Pobierz kartę szkolenia

Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej

kod szkolenia: WAK / PL AA 2d

Pakiety e-learning

Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 2 dni |  14h|  22.08 23.08
2 100,00 PLN + 23% VAT (2 583,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 100,00 PLN
czas trwania 2 dni |  14h|  24.10 25.10
2 100,00 PLN + 23% VAT (2 583,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 100,00 PLN
czas trwania 2 dni |  14h|  19.12 20.12
2 100,00 PLN + 23% VAT (2 583,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 100,00 PLN
2 100,00 PLN 2 583,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających nowoczesnymi organizacjami z istotnym wsparciem technologii informatycznych, osób odpowiedzialnych za realizację strategii informatyzacji (w tym: kadry zarządzającej departamentami IT, architektów, projektantów, analityków, pracowników działów zamówień publicznych) oraz wszystkich osób pragnących zapoznać się z ideą Architektury Korporacyjnej.

Szkolenie obejmuje najistotniejsze idee i pojęcia dotyczące Architektury Korporacyjnej. Jego ukończenie pozwala pozyskać i uporządkować wiedzę dotyczącą Architektury Korporacyjnej, niezbędną do rozwoju nowoczesnych organizacji opartych na wiedzy. Ukierunkowuje dyskusję na temat zalet i wad stosowania podejścia architektonicznego. Pozwala również na poznanie i ujednolicenie słownictwa wykorzystywanego w projektach architektonicznych.

Nie ma żadnych formalnych wymagań, ani ograniczeń, co do wcześniej przebytych szkoleń lub doświadczenia uczestników, jednak aby w pełni wykorzystać wartość kursu, uczestnik powinien posiadać co najmniej podstawową wiedzę na temat zarządzania (w tym zarządzania projektami) oraz IT.

Każdy z uczestników otrzyma:

  • materiały kursowe,
  • studium przypadku,
  • dodatkową dokumentację dotyczącą zagadnień poruszanych na kursie.

  • Szkolenie: polski
  1. Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej
    • Czym jest Architektura Korporacyjna?
    • Czym są ramy architektoniczne?
    • Przegląd najważniejszych ram architektonicznych (w tym: TOGAF 9.2)
    • Uzasadnienie biznesowe do stosowania architektury korporacyjnej i ram architektonicznych
  2. Podstawowe koncepty
    • Bloki architektoniczne
    • Zarządzanie wiedzą architektoniczną
    • Planowanie oparte na zdolnościach
  3. Modelowanie Architektury Korporacyjnej
    • Proces modelowania architektury
    • Pryncypia architektoniczne
    • Wizja architektury
    • Cele organizacji
    • Interesariusze oraz ich potrzeby i punkty widzenia
    • Zarządzanie wymaganiami
    • Analiza biznesowa
    • Modelowanie domen architektonicznych
  4. Style architektoniczne
    • Architektura SOA
  5. Planowanie transformacji
    • Identyfikacja możliwych rozwiązań biznesowych
    • Techniki implementacji
    • Planowanie migracji
    • Nadzór nad projektami implementacyjnymi
    • Zarządzanie zmianą
  6. Rozwój praktyki architektonicznej w organizacji
    • Ład architektoniczny
    • Zdolności architektoniczne
    • Dojrzałość architektoniczna organizacji
  7. Studium przypadku