Pobierz kartę szkolenia

Podstawy Zarządzania Projektami – pigułka wiedzy

kod szkolenia: E-ZP-PIG / PL e-learning

„Podstawy Zarządzania Projektami – pigułka wiedzy” to zwięzłe wprowadzenie do zarządzania projektami, które w przystępny i uporządkowany sposób przedstawia najważniejsze pojęcia, etapy oraz narzędzia pracy projektowej. Kurs obejmuje cały cykl życia projektu – od inicjowania, przez planowanie i realizację, aż po zakończenie i wyciąganie wniosków.

Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  27.03
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  30.04
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  29.05
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  30.06
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  31.07
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  31.08
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  30.09
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  30.10
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  30.11
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  |  31.12
25,00 PLN + 23% VAT (30,75 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
25,00 PLN 30,75 PLN brutto

Kurs jest skierowany do osób stawiających pierwsze kroki w pracy projektowej oraz tych, które chcą w skondensowanej formie poznać podstawy podejścia projektowego.

Korzyści dla uczestnika kursu:

  • Poznanie różnic między projektem, procesem i programem oraz podstawowych założeń najpopularniejszych metodyk i standardów zarządzania projektami takich jak PRINCE2, PMBOK, Agile.
  • Zrozumienie zasad formułowania celów metodą SMART, przygotowywania harmonogramów, analizowania ryzyka oraz skutecznego zarządzania interesariuszami projektu.
  • Zapoznanie się z pełnym cyklem życia projektu – od inicjowania, przez planowanie i realizację, aż po formalne zamknięcie z wykorzystaniem podejścia Lessons Learned.
  • Zdobycie wiedzy na temat podstawowych technik budowania i motywowania zespołu, reagowania na problemy i rozwiązywania konfliktów oraz udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, w tym z wykorzystaniem modelu FUKO.
  1. Podstawowe pojęcia
    • Projekt a proces i program, kluczowe pojęcia, trójkąt projektu, standardy zarządzania projektami
  2. Inicjowanie projektu
    • Cele i zakres, interesariusze, ryzyko, budżet
  3. Planowanie projektu
    • Harmonogram, jakość, zmiany, zasoby i komunikacja
  4. Realizacja projektu
    • Monitoring postępu, kamienie milowe, kontrola jakości
  5. Zakończenie projektu
    • Ocena realizacji, Lessons Learned, archiwizacja
  6. Przywództwo w projektach
    • Budowanie zespołu, motywowanie

Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie uczestników kursu.

  • e-learning: polski
  • Materiały: polski