rozmawiać z użytkownikami bez sugerowania odpowiedzi.
- Jak wykorzystywać dane, obserwacje i wiedzę zespołów.
- Jak odróżnić pojedynczą opinię od istotnego sygnału.
- Od pomysłu do hipotezy
- Jak nazwać najważniejsze założenia.
- Które założenia są najbardziej ryzykowne.
- Jak formułować prostą hipotezę do sprawdzenia.
- Co warto zweryfikować przed rozpoczęciem wdrożenia.
- Jak szybko testować pomysły?
- Jak sprawdzać pomysł bez budowania gotowego produktu.
- Proste metody: rozmowa, prototyp, landing page, test komunikatu, fake door.
- Jak dobrać test do pytania, na które chcemy odpowiedzieć.
- Kiedy rozwijać pomysł, kiedy go zmienić, a kiedy odpuścić.
- Ćwiczenie: sprawdzamy pomysł w praktyce
- Wybór przykładowego pomysłu.
- Wskazanie problemu i grupy użytkowników.
- Nazwanie najważniejszego ryzyka.
- Zaprojektowanie prostego sposobu weryfikacji.
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie. Zalecamy podstawową znajomość pracy z komputerem oraz gotowość do wykonywania ćwiczeń.
Szkolenie: polski
Materiały: polski