Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
DevOps nie jest metodyką, metodologią czy inną praktyką.
DevOps to Czas, DevOps to Kultura. Innymi słowy DevOps to zintegrowane podeście do współtworzenia wartości przez wszystkich interesariuszy od pomysłu przez ciągłe dostarczanie i utrzymanie produktów i usług w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby klientów.
Scenariusz symulacji.
Parts Unlimited jest w tarapatach. Doniesienia prasowe ujawniają słabe wyniki finansowe organizacji. Transformacja biznesowa z wykorzystaniem IT została zainicjowana w dziale Retail Operations jako rozwiązanie dla tego problemu oraz działanie niezbędne do ratowania firmy i przywrócenia przewagi konkurencyjnej. Wiceprezes ds. IT został zaangażowany do prowadzenia projektu Feniks (The Phoenix Project) i jest odpowiedzialny za jego sukces. Wiceprezes ma jednak na głowie ogrom pracy, w tym olbrzymi backlog incydentów, problemów, projektów i innych zadań operacyjnych.
Waszym wyzwaniem będzie wykorzystanie pryncypiów DevOps dotyczących współpracy, integracji i komunikacji oraz zastosowanie ich w trakcie symulacji biznesowej. W trzech rundach Wasz zespół pracować będzie nad projektami oraz problemami IT i jednocześnie dbać o sukces i terminowe ukończenie projektu Feniks. W międzyczasie Wasi partnerzy po stronie biznesu będą mieli mnóstwo ciekawych i angażujących pomysłów, z którymi nie zawahają się do Was udać
Pracowników wszystkich jednostek biznesowych niezależnie od pełnionych ról, pracowników odpowiadających za rozwój oprogramowania (IT Development), za utrzymanie i eksploatację systemów IT (IT Operations), za testy, wdrożenia i za bezpieczeństwo informacji, kierowników projektów, analityków i architektów oraz wszystkich, którzy chcą stosować zasady Lean, Agile oraz Zarządzania usługami IT (ITSM) tak, aby poprawić wydajność usług IT oraz dostarczać większą wartość dla Biznesu.
Symulacja dostarczy niezbędnej wiedzy:
- Jak stosować DevOps w konkretnej sytuacji czy organizacji.
- Jak znaleźć właściwą równowagę między utrzymaniem SLA a realizacją projektów IT zgodnie z planem i dostarczaniem produktów i usług.
- Jak DevOps może przyczynić się do zwiększania korzyści biznesowych.
- Jak zwiększyć efektywność i skuteczność działu IT.
- Jak stworzyć lepszy przepływ w swoich zespołach i poprawić flow kluczowych procesów.
- Jak rozwijać umiejętności ludzi do działania w środowisku DevOps.
- Jaka jest rola biznesu w osiągnieciu sukcesu w projektów IT.
Brak wymagań wstępnych.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- RUNDA 1
- RUNDA 2
- RUNDA 3
- RUNDA 4
