Zrównoważony rozwój w praktyce menedżerskiej w perspektywie uczelni wyższej – Green Management
kod szkolenia: HR-Uczelnie / Green Management
W dobie rosnących oczekiwań wobec instytucji publicznych i prywatnych w zakresie odpowiedzialności środowiskowej, temat zrównoważonego rozwoju staje się kluczowym obszarem kompetencji liderów. Kadra zarządzająca w szkolnictwie wyższym – podobnie jak w sektorze biznesowym – staje dziś przed koniecznością wdrażania strategii ograniczania śladu węglowego, tworzenia bardziej zrównoważonych procesów operacyjnych oraz projektowania działań, które łączą cele ekonomiczne, społeczne i środowiskowe. Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami, organizacji wydarzeń oraz codziennej pracy administracyjnej, bez odnoszenia się do specyfiki uczelni jako instytucji.
- Kadra zarządzająca w szkolnictwie wyższym (rektorzy, dziekani, kierownicy jednostek, dyrektorzy administracyjni).
- Liderzy projektów, osoby odpowiedzialne za organizację wydarzeń, zarządzanie zespołami i procesami.
- Osoby zaangażowane w rozwój strategii operacyjnej i planowanie działań rozwojowych.
- Zrównoważone projektowanie wydarzeń – zyskasz umiejętność tworzenia eventów zgodnych z zasadami green management, ograniczających zużycie zasobów i ślad środowiskowy.
- Zielone zarządzanie projektami – poznasz praktyki i narzędzia, które pozwolą integrować założenia sustainability z każdym etapem projektu, od planu po ewaluację.
- Redukcja śladu węglowego – nauczysz się identyfikować i ograniczać emisje wynikające z codziennej pracy zespołu oraz funkcjonowania biura.
- Optymalizacja procesów – zdobędziesz umiejętność oceny działań operacyjnych pod kątem ich wpływu środowiskowego i wprowadzania usprawnień.
- Gotowość do realizacji wymagań ESG – zrozumiesz podstawowe wymogi zrównoważonego zarządzania i nauczysz się wdrażać praktyki wspierające odpowiedzialne decyzje menedżerskie.
- Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju w praktyce menedżerskiej
- Krótki przegląd definicji, wymagań i trendów ESG. Jak zrównoważony rozwój wpisuje się w zarządzanie strategiczne i operacyjne.
- Green Akademii – zasady organizacji zrównoważonych wydarzeń
- Jak planować eventy z poszanowaniem środowiska? Catering, transport, materiały, komunikacja.
- Warsztat: Plan wydarzenia w modelu „green event canvas”.
- Zrównoważone zarządzanie projektami – praktyki i narzędzia
- Wdrażanie elementów sustainability do cyklu życia projektu – od planowania po ewaluację.
- Warsztat: Praca na macierzy projektów z uwzględnieniem wpływu społecznego i środowiskowego.
- Ograniczanie śladu węglowego w pracy biurowej i administracyjnej
- – Co możemy zmienić w codziennej praktyce? Efektywność energetyczna, cyfrowe dokumentowanie, oszczędne zarządzanie zasobami.
- Warsztat: Audyt własnych działań i tworzenie osobistego planu redukcji CO₂.
- Zarządzanie zmianą proekologiczną w zespole
- Jak komunikować i wdrażać zmiany? Opór vs. zaangażowanie.
- Case study + ćwiczenie symulacyjne: Prowadzenie spotkania zespołu wdrażającego „zielone” zmiany.
- Podstawowe doświadczenie w zarządzaniu projektami lub zespołami
- Gotowość do krytycznej refleksji nad dotychczasowymi praktykami
- Otwartość na zmiany i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań
- Mile widziana znajomość podstawowych pojęć związanych z ESG
Szkolenie: polski
Materiały: polski