Zrównoważony rozwój w praktyce menedżerskiej w perspektywie uczelni wyższej – Green Management
kod szkolenia: HR-Uczelnie / Green Management
W dobie rosnących oczekiwań wobec instytucji publicznych i prywatnych w zakresie odpowiedzialności środowiskowej, temat zrównoważonego rozwoju staje się kluczowym obszarem kompetencji liderów. Kadra zarządzająca w szkolnictwie wyższym – podobnie jak w sektorze biznesowym – staje dziś przed koniecznością wdrażania strategii ograniczania śladu węglowego, tworzenia bardziej zrównoważonych procesów operacyjnych oraz projektowania działań, które łączą cele ekonomiczne, społeczne i środowiskowe. Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami, organizacji wydarzeń oraz codziennej pracy administracyjnej, bez odnoszenia się do specyfiki uczelni jako instytucji.
- Kadra zarządzająca w szkolnictwie wyższym (rektorzy, dziekani, kierownicy jednostek, dyrektorzy administracyjni)
- Liderzy projektów, osoby odpowiedzialne za organizację wydarzeń, zarządzanie zespołami i procesami
- Osoby zaangażowane w rozwój strategii operacyjnej i planowanie działań rozwojowych
- Umiejętność projektowania i prowadzenia wydarzeń zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju
- Wiedza na temat zielonych praktyk w zarządzaniu projektami
- Znajomość metod redukcji śladu węglowego w codziennej pracy zespołu
- Zdolność oceny i optymalizacji procesów pod kątem wpływu środowiskowego
- Lepsze przygotowanie do spełniania wymagań ESG i strategii odpowiedzialnego zarządzania
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju w praktyce menedżerskiej
– Krótki przegląd definicji, wymagań i trendów ESG. Jak zrównoważony rozwój wpisuje się w zarządzanie strategiczne i operacyjne.
2. Green Akademii – zasady organizacji zrównoważonych wydarzeń
– Jak planować eventy z poszanowaniem środowiska? Catering, transport, materiały, komunikacja.
Warsztat: Plan wydarzenia w modelu „green event canvas”.
3. Zrównoważone zarządzanie projektami – praktyki i narzędzia
– Wdrażanie elementów sustainability do cyklu życia projektu – od planowania po ewaluację.
Warsztat: Praca na macierzy projektów z uwzględnieniem wpływu społecznego i środowiskowego.
4. Ograniczanie śladu węglowego w pracy biurowej i administracyjnej
– Co możemy zmienić w codziennej praktyce? Efektywność energetyczna, cyfrowe dokumentowanie, oszczędne zarządzanie zasobami.
Warsztat: Audyt własnych działań i tworzenie osobistego planu redukcji CO₂.
5. Zarządzanie zmianą proekologiczną w zespole
– Jak komunikować i wdrażać zmiany? Opór vs. zaangażowanie.
Case study + ćwiczenie symulacyjne: Prowadzenie spotkania zespołu wdrażającego „zielone” zmiany.
- Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu projektami lub zespołami
- Gotowość do krytycznej refleksji nad dotychczasowymi praktykami
- Otwartość na zmiany i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań
- Mile widziana znajomość podstawowych pojęć związanych z ESG
Szkolenie: polski
Materiały: polski